Кроме того, предложенные формы отчетности могут применяться для любого участка, бригады, исполнителя.
Показатели целесообразно отражать в динамике, а также в сравнении с планом. В результате информация внутренней отчетности позволит определить сумму затрат по качеству продукции по местам возникновения и центрам финансовой ответственности.
2.5 Внедрение в практику калькулирования себестоимости строительной продукции системы учета затрат по функциям (метод АВС)
В связи с тем, что используемая строительными организациями технология калькулирования не отвечает в полной мере требованиям управления современным строительным производством, в диссертации обоснована необходимость и раскрыты возможности применения комбинированной системы калькулирования себестоимости строительной продукции с использованием метода АВС. Система учета затрат по функциям (АВС) предполагает, что затраты вызваны определенными видами работ. Связь между выполненными работами и различными их видами устанавливается путем аккумулирования затрат по всем строительным объектам, относящимся к определенному виду строительно-монтажных работ.
Алгоритм метода АВС в условиях функционирования строительной подрядной организации представлен в диссертации в виде взаимосвязанных ступеней (рис. 2).
Рис. 2 Методика функционального учета затрат подрядной строительной организации
По каждому виду строительных работ предложено определять объект калькулирования и формировать сумму прямых и косвенных затрат. При этом выделены следующие группы прямых основных производственных затрат: материалы, заработная плата строительных рабочих, затраты на эксплуатацию строительных машин и механизмов. К косвенным расходам отнесены общестроительные и накладные расходы, которые будут распределяться по видам строительно-монтажных работ, что позволит совершенствовать организацию производственных процессов, правильно определять прибыльные сегменты покупательского рынка.
2.6 Методика стратегического управленческого учета, учитывающая цепочку взаимоотношений «инвестор - заказчик - подрядчик - субподрядчик»
Организационно-технические особенности строительного производства, выявленные в диссертации, настоятельно требуют адаптации существующих и разработки новых методик стратегического управленческого учета. Необходимость развития этого нового учетно-аналитического направления обусловлена потребностью выхода управленческого процесса за пределы строительной организации с охватом в качестве объектов управления всех участников цепочки взаимоотношений «инвестор - заказчик - подрядчик - субподрядчик», способствующих созданию стоимости строительной продукции. С этой целью в работе критически осмыслены современные методики анализа финансовых результатов деятельности коммерческих организаций на базе данных управленческого учета. К ним, в частности, отнесены методика построения цепочки ценностей (Value-Chain Concept), формирования и анализа системы сбалансированных показателей (The Balanced Scorecard) и калькулирования себестоимости на основании движения продукции по стадиям жизненного цикла (Life-Cycle Costing). Выявлены положительные и отрицательные стороны каждого из них.
Методика стратегического управленческого учета затрат подрядчика может быть представлена посредством взаимосвязанных этапов, которые определяют последовательность формирования информации, необходимой для управления строительно-монтажными работами. Модель стратегического управленческого учета затрат в цепочке взаимоотношений «инвестор - заказчик - подрядчик - субподрядчик» строительного производства представлена на рис.3.
При построении модели стратегического анализа в цепочке ценностей строительного производства учтено, что организация является генеральным подрядчиком в цепочке взаимоотношений по договорам строительного подряда. Исходя из функций генподрядчика затраты по строительству возникают в процессе организации строительства, строительного производства и при сдаче выполненных строительно-монтажных работ заказчику.
Реализация предложенной модели предполагает наличие соответствующего информационного обеспечения. Необходимая информационная база по затратам строительного производства генподрядчика сформирована в диссертации на основании первичной документации, учетных и внеучетных документов, что позволило сгруппировать данные по составу затрат, местам возникновения и центрам ответственности, проанализировать их в различных аспектах, осуществить оценку и планирование затрат в системе стратегического управления строительной организацией.
Рис. 3 Модель стратегического управленческого учета в цепочке взаимоотношений «инвестор-заказчик-подрядчик-субподрядчик» строительного производства
Основные положения диссертации нашли отражение в следующих публикациях автора
Борисова Л.И. Учет по центрам финансовой ответственности - важнейшее звено системы управленческого учета в строительстве.// Известия Орел ГТУ (издание, рекомендованное ВАК) - Орел: ОрелГТУ. - 2008. -№1/203 (541). - 0,5 п.л.
