Статья: Стратегии экспорта российских фирм в страны СНГ

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

С середины 2000-х годов XXI века отмечается неуклонное снижение темпов роста международной торговли. С 2019 по 2022 год темпы его роста снизились в два раза, а ожидания роста в ближайшие годы будут довольно пессимистичными.

По данным Всемирной торговой организации, мировой объем мерчандайзинга в 2022 году увеличился на 2,8 %, однако в долларовом выражении экспортные показатели снизились на 13,5 % [9].

Для укрепления своих ниш на внешних рынках российские производители продовольствия должны снизить стоимость сырьевой составляющей и увеличить объем и качество конечной продукции.

Одной из схем завоевания зарубежных продовольственных рынков может стать продукция местного производителя и местное производство. Нельзя игнорировать возможность участия российских субъектов в цепочках производства продовольствия там, где они могут занимать стратегические позиции.

В целях расширения экспорта продовольствия Российской Федерации необходимо решить ряд достаточно сложных задач, включая таможенно-тарифное регулирование, вопросы сертификации, безопасности экспорта и управления поставками. В то же время при решении вопросов, связанных с увеличением экспорта продовольствия, необходимо обеспечить оптимальный баланс между глобализацией процесса экспорта и внутренней продовольственной безопасностью.

В целом можно констатировать, что нынешняя ситуация для российских производителей продовольствия с точки зрения стратегии импортозамещения дает шанс занять более высокие позиции на мировом продовольственном рынке.

В 2015 году резкое падение цен на нефть, основной источник экспорта России, в сочетании с западными санкциями в отношении Украины, толкнуло экономику страны в рецессию. Санкции по-прежнему действуют, но цены на нефть частично восстановились, что способствует возобновлению экономического роста после нескольких лет спада. Тем не менее, восстановление экономики было анемичным, и рост, вероятно, останется ниже 2 % в течение следующих нескольких лет. Прогнозы предполагают, что доля России в мировой экономике будет продолжать сокращаться, и что она будет все больше отставать от более развитых экономик мира [10].

Внешние факторы, такие как санкции, конечно, давят на российскую экономику, но основные барьеры для роста исходят изнутри страны и являются результатом давних проблем, многие из которых возникли в советский период или даже еще раньше. Несмотря на реформы рыночной экономики в начале 1990-х годов, в России по-прежнему доминируют крупные и неэффективные государственные предприятия. Реформы привели к улучшению нормативно-правовой базы и сокращению бюрократических проволочек, однако эти достижения не были подкреплены прогрессом в борьбе с коррупцией, которая остается одним из основных бедствий для бизнеса. Что касается человеческого капитала, то ожидается, что катастрофическое сокращение численности рабочей силы, вызванное низким уровнем рождаемости, сдержит экономический рост. Низкий уровень конкурентоспособности коррелирует с общим отсутствием инноваций, низким уровнем инвестиций и зависимостью от экспорта природных ресурсов.

Отдельное внимание стоит уделить рассмотрению особенностей экспортных стратегий в страны СНГ. Анализируя особенности экспортных отношений в период с 2018 по 2022 год, можно выявить следующие тенденции.

Несмотря на санкционное давление Россия продолжала активно экспортировать товары и услуги в страны СНГ. Однако невозможно не отметить, что политические события и экономические процессы оказывали влияние на экономическую среду и риски для российских фирм. Тем не менее, большую часть экспорта составили энергетические ресурсы, металлы, продукты питания, машины и оборудование.

Наиболее активно в данный период Россия взаимодействовала с такими странами, как Казахстан, Беларусь и т. д. Кроме того, Россия продолжала развивать торговые отношения с Арменией, Киргизией и Таджикистаном [11].

Проанализируем основные факторы, которые влияют на формирование стратегии экспорта России в страны СНГ.

Прежде всего, в современных условиях актуальным является такой фактор, как политическая ситуация на мировой арене. Нестабильность и изменения в политике могут создать неопределенность для экспортеров. В связи с политической напряженностью могут меняться таможенные пошлины, лицензии, сертификация и другие регуляторные требования, которые, в свою очередь, оказывают влияние на способность компании экспортировать продукцию в страны СНГ. Также очевидным является тот факт, что экономический климат в странах СНГ, включая валютные курсы, инфляцию и покупательскую способность, является еще одним важным фактором, который необходимо учитывать при установлении цен и прогнозировании продаж.

По мнению автора, комбинация всех этих факторов требует от российских фирм тщательного анализа и адаптации своих стратегий экспорта под конкретные условия каждой страны СНГ.

Выводы

В рамках данного исследования автором были выделены основные факторы, влияющие на формирование экспортной стратегии, в частности политическая ситуация на мировой арене, экономический климат в странах СНГ, таможенные пошлины, лицензии, сертификация и другие регуляторные требования, которые, в свою очередь, оказывают влияние на способность компании экспортировать продукцию в страны СНГ.

