Статья: Трудовые отношения в эпоху гигономики

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Фрилансинг как феномен российского рынка труда основан на найме работников для выполнения определенных видов работ без зачисления в штат. Для него характерны высокий уровень независимости работника от работодателя, самостоятельность и спорадичность в организации труда, «лоскутность» карьеры. Причинами привлечения сотрудников на условиях фрилансинга, по данным Global Contingent Workforce Study, являются: реализация проектов, требующих таких компетенций, которыми не обладают штатные сотрудники (56 %); стремление сократить издержки на персонал (55 %); дополнительная кадровая потребность, обусловленная рыночными флуктуациями (42 %).

В России в 2017 г. работало 5 млн фрилансеров, что в 2 раза превышало количество занятых фрилансом в 2014 г. [2]. В период с 2009 по 2019 гг. доля имеющих статус «чистых фрилансеров» увеличилась с 28 до 52 %, а штатных работников сократилась с 45 до 22 % [13]. Это создает дополнительные проблемы для кадрового менеджмента, большая часть из которых связана с информационным обеспечением персонала, их развитием и размыванием корпоративной культуры.

Еще одним фактором в пользу нетипичных трудовых отношений и дальнейшего развития гигономики в России стала COVID-пандемия. В результате увеличилась численность работников, которые готовы перейти в неформальный сектор или к трудовым отношениям в формате краудсорсинга или фрилансинга по причине изменений настроения работников и соискателей рабочего места. Индекс самочувствия соискателей на рынке труда, оценивающий их ожидание («-1» - негативное настроение, «+1» - стабильное ощущение на рынке труда), во 2 квартале 2020 г., например, опустился до минимальной отметки за всю историю проведения исследования с 2015 г. [14] (рис. 3).

Рис. 3. Динамика индекса самочувствия респондентов за 2015-2020 гг. [14]

Положительное значение индекса наблюдалось лишь в 1 и 2 кварталах 2015 г., а во 2 квартале 2020 г. оно опустилось до -0,21. Пессимистические настроения «выталкивают» и соискателей рабочего места, и работающих в неформальный сектор или переориентироваться на трудовые отношения в формате фриланса. По видам деятельности набольший пессимизм испытывают соискатели в области туризма и HoReCa (-0,35); искусства, развлечения, масс- медиа (-0,31); банковской и инвестиционной сферы ( -0,29), а также высший менеджмент (-0,29). Наименее пессимистично настроены ищущие работу в IT- сфере (-0,11); медицине и фармацевтике (-0,16); добывающих производствах (0,17).

Другим показателем, характеризующим угрозу увольнения и вероятность перехода к нестандартным трудовым отношениям, является индекс стабильности на текущем рабочем месте. Он отражает ожидания соискателей на данный период времени и колеблется от «-1» до «+1» («-1» означает негативные настояния работников, «+1» - стабильное самоощущение). По данным службы исследований НН, в 1 квартале 2015 г. индекс составил +0,35, а во 2 квартале 2020 г. - только +0,01 (снижение на 0,34 пункта). В 2020 г. удельный вес полагающих, что их точно уволят или «уволят скорее да, чем нет», увеличился с 24 % в 1 квартале до 43 % во 2-ом [14].

Среди неработающих респондентов-соискателей рабочего места увеличилась доля тех, кого сократили с последнего места работы (с 10 до 20 %). И это происходит несмотря на введение мер государственной поддержки предпринимателей. В основном увольнения обусловлены ростом затрат на персонал. Около 66 % компаний вынуждены закупать антисептики, использовать бактерицидные лампы, раздавать сотрудникам средства защиты, что влечет увеличению издержек, связанных с кадровым менеджментом (рис. 4).

Трудовые отношения в формате временной и неполной занятости, как правило, ассоциируются с социальной незащищенностью и уязвимостью работников. Особенно это касается оплаты труда. Установление часовой тарифной ставки будет удобно и для наемных сотрудников, и для работодателей. Сегодня она рассчитывается исходя из минимального размера оплаты труда (МРОТ), а потому не способствует сокращению масштабов бедности в стране.

Рис. 4. Распределение ответов на вопрос об использовании компаниями мер по борьбе с распространением короновируса, % [15]

экономика фрилансинг управление работник

Распространение нестандартных трудовых отношений в условиях гигономики позволяет предположить, что с течением времени они перейдут в разряд наиболее часто используемой практики на рынке труда и потребуют внесения изменений в правовое поле со стороны регулятора.

Библиографические ссылки

1. Лапидус Л. В. Цифровая экономика: управление электронным бизнесом и электронной коммерцией: монография. М.: ИНФРА-М, 2018.

2. Лапидус Л. В. Гигономика как новая социально-экономическая модель: развитие фрилансинга и краудсорсинга / Л. В., Лапидус, Ю. М. Полякова // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2018.№6.Гимпельсон В. Е. Неформальная занятость в России // Электронная версия бюллетеня Население и обществоНестандартные формы занятости. Анализ проблем и перспективы решения в разных странах.

3. Харт К. Неформальные доходы и городская занятость в Гане // Неформальная экономика: Россия и мир. М.: Логос, 2001.

4. Гимпельсон В. Е. «Неформалы» в российской экономике: сколько их и кто они? / В. Е. Гимпельсон, А. А. Зудина // Вопросы экономики. 2011. № 10. С.53-76.

5. Капелюшников Р. И. Неформальная занятость в России: что говорят альтернативные определения: препринт WP3/2012/04. М.: Издат. дом «Высшей школы экономики», 2012. 84 с.

6. Зубарев А. Е. Совершенствование экономического механизма управления информацией как фактор организационно-управленческой инновацией промышленных предприятий в условиях цифровизации экономики / А. Е. Зубарев, А. М. Колесников, Е. М. Храповицкая // Вестник ТОГУ. 2018. № 3.

7. Успешный краудсорсинг в России. (дата обращения: 06.08.2020).

8. Лапидус Л. В. Краудсорсинг и краудфандинг. Маркетинговое продвижение проектов, продукции и услуг // Вестник Финансового университета. 2016. № 4.

9. Гиниева С. Б. Внутренний краудсорсинг как инструмент вовлечения персонала / С. Б. Гиниева, Р. А. Долженко // Управленец. 2016. № 3. (дата обращения: G6.G8.2G2G).

10. День фрилансера в России: как изменился фриланс за десять лет. (дата обращения: 06.08.2020).

11. Настроение на рынке труда в России накануне 2 квартала 2020 г. (дата обращения: 06.08.2020).

12. Борьба с коронавирусом: результаты опроса работодателей.