Материал: Транснациональные корпорации на примере разных стран

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

•совместное создание рынка, монополию на этом рынке;

•рост ради роста (вероятность существовать главным номером).

Отражая позитивные черты функционирования ТНК, следует отметить, что они вносят большой вклад в экономику принимающей страны и в глобальное мировое хозяйство по следующим аспектам:

•ТНК способствуют хорошему распределению всех видов ресурсов;

•ТНК способствуют хорошему размещению изготовления;

•благодаря ТНК наиболее деятельно распространяются новейшие продукты и технологии;

•ТНК содействуют усилению конкуренции;

•благодаря ТНК расширяется международное сотрудничество.

Транснациональные компании, как правило, осуществляют инвестиции в отрасли обрабатывающей индустрии “новых индустриальных стран” и сравнительно развитых и развивающихся стран.

Для наиболее слабых государств политика другая - ТНК считают более целесообразными там финансовложения в достающую индустрия и стремятся основным образом увеличивать товарный экспорт. По отношению к России ТНК в 90-е годы осуществляли сходную стратегию. На главном плане у них стояла товарная экспансия в Россию; инвестиционная энергичность обязана развернуться, вероятно, в ближайшее время.

Подчеркнув позитивные стороны функционирования ТНК в системе мирового хозяйства и интернациональных экономических отношений, невозможно не заявить и об их нехорошем воздействии на экономику тех государств, где они действуют. Причем иногда достоинства функционирования межнациональных компаний могут повернуться для принимающей страны большими потерями. Среди главных причин отрицательного воздействия можно именовать следующие:

•ТНК вторгаются в сферы, которые обычно считались областью муниципальных интересов. Учитывая размах их деятельности и несовпадение интересов страны базирования ТНК с интересами принимающей страны, они способны мешать реализации экономической политики государств, в которых они исполняют свою активность, нарушать внешнеэкономическую сферу страны-партнера;

•ТНК способны ставить монопольно высочайшие цены, диктовать условия, ущемляющие интересы принимающих государств;

•зачастую активность ТНК характеризуется хищнической эксплуатацией естественных и трудовых ресурсов соответственной страны;

Для оценки уровня централизации использовалась система от 1 до 5 баллов, где 1 балл обозначал совершенную децентрализацию принятия решений, т. е. решение принимает управление филиала без какого-либо вмешательства материнской фирмы, а 5 баллов - совершенную централизацию, когда решение принимает только управление материнской фирмы. В итоге обобщения данных опроса были выведены средние для всех опрашиваемых ТНК баллы по тому или иному решению или сфере деятельности:

транснациональный корпорация экономика дочерний

Таблица 3 Опрос выведены средние для всех опрашиваемых ТНК баллы по тому или иному решению или сфере деятельности

Финансы

3,33

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

3,10

Управление персоналом

2,92

Производство

2,79

Закупки

2,43

Маркетинг (включая сбыт)

2,39


Исследования показали, что более централизованным оказалось принятие управленческих решений в рамках ТНК в сфере денег, а еще научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и управления персоналом. Наименее централизованным было принятие решений в сфере маркетинга (включая сбыт) и закупок. Причем подобная картина наблюдалась как в разных отраслях, так и в разных странах. Американский экономист У. Эгельхофф на основе анализа собранных им данных о 50 больших ТНК обрабатывающей индустрии США и Европы выявил ключевые факторы, определяющие степень централизации принятия управленческих решений. Степень децентрализации обязана существовать тем сильнее, чем больше:

. степень разнообразия продаваемой за рубежом продукции ТНК, измеряемая числом групп продуктов, разница в номенклатуре продукции, продаваемой различными филиалами одной ТНК;

. обновляемость продукции, которая оценивается отношением стоимости научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ к стоимости продаж;

. размах зарубежных операций ТНК, измеряемый долей зарубежных продаж в общем объеме реализации;

. размах зарубежного изготовления ТНК, измеряемый частей этого изготовления во всем объеме производимой продукции;

. количество зарубежных филиалов, точнее, количество зарубежных государств, где у ТНК есть филиалы;

. степень владения зарубежными филиалами, которая измеряется частей в общем объеме зарубежных продаж ТНК тех зарубежных филиалов, в которых доля родительской фирмы составляет более 30%;

Понятно, что осложнение зарубежной деятельности и рост ее размаха ведут к ослаблению централизации и, поэтому, переходу ТНК к применению менее централизованных организационных структур.

