«Город Доверия» - проект, объединяющий принципиальные социально активные движения городка с целью как раз сделать наш город Городом Доверия. Не для кого не секрет то, что основная задачка проекта - информирование горожан о имеющихся соц. проектах, движениях и акциях, в каких каждый, стало быть, сумеет принять роль и как раз стать частью, как мы привыкли говорить, новейшего социального движения городка. Необходимо подчеркнуть то, что город Доверия. Само - собой разумеется, тут живут!
Имиджевая лаборатория «Голос» - учебный центр на базе Москва
Медиа. Вообразите себе один факт о том, что тут для вас посодействуют достичь
проф. целей и наконец-то стать наиболее, как многие выражаются, действенным в,
как многие выражаются, ежедневной жизни. Само - собой разумеется, совмещаем
опыт, как многие выражаются, проф. теле - и радиоведущих, авторские методики
преподавания, личный подход к каждому слушателю, и создаем, как большая часть
из нас постоянно говорит, особые программы обучения, дозволяющие стать, как все
знают, нужным на рынке проф. услуг. Само - собой разумеется, практическая
подготовка, проф. портфолио и возможность оценить итог тренинга разрешает для
вас выгодно вложить свое время и средства.
2.2 «News Channel 8», как типичный американский городской телеканал
Channel 8 TV - муниципальный телевизионный канал Федерального округа Колумбия. Всем известно о том, что трансляция из Вашингтона.
Вашингтон (англ. Washington, D.C.) - город, столица Соединенных Штатов Америки. Всем известно о том, что официальное заглавие - округ Колумбия, является, как мы привыкли говорить, самостоятельной территорией, не входящей ни в один из штатов. Необходимо подчеркнуть то, что город был основан в 1791 году и назван в честь Джорджа Вашингтона, первого, как заведено, американского президента.
С 1871 года Вашингтон совместно с Джорджтауном и рядом остальных областей объединен в федеральный округ - Колумбия (англ. District of Columbia, сокращенно D.C.), границы которого, стало быть, совпадают с городом, потому американцы, чтоб не путать город с, как многие думают, одноименным штатом на северо-западе страны, в разговорной речи традиционно, в общем, то, именуют город «Ди-Си» либо «Вашингтон Ди-Си».
Город расположен на северном берегу реки Потомак, граничит со штатом Виргиния на юго-западе и штатом Мэриленд со всех остальных сторон.
Население Вашингтонской агломерации, частью которой также является город, составляет 5,4 млн человек; по этому показателю агломерация занимает восьмое место в стране.
В Вашингтоне, мягко говоря, находятся главные консульства всех 3-х веток, как все говорят, федеральной власти, включая резиденцию Президента США в Белом доме, также множество памятников и музеев, как все знают, общенационального значения. Ни для кого не секрет то, что в городке размещаются 176 посольств, также штаб-квартиры, как люди привыкли выражаться, Всемирного банка, Международного как бы денежного фонда, Организации американских стран, Межамериканского банка развития, Панамериканской организации здравоохранения.
Вашингтоном заведует городской совет из 13 человек во главе с мэром. Само - собой разумеется, но Конгресс США имеет, как мы привыкли говорить, верховную власть над городом и может также отменять законы, принятые советом. И даже не надо и говорить о том, что потому обитатели городка имеют меньше прав в самоуправлении, чем обитатели штатов. Очень хочется подчеркнуть то, что у округа есть не имеющий права голоса делегат в Палате представителей американского Конгресса, но нет собственных представителей в Сенате. Надо сказать то, что до ратификации 20 третьей поправки к Конституции США в 1961 году обитатели округа также не имели права голоса на президентских выборах.
Девиз города: лат. Justitia Omnibus (англ. Justice for All, Правосудие для всех).
