. Референс-лист. Четко сформулировать требования к списку партнеров поставщика, у которых потом будет выяснятся информация о нем. В качестве типовых критериев можно назвать требования наличия клиентов в России, Западной Европе или США, наличие среди них корпораций, открыто публикующих годовые отчеты и пр. Если поставщик реализует продукцию известных мировых брэндов, в обязательном порядке нужна информация о его поставщиках - возможность получить партию дешевых подделок высока вне зависимости от региона.
. Список документов. Список запрашиваемых у компании документов обязательно должен включать перечень необходимых для таможенной очистки и продажи на территории РФ сертификатов. Не обязательно, но очень желательно также получить копию сертификата системы контроля качества ISO 9000 или аналогичной (если есть, конечно) и проверить его подлинность у выдавшей компании.
В Китае фирма, ведущая легальный бизнес, должна иметь обязательный документ о регистрации с уникальным номером. Официальный регистрирующий орган - Бюро Промышленности и Коммерции. Для проверки аутентичности этого номера необходимо связаться с региональными отделениями этой организации. Также компании, занимающиеся внешнеэкономической деятельностью, должны иметь специальный сертификат Certificate of Import & Export от Министерства Коммерции КНР (Ministry of Commerce of PRC). При этом компания должна быть зарегистрирована в Таможенном Управлении Китая (Chinese Customs House). В переговорах с официальными органами Китая практически всегда необходим переводчик, владеющий китайским языком, поскольку подавляющее большинство чиновников не владеют английским в должной степени. Например, переводчик необходим для перевода экспортной декларации.
Методику предварительной оценки зарубежных, и в особенности китайских, поставщиков нужно разрабатывать исходя из специфики конкретного предприятия - отрасли, продукта, региона, бюджета закупок и пр. [10].
Представим алгоритм шагов, который может послужить отправной точкой для разработки такой методики. Следует также помнить, что ни один из указанных ниже пунктов не позволяет прийти к однозначным выводам о предприятии - оценка должна производиться по совокупности данных:
. Проверка web-сайта поставщика с помощью сервисов www.whois.org или www.dnsstuff.com с целью определения подробной регистрационной информации о сайте. Как правило, дает такую информацию, как адрес и телефоны зарегистрировавшего сайт лица.
. С помощью программы Alexa Toolbar (www.alexa.com) проводится поиск других сайтов, зарегистрированных этим же поставщиком. Характер полученной информации позволяет судить о масштабах и особенностях деятельности предприятия.
. Поиск на мировых поисковых серверах по названию компании, имени менеджера, телефонам и адресам компании на предмет выявления в новостях и на специализированных сайтах и форумах случаев мошенничества, проблем самого предприятия и другой полезной информации. Повторный поиск проводится совместно с ключевыми словами «scam» и «fraud». Отдельно собирается информация о предложениях товаров и услуг компании, размещенных на разных ресурсах. Проверяется, совпадают или нет реквизиты менеджеров и офисов компании, указанные в разных местах. Это позволяет не только определить неблагонадежного поставщика, но также исключить лишних агентов и торговых представителей.
. Проверка телефонных номеров компании и ее менеджеров (как указанных явно, так и выявленных при реализации трех предыдущих пунктов) при помощи сервиса www.numberingplans.com или подобных на предмет определения географического местоположения линий и оператора связи. Населенный пункт должен совпадать с указанными адресами. Особое подозрение должны вызывать номера, начинающиеся на +4470 или +4487 - это так называемый IP-forwarding. Такие телефоны редко используются серьезными компаниями и практически никогда азиатскими; по ним нельзя определить, где географически находится абонент.
. Контрольные звонки по телефонам, представленным компанией. Номера должны обслуживаться и действительно принадлежать рассматриваемой фирме.
. Проверка реквизитов регистрационных документов компании в официальных органах страны регистрации. В ряде стран, например, в Малайзии или некоторых штатах США, существует открытая для общего доступа база данных по зарегистрированным предприятиям. В некоторых странах такая услуга предоставляется на платной основе, и обязанности сотрудника, ответственного за получение информации, должны быть четко регламентированы в этой части.