Заключение

Благодаря своей организационной структуре ТНК прочно укрепиться в системе мирового хозяйства. ТНК, обладая огромными капиталами, проникли не только в экономическую жизнь стран - партнёров, что влечёт возникновение частичной (а иногда и полной) экономической зависимости этих стран от определённой группы корпораций, но и в политическую жизнь, поддерживая те или иные партии и движения.

Активное вмешательство в общественную жизнь со стороны ТНК ведёт к тому, что в её деятельности обозначились как позитивные, так и негативные аспекты.

Транснациональные корпорации доказали свою жизнеспособность несмотря на расхождения в национальных законодательствах, различные уровни развития экономики и политических ориентиров.

Разноскоростное развитие государств не является непреодолимым препятствием для их тесного взаимодействия. Объективный характер интеграции определяется общностью исторических, географических, экономических и других факторов.

Мировой опыт подтверждает жизненность и эффективность объединения банковского и промышленного капитала в рамках транснациональных корпораций, который позволяет ускорить оборачиваемость финансовых ресурсов, сократить издержки за счет развития внутри транснациональных корпораций систем взаимозачетов и платежей, увеличить доли ресурсов в денежной форме и мобильность перераспределения, возможность проведения крупных сделок, многовалютных операций. Возникновение транснациональных корпораций явилось не только закономерным шагом в развитии системы организационно-правовых форм общественного производства, но и необходимым этапом реорганизации промышленной структуры.

Список используемой литературы

1.      Буглай, В.Б. Международные экономические отношения: учебное пособие / В.Б. Буглай, Н.Н. Ливенцев. - М.: Высшая школа, 2009 г. - 198 с.

.        Дэниелс Джон, Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. М.: Дело Лтд, 2010 г.

.        Ленский Е.Ф., Цветков В.А. Транснациональные финансово-промышленные группы и межгосударственная экономическая интеграция: реальность и перспективы. - М.: АФПИ еженедельника «Экономика и жизнь», 2011. С. 29.

.        Ломакин, В.К. Мировая экономика: учебное пособие / В.К. Ломакин. - М.: Изд-во объединение “ЮНИТИ”, 2009. - 268 с.

.        Мовсеян А., Огнивцев С. Транснациональный капитал и национальные государства, МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ, 2010, №6.

.        Пебро М. Международные экономические, валютные и финансовые отношения. М.: Прогресс, Универс, 2010 г.

.        Покровская В.В. Международные коммерческие операции и их регламентация. М.: ИНФРА-М, 2009 г.

.        Окопова, Е.С. Мировая экономика и международные экономические отношения: учебное пособие / Е.С. Окопова, О.М. Воронкова, Н.Н. Гаврилка. - Ростов-на-Дону.: Феникс, - 2011. - 416 с.

.        Сарчев А.М. Ведущие коммерческие банки в мировой экономике: учебное пособие / А.М. Сарчев - М.: Финансы, 2010. - 225 с.

.        Мировая экономика и международные отношения: учебник: в 3 т. - М.: Высшая школа, 2009. Т. 1. - 14с.

.        Филипенко А.С. Экономика зарубежных стран: учебник / А.С. Филипенко - М.: Издательский центр «Академия», - 2009. - 260с.

.        Шимаи М. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце 20 столетия. Проблемы теории и практики управления: учебное пособие / М.Шимаи - 2011г. - № 3. - 27 с.

.        Халевинская Е., Крозе И. Мировая экономика. М.: Юрист, 2010 г.