SWOT-анализ телеканалов «Москва 24» и News Channel 8
Устойчивый большой спрос на сервисы наблюдается, сначала, со стороны огромнейших, как многие думают, интернациональных, государственных холдингов, он основан на, как многие выражаются, высочайшей географической рассредоточености разных подразделений, так и потребностью в скором обмене данными между, как всем известно, указанными подразделениями.
В качестве примера SWOT-анализа компании телекоммуникационной сферы, будут представлены - телеканал «Москва 24» Россия и телеканал «News Channel 8» США, предоставляющие полный диапазон услуг связи
Результаты анализа представлены в виде стандартной
SWOT-матрицы представлены ниже в таблицах 1, 2, 3 и 4.
Таблица 1 - SWOT-анализ телеканал «Москва 24» Россия
Внутренняя
среда
(S)
(W)
Высокая доля
рынка в городе и регионе Собственные сети передачи данных (преимущество по
издержкам) Опыт постоянной разработки и внедрения новых услуг и новых
тарифных планов Квалифицированный и опытный персонал и менеджмент Высокая
узнаваемость и конкурентноспособность торговой марки Административный ресурс
(является поставщиком услуг связи для органов региональной власти)
Низкая
мотивация менеджмента к внедрению инноваций - в связи с высоким
проникновением на рынок и высокой узнаваемостью торговой марки
Неудовлетворительная организация маркетинговой деятельности Недостаток
финансирования подразделений, ответственных за выработку новых стратегий
поведения предприятия на рынке
Внешняя среда
(O)
(T)
Постоянно
растущий спрос на услуги связи и появление новых клиентов Постоянные
разработки и внедрение новых видов услуг и тарифных планов как для постоянных
клиентов, так и с целью привлечения новых Высокая способность персонала к
повышению квалификации, что позволяет быстро внедрять новые технологические
решения в производственный цикл. Доступ к высококвалифицированным кадровым
резервам и ресурсам Ослабление позиций конкурентов в связи с падением спроса
из-за спада экономики; Возможность быстрого развития с началом экономического
роста и восстановлением уровня спроса на услуги связи
Появление на
рынке конкурентов с более выгодными тарифными планами для разных категорий
потребителей (например, аналогичных оператору связи стандарта GSM - Tele2)
Замедление роста рынка проводной телефонной связи и проводных сетей передачи
данных Повышение требований рынка по качеству услуг проводной и беспроводной связи
Изменение характера спроса на различные виды услуг связи Падение спроса на
отдельные виды услуг связи Изменения в действующем законодательстве
Неблагоприятные демографические изменения в регионе
Данные результаты были получены в результате исследований,
проведённых сотрудниками телеканала «Москва 24».
Данные результаты были получены в итоге исследований,
проведенных сотрудниками телеканала «Москва 24».
Исследования проводились в течение 3-х недель, в январе 1999
г., группой из 15 человек, в которую вошли руководители пары подразделений -
производственного отдела, отдела продаж, отдела маркетинга и развития,
денежного отдела и др. Конечно же, все мы очень хорошо знаем то, что в составе
группы работали как представители, как все говорят, главенствующего управления
компании из г. Москва, так и сотрудники, как все знают, районных
представительств компании были, как бы проведены особые исследования по выбору
и обоснованию более, как люди привыкли выражаться, оптимальных путей развития
управления.
Целью работы группы было исследование работы компании в
критериях экономического спада, начавшегося в стране во как бы 2-ой половине
2014 года.
В процессе исследования был произведен подробный анализ
наружной среды - как отрасли в целом, так и, как многие думают, регионального
рынка услуг проводной и беспроводной связи. Все давно знают то, что были
оценены способности внедрения в регионе опыта зарубежных компаний, также
способности переноса на ветвь антикризисных мер, внедрявшихся в остальных
отраслях экономики.
По результатам исследований были приняты и, потом,
реализованы ряд технологических и стратегических решений.
