Главными факторами, препятствующими развитию туризма в Туве, являются слабая региональная программа развития туризма (37,8%), сложность транспортной доставки и высокая стоимость проезда (27,7%), нестабильность социально-экономической ситуации (27,5%), отсутствие хорошей инфраструктуры (условия проживания, транспортных средств, необходимого сервиса) (21,5%) (табл. 2).
Туризм в Туве прямо пропорционально влияет на создание новых рабочих мест (42,6%), повышает культуру местных жителей (40,6%), улучшает взаимоотношения между народами (36,2%) 44,8% респондентов прогнозирует, что туризм в Туве будет развиваться и приносить доход населению.
Многие жители не заинтересованы в улучшении туристического имиджа Тувы (36,2%), но находятся те, кто борется с алкогольным движением (20,9%), беседует с молодежью о здоровом образе жизни (14,9%) и обучает людей культурному поведению, стилю жизни (11,3%).
Решение проблем развития инфраструктуры (48%), подготовки квалифицированных турагентов и гидов, а также создание этнографического комплекса (39,2%) будут способствовать развитию экономики Тувы, поэтому местному тур- бизнесу необходимо ориентироваться на российский (21,2%) и азиатский (Монголия, Китай и другие страны) турпоток (12,3%).
Таблица 2
Вопрос "Какие факторы сейчас препятствуют развитию туризма в Туве?":
|
Респонденты |
% |
||
|
Слабая региональная программа развития туризма |
213 |
37,8 |
|
|
Нестабильность социально-экономической ситуации |
155 |
27,5 |
|
|
Сложность транспортной доставки и высокая стоимость проезда |
156 |
27,7 |
|
|
Отсутствие инфраструктуры (условий проживания, транспортных средств, необходимого сервиса) |
121 |
21,5 |
|
|
Потенциальные посетители не знают о туристических возможностях региона |
114 |
20,2 |
|
|
Предпринимательские барьеры (налоги) в туристическом бизнесе, отсутствие поддержки правительства, властей для агентов турбизнеса |
50 |
8,9 |
|
|
111 |
19,7 |
||
|
Низкая платежеспособность населения для отдыха и рекреации |
109 |
19,3 |
|
|
Недостаточная квалификация агентов в турдея- тельности |
59 |
10,5 |
|
|
Отсутствие туристических программ и предложений туров |
54 |
9,6 |
|
|
Низкий уровень сервиса туристических услуг |
111 |
19,7 |
|
|
Недостаточная взаимосвязь агентов в турбиз- несе с другими фирмами, муниципальными и государственными органами |
85 |
15,1 |
В туристской дестинации Тувы важно совершенствовать управление в социальной, политической, экономической, национальной международной сферах. В целом управленческая модель развития туристской дестинации в Туве не получает целостного развития из-за отсутствия логистического центра туризма в регионе, в котором бы изучались интересы субъектов туристической деятельности, туристов и местных жителей. Эффективное управление туристской дестинацией предполагает достижение благополучного развития всех сфер общества, формирование социального эффекта от туристической деятельности для увеличения числа занятых в туристических объектах, а также всех видов услуг туризма. Эффективная модель управления основывается на гармоничном балансе экономической выгоды, в котором должны быть заинтересованы не только государственные структуры, но и бизнес-структуры, также важно участие местного населения. Именно жители создают безопасность, тренд и имидж территории, от их отношения к туризму и правильного использования туристических ресурсов зависит сохранение экологической чистоты, что привлекает туристов в Туву. Туристская дестинация Тувы, включая экологический, культурный, этнографический, религиозный виды туризма, должна совершенствоваться, а модель управления туристской дестинацией строиться на фильтрации туристов из трансграничных территорий. Закрытая территория Тувы, слаборазвитая инфраструктура в принципе создают искусственные барьеры для посещаемости туристов, но при массовом въезде иностранных туристов необходимо совершенствовать базу реестров туристов, контролировать их действия на территории для сохранения экологического, культурного и духовного пространства туристской дестинации Тувы.
В заключении отметим, что туристская дестинация Тувы имеет естественное образование положительных аттракций и вызывает большой интерес у туристов, несмотря на негативный концепт о Туве. Данные стереотипы разрушаются после посещения Тувы, меняются мотивы и потребности у туристов. В целом преобладает положительная тенденция брендирования территории. Для повышения эффективного управления туристской дестинацией необходимо использовать модель управления, которая будет объединять всех субъектов туристической деятельности для достижения единой цели - развития региона.
Литература
1. Бурдье П. Социология социального пространства / пер. с франц.; отв. ред. пер. Н.А. Шматко. М.: Изд-во Ин-та экспериментальной социологии; СПб.: Алетейя, 2007. 146 с.
2. Тензин Ч.М.-Х. Стратегические приоритетные направления социально-экономического развития региона: место туризма в Туве // Развитие туризма в Республике Тыва: материалы регион. конф. Кызыл, 2016. С. 45.