Борисова Л.И. Перспективы развития тактического и стратегического управленческого учета в строительстве.// Известия Орел ГТУ (издание, рекомендованное ВАК) - Орел: ОрелГТУ. - 2007. -№4 (202/540). - 0,4 п.л.
Борисова Л.И. Управление качеством строительной продукции в подрядных организациях.// Известия Орел ГТУ (издание, рекомендованное ВАК) - Орел: ОрелГТУ. - 2009. -№2/208 (557). - 0,5 п.л.
Борисова Л.И. Некоторые аспекты финансового и управленческого учета при переходе на новый план счетов.// Финансовый менеджмент, учет и контроль с использованием современных информационных технологий: Материалы международной научно-практической конференции. - Орел: ОрелГТУ. - 2001 - 0,2 п.л.
Борисова Л.И. Управленческий учет как элемент практической деятельности организации за рубежом и его адаптация к российской действительности.// Финансовый менеджмент, учет и контроль с использованием современных информационных технологий: Материалы международной научно-практической конференции. - Орел: ОрелГТУ. - 2001 - 0,2 п.л.
Борисова Л.И. Об организации управленческого учета.// Ежегодник научных и методических работ преподавателей и студентов филиала ВЗФЭИ в г. Орле. - Выпуск 1.- Орел: Издательский Дом «ОРЛИК». - 2004 - 0,4 п.л.
Борисова Л.И. Бюджетирование - центральный элемент системы управленческого учета на предприятии.// Ежегодник научных и методических работ преподавателей и студентов филиала ВЗФЭИ в г. Орле. - Выпуск 1.- Орел: Издательский Дом «ОРЛИК». - 2004 - 0,4 п.л.
Борисова Л.И. Развитие подходов к структурированию плана счетов для решения задач управленческого учета в строительстве.// Обеспечение устойчивого экономического и социального развития России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - М.: ВЗФЭИ - 2004 - Т.1 - 0,3 п.л.
Борисова Л.И. Управленческий учет и его место в системе бухгалтерского учета.// Современные проблемы российского общества: экономический, политический и духовный аспекты. Материалы научно-практической конференции. - Орел: Издательский Дом «ОРЛИК». - 2005 - 0,3 п.л.
Борисова Л.И. Стратегический управленческий учет, его содержание и место в системе управления организации.// Актуальные проблемы совершенствования методологии организации бухгалтерского учета и анализа. Материалы научно-практической конференции. - М.: Современная экономика и право - 2005 - 0,2 п.л.
Борисова Л.И. Организационные технологические особенности строительного производства и их влияния на формирование системы управленческого учета.// Обеспечение устойчивого экономического и социального развития России. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - М.: ВЗФЭИ - 2005. - Т. IV (Ск-Я). - 0,3 п.л.
Борисова Л.И. Анализ цепочки ценностей как новый метод стратегического управления затратами в строительстве.// Теоретические и методические основы реализации концепции развития бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита в РФ. Материалы научно-практической конференции. - М.: Компания Спутник+, 2006 - 0,2 п.л.
Борисова Л.И. Практика применения управленческого учета в строительстве.// Совершенствование методологии и организации бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита в соответствии с МСФО и МСА: Материалы научно-практической конференции. - М.: ВЗФЭИ- 2007 - 0,2 п.л.
Борисова Л.И., Лытнева Н.А. Информационная модель управленческого учета с использованием современных компьютерных технологий.// Стратегия развития бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита в условиях социально ориентированной экономики в соответствии с МСФО и МСА. Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - М.: ВЗФЭИ- 2008 - 0,5 п.л.
Борисова Л.И. Развитие методов калькулирования в строительстве.// Теория и практика применения инновационных технологий в условиях становления социально-ориентированной экономики. Материалы межрегиональной научно-практической конференции г. Орел -2008 - 0.8 п.л.