А именно, невзирая на общий экономический спад и понижение
прибыли, предприятие сумело сохранить высочайший уровень свойства услуг и
широкую, как всем известно, клиентскую базу (кроме потребителей услуг в
городке, предприятие, наконец, имеет широкую, как многие думают, клиентскую
сеть в районах области), были предприняты меры к повышению финансирования
подразделений, занимающихся исследованием и внедрением, как мы выражаемся,
новейших технологий предоставления услуг связи, сформулирована точная, как люди
привыкли выражаться, рекламная стратегия на пятилетний период.
В целях понижения издержек была пересмотрена, как мы с вами
постоянно говорим, кадровая политика компании.
Рекомендации, выработанные в ходе исследования, приведены в
таблице 2.
Таблица 2 - Расширенная SWOT-матрица анализа
телеканала «Москва 24»
(S)
(W)
(O)
Ориентация на
потребителя Постоянная разработка и внедрение новых тарифных планов Внедрение
и совершенствование новых биллинговых систем Повышение уровня сервиса
Развитие
творческой активности Мотивация персонала, вовлечение персонала в процесс
непрерывного совершенствования предприятия
(T)
Повышение
конкурентоспособности услуг Постоянное обновление технологического парка
оборудования Инвестиции в маркетинговые кампании и рекламу
Реструктуризация
бизнес-процессов Разработка рациональной системы измерений и оценки качества
процессов, эффективности и производительности Непрерывный контроль процессов
Информационное обеспечение
Результатом данной работы стали заслуги телеканала «Москва
24». Само - собой разумеется, предприятие, в общем, то, прирастило клиентскую
базу. Очень хочется подчеркнуть то, что технологический парк оборудования,
мягко говоря, состоит лишь из новейшего либо модернизированного оборудования.
Применение способов грамотного, как заведено, стратегического
планирования, в конце концов, позволило предприятию как раз остаться в числе
флагманов, как все знают, региональной отрасли связи, бюджето - образующим
предприятием как для г. Москва, так и для области в целом. Мало кто знает то,
что в течение пары лет, начиная с 2012 года, предприятие было не раз отмечено
премиями, дипломами и благодарностями в области свойства услуг связи.
А сейчас разглядим проведение SWOT-анализа и построения
матрицы решений для организации телеканала « «News Channel 8» США.
На базе проведенного анализа наружной и внутренней среды как
раз получили последующий перечень способностей и угроз, а так же, как мы с вами
постоянно говорим, мощных и, как заведено выражаться, слабеньких сторон.
Таблица 3. Возможности / Угрозы и Силы / Слабости среды
телеканала « «News Channel 8» США
1 Возможности -
продажа охранной системы; - монтаж собственными силами; - гарантийное
обслуживание; - постгарантийное обслуживание (продление гарантии); -
повышение требований клиента к качеству аналоговых систем; - возможность
регулирования ценовой политики; - реализация различных инструментов
продвижения продукта.
2 Угрозы -
система налогообложения; - высокая степень конкуренции со стороны крупных
предприятий; - платежеспособность организации ограничена; - емкость рынка
ограничена.
3 Сильные
стороны - современное высокотехнологическое производство; - гибкие
конкурентоспособные тарифы; - высокое качество услуг; - молодой
квалифицированный персонал; - резерв квалифицированного персонала.
4 Слабые
стороны - существенная зависимость от рынка потребителей; - недостаточная
рекламная политика предприятия; - малое время работы на рынке.
Из приведенного списка отбираются наиболее значимые
параметры, а затем строится матрица. В таблице SWOT-анализа (таблица 3).
Таблица 4 Основные факторы матрицы SWOT
Организация
Рынок
Возможности
Угрозы
Сильные стороны
Открываются
возможности: - увеличение объема продаж; - создания более современных
аналогов продукта.
Основные угрозы
- существующая система налогообложения и ограниченный платежеспособный спрос.
Слабые стороны
Из-за
существенной зависимости от рынка потребителей, к сожалению, возможен
ограниченный объем продаж.
Если не удастся
изменить рекламную политику, то в условиях ограниченной емкости рынка будет
сложно увеличить рыночную долю капитала.