.        Транснациональные компании / Экономико-правовая библиотека. - http://www.vuzlib.net/beta3/html/1/4344/4436/

Приложения

Приложение 1

Характеристика видов ТНК

Характеристические признаки

Интернациональные корпорации

Многонациональные корпорации

Глобальные корпорации

1. Тип взаимоотношений материнской компании и зарубежных филиалов

Этноцентрический

Полицентрический или региоцентрический

Геоцентрический

2. Ориентация

Абсолютный прирост материнской компании, зарубежные филиалы создаются, как правило, только для обеспечения снабжения или сбыта.

Объединение компаний ряда стран на производственной или научно-технической основе. Большая степень независимости при проведении операций в каждой из стран. Филиалы крупны и осуществляют разнообразные виды деятельности, в т.ч. и производственную.

Интеграция воедино деятельности, осуществляемой в разных странах. Например, в разных странах могут производиться составные части одного изделия. Материнская компания рассматривает себя не как центр, а как одну из составных частей корпорации.

3. Отношение к зарубежному рынку

Зарубежные рынки рассматриваются только как продолжение рынка базирования материнской компании.

Зарубежные рынки часто рассматриваются как более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком.

Ареной деятельности является весь мир.

4. Уровень централизации принятия управленческих решений

Высокая централизация принятия управленческих решений на уровне материнской компании.

Децентрализация отдельных функций управления. Делегирование полномочий дочерним фирмам. Управленческие решения принимаются на основе тесной координации между материнской компанией и филиалами.

Высокая децентрализация принятия решений при тесной координации между материнской компанией и филиалами

5. Контроль за деятельностью зарубежных филиалов

Сильный контроль со стороны материнской компании.

Филиалы, как правило, автономны.

Филиалы, как правило, автономны

6. Кадровая политика

Предпочтение отдается соотечественникам в зарубежных филиалах. Работники страны базирования ТНК назначаются на все возможные посты за рубежом.

В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры. Местные кадры принимающей страны назначаются на ключевые посты.

Лучшие работники из всех стран назначаются на любые посты.

7. Организационная структура

Сложная оргструктура материнской компании простая у зарубежных филиалов.

Оргструктура с высоким уровнем независимости филиалов.

Весьма сложная оргструктура с автономными филиалами.

8. Информационные потоки

Большой объем приказов и распоряжений в адрес филиалов.

Небольшой поток информации материнской компании и из нее, небольшой поток между филиалами.

Значительные потоки информации материнской компании и из нее и между всеми филиалами.



Приложение 2

Размеры распределения прямых капиталовложений США в иностранные государства

Показатель

1 января 2000

1 января 2007

1 января 2012

Всего (млн. дол.)

7,5

11,7

221,3

Распределение по рынкам (%) Канада Европа Латинская Америка Азия, Африка, Ближний Восток

 27 18 47 8

 30 14 41 15

 20 45 14 17

Распределение по секторам (%) Обрабатывающая промышленность Нефть Транспорт и коммуникации Горнодобывающая промышленность Торговля Сельское хозяйство Прочее (финансы и т.д.)

 24 15 21 15 5 12 8

 31 29 12 9 7 5 6

 41 36 18 30 12 14 9


Характеристика 15 крупнейших ТНК мира (по данным 2011 года)

Компании

Зарубежные активы, % от всех активов компании

Зарубежные продажи, % от общего объема продаж

Зарубежный персонал, % от всего персонала компании

Royal Dutch/Shell

67,8

73,3

77,9

Ford

29,0

30,6

29,8

General Electric

30,4

24,4

32,4

Exxon

73,1

79,6

53,7

General Motors

24,9

29,2

33,9

Volkswagen

84,8

60,8

44,4

IBM

51,9

62,7

50,1

Toyota

30,5

45,1

23,0

Nestle

86,9

98,2

97,0

Bayer

89,8

63,3

54,6

ABB

84,7

87,2

93,9

Nissan

42,7

44,2

43,5

Elf Aquitaine

54,5

65,4

47,5

Mobil

61,8

65,9

52,2

Daimler-Benz

39,2

63,2

22,2



Не нашли материал для своей работы?
Поможем написать уникальную работу Без плагиата!