Выявлено, что российским компаниям предоставляются льготные условия в рамках соглашений о свободной торговле, заключенных государствами-членами ЕАЭС с третьими странами. В контексте сотрудничества России и ЕАЭС официальными (национальными и наднациональными) органами обсуждаются вопросы импортозамещения, таможенного и налогового администрирования, валютного, ветеринарного и фитосанитарного контроля, развития трансграничной инфраструктуры, мер, направленных на государственную поддержку экспорта и предоставление государственных услуг в электронном виде, что в дальнейшем может привести к росту российского несырьевого экспорта в ЕАЭС и другие страны.

В последние годы динамика российского экспорта носила неравномерный характер. Это связано с некоторыми причинами: снижение цен на нефть как один из основных экспортных товаров на национальном уровне, взаимные экономические санкции и ответное эмбарго на импорт продовольствия, введенные Россией в августе 2014 года, высокая конкуренция на мировых рынках и отсутствие инноваций. Но тем не менее, в условиях снижения товарооборота и волатильности мировых цен на основные сельскохозяйственные продукты, был заметен рост внутренних рыночных цен и экспорт отдельных статьей российского экспорта. Из-за девальвации рубля одним из самых выгодных оказался аграрный экспорт, который был обусловлен значительными инвестициями российских фермеров в производство этой культуры.

ЛИТЕРАТУРА

1. Ширяева А.Р. Экспортная стратегия стран Северной Европы / А.Р. Ширяева // Научное обозрение: теория и практика. -- 2022. -- Т. 12, № 4(92). -- С. 581-593. -- DOI 10.35679/2226-0226-2022-12-4-581-593. -- EDN JXEWGG.

2. Миронов А.В. Особенности экспортных стратегий компаний Северо-Запада в условиях санкций и протекционизма / А.В. Миронов, Т.В. Колесникова // Экономика Северо-Запада: проблемы и перспективы развития. -- 2022. -- № 2(69). -- С. 93-99. -- DOI 10.52897/2411-4588-2022-2-93-99. -- EDN AGBXOT.

3. Ратнер А.В. Оценка успехов реализации региональных экспортных стратегий в 2019-2021 гг. / А.В. Ратнер // Экономика, предпринимательство и право. -- 2022. -- Т. 12, № 12. -- С. 3 481-3500. -- DOI 10.18334/epp.12.12.116799. -- EDN LHGCAO.

4. Блиничкина Н.Ю. Стратегия развития экспортного потенциала регионов / Н.Ю. Блиничкина, Ф.К. Маъруфов // Вестник Самарского государственного экономического университета. -- 2022. -- № 9(215). -- С. 27-36. -- DOI 10.46554/1993-0453-2022-9-215-27-36. -- EDN JGKUVJ.

5. Федина Е.В. Модификация оценки экспортного потенциала территорий в целях формулирования стратегии индустриального развития России / Е.В. Федина // Инновации и инвестиции. -- 2023. -- № 4. -- С. 423-426. -- EDN FWZQDO.

6. Зазерская В.В. Влияние транспортной системы на формирование региональной экспортной стратегии / В.В. Зазерская, С.А. Бунько // Рынок транспортных услуг (проблемы повышения эффективности). -- 2020. -- № 1(13). -- С. 100-108. -- EDN SJMMMD.

7. Митрофанова Г.В. Некоторые аспекты разработки экспортной стратегии организации / Г.В. Митрофанова // Потребительская кооперация. -- 2021. -- № 3(74). -- С. 14-16. -- EDN SSWCQO.

8. Спартак, А.Н. Современные трансформационные процессы в международной торговле и интересы России / А.Н. Спартак; Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации. -- Москва: Всероссийская академия внешней торговли Министерства

9. экономического развития Российской Федерации, 2018. -- 456 с. -- ISBN 978-59547-0173-9. -- EDN YAUHQD.

10. Невская А.А. К вопросу о национальной конкурентоспособности Нидерландов: влияние экспортной стратегии / А.А. Невская // Современная конкуренция. -- 2019. -- Т. 13, № 2(74). -- С. 95-108. -- DOI 10.24411/1993-7598-2019-1020. -- EDN GKEVCB.

11. Возиянова Н.Ю. Инструменты государственной стратегии развития экспортного потенциала в контексте международного опыта / Н.Ю. Возиянова // Экономика строительства и городского хозяйства. -- 2019. -- Т. 15, № 2. -- С. 101-110. -- EDN NOBCAM.

12. Курбацкий А.Н. Роль экспорта нефти и нефтепродуктов в экономике России. Преимущества и недостатки современной экспортной стратегии / А.Н. Курбацкий С.В. Хизгияев, П.И. Нагорный // Вопросы новой экономики. -- 2023. -- № 1(65). -- С. 65-74. -- DOI 10.52170/1994-0556_2023_65_65. -- EDN MHLTAY.