. Общение (в ряде случаев - поиск на соответствующих ресурсах) с представителями организаций, объединений, торговых и промышленных палат и других структур, к которым может принадлежать поставщик. Список соответствующих организаций следует готовить исходя из специфики региона и отрасли. Так, в США и Канаде содействие может оказать организация Better Business Bureau. В некоторых случаях, например, при использовании аккредитивной формы оплаты, существенную информацию могут предоставить задействованные в транзакции банки.
. Поиск по специализированным ресурсам, содержащим информацию об известных случаях мошенничества, таких как www.badsuppliers.com, www.419eaters.com, www.ukdata.com, www.companieshouse.gov.uk (два последних специализируются на мошенничестве в Великобритании) и многих других.
. Анализ возможности проведения аудита предприятия или системы контроля качества предприятия. Требования к получаемой таким образом информации, а также фирмам, предоставляющим подобные услуги, должны быть четко регламентированы. Примерно за 50 долларов США в течение 1-2 рабочих дней можно получить двухстраничный отчет аудитора по фирме в Китае, содержащий подтверждение того, что у предприятия есть офис или производственная площадка, что ее оснащенность совпадает с заявленной, реквизиты действительно принадлежат этой фирме, а также результаты краткого опроса руководителей предприятия и его контрагентов.
. Анализ возможности и целесообразности командировки сотрудника фирмы непосредственно к потенциальному поставщику.
Все вышесказанное поможет предприятию, осуществляющему внешнеэкономическую деятельность избежать проблем применения таможенных процедур при экспорте товаров на российскую территорию.
Заключение
В настоящее время в системе управления таможенными органами осуществляется активный переход от организационно-распорядительных и правовых методов управления, при которых оценка деятельности происходит в значительной мере по критериям четкости, своевременности и полноты соблюдения процедур таможенного контроля, к программно-целевым методам управления, предполагающим оценку степени достижения таможенными органами поставленных общественно значимых результатов деятельности. В данном контексте ключевым становится вопрос создания системы достоверного информирования о состоянии механизма таможенного регулирования таможенных процедур при внешнеэкономической деятельности предприятии в целях принятия эффективных управленческих решений.
В данной работе рассмотрены основные проблемы применения таможенных процедур во внешнеэкономической деятельности предприятия и выявлены пути их минимизации. Основные положения устранения проблем применения таможенных процедур помогут предприятиям, осуществляющим внешнеэкономическую деятельность избежать данных проблем и повысят эффективность их деятельности на внешних рынках.
Реализация указанных направлений будет способствовать снижению издержек и минимизации административного воздействия на перевозку товаров подпадающих под таможенные процедуры как на этапе декларирования товаров, так и на этапе проведения таможенными органами контроля после выпуска товаров.
Список использованной литературы
1.Таможенный кодекс Таможенного союза. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2013. - 48 с. - (Кодексы. Законы. Нормы).
2.Федеральный закон от 03.11.2010 г. №279-ФЗ «О присоединении Российской Федерации к международной конвенции об упрощении и гармонизации таможенных процедур от 18 мая 1973 года в редакции протокола о внесении изменений в международную конвенцию об упрощении и гармонизации таможенных процедур от 26 июня 1999 года».
.Кириченко А.В. Перевозка экспортно-импортных грузов. Организация логистических систем. - СПб.: Питер, 2012. - 505 с.
.Клепиков В. Смешанные перевозки российских экспортных грузов. - М.: РКонсульт, 2013. - 223 с.
.Новое таможенное законодательство. - М.: Проспект; Кодекс; Велби, 2012. - 470 с.
.Самолаев Ю.Н. Основы таможенной логистики. - М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2008. - 304 с.
.Федотова Г.Ю. Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности. - СПб: Троицкий мост, 2013. - 408 с.
.Халипов С.В. Таможенные режимы и специальные таможенные процедуры. - М.: Изд-во «ТАМОЖНЯ.РУ», 2013. - 320 с.
.Официальный сайт АКДИ «Экономика и жизнь» #"justify">.www.customs.consultant.ru