Проведенный анализ показал, что цифровое телевидение быть
может неплохим источником доходов, если верно выйти с данной услугой на рынок и
хорошо ее продвигать. Все знают то, что при этом, когда мы говорим о цифровом
кабельном телевидении, стоит увидеть, что это к тому же быстро окупаемые
инвестиции: на полную окупаемость проекта можно выйти уже через год-полтора.
Мало кто знает то, что в критериях, как люди привыкли выражаться, нестабильной
экономической ситуации, когда компании не желают как бы замораживать навечно
свои средства, ввод сервисы цифрового телевидения, в общем, то, может стать,
как многие выражаются, надежным вложением средств. Все знают то, что при всем
этом оператор как бы увеличивает свое конкурентно способное положение на рынке
и становится наиболее симпатичным для инвесторов. Полностью разумеется, что
переход на цифру неизбежен, что обосновывает и иностранный опыт. Возможно и то,
что, почему тот, кто как бы успеет занять эту нишу и остаться, как мы с вами
постоянно говорим, адекватным рыночным требованиям, сумеет вывести собственный
бизнес на новейший виток развития. Не стоит, стало быть, забывать, что даже,
как мы с вами постоянно говорим, самая детальная проработка всех причин,
хороший рекламный план и, наконец, учет самого, как большинство из нас привыкло
говорить, передового опыта как раз могут быть перечеркнуты слабеньким
техническим решением.
В данном исследовании описывается специфика работы
российских и зарубежных городских телеканалов, и произведен SWOT-анализ.
Возможно и то, что в наше время, где все огромную роль играют, как заведено
выражаться, новейшие технологии, проект, стало быть, является чрезвычайно, как
заведено выражаться, многообещающим. Необходимо отметить то, что выделен
большой, стало быть, бюджет из казны страны. Само - собой разумеется,
медленными, но, как все говорят, верными шагами перейдем к эре цифрового
телевидения.
Заключение
Информационное общество, наконец, выдвинуло новейшие
требования к специалистам, новейшие требования к технологиям производства,
новейшие требования к ресурсам. Все знают то, что самый основной ресурс в таком
обществе - это информационный ресурс, а самый подходящий спец., тот, который, в
конце концов, владеет данным ресурсом. Все знают то, что логично, что СМИ в
таком обществе так сказать именуют «четвертой властью».
Обратите внимание на то, что мир телевидения - это особенный
мир. И даже не надо и говорить о том, что мир, Который по идее должен, наконец,
отражать действительность, но действительность очень банальна, потому СМИ
конструируют свою, как многие выражаются, ежедневную действительность. Как бы
это было не странно, но действительность, в которую охота наконец-то
погружаться человеку.
Но такое действие телевидения, такое монопольное положение
телевидения ставит ряд проблем перед обществом: Во-1-х, информация, которая,
наконец, передается по телевидению, приспособлена, заключена в «рамки жанра».
Возможно и то, что она готова к «потреблению» массовым зрителем, ее не нужно, в
конце концов, осмысливать. Надо сказать то, что это так комфортно в современном
мире, где повсевременно не как раз хватает времени ни на что, в особенности на
долгие размышления. Ни для кого не секрет то, что П. Бурдье как раз именует
такое телевидение, как мы привыкли говорить, культурным fast-foodьом[10],
которое, в общем, то, дает готовые, очевидные идеи.
Для большей части населения телевидение до этого времени как раз
является, как многие выражаются, основным источником инфы о мире и это ставит
дилемму оптимального осмысления телевизионной инфы, дилемму необходимости
«фильтрации» инфы. Вообразите себе один факт о том, что в неприятном случае,
человек просто разучится, мягко говоря, мыслить.
Во-2-х, в то маленький части населения, которая все таки
осмысливает информацию СМИ и находит несоответствие инфы, транслируемой, как
заведено, разными источниками СМИ, возникает кризис доверия.
В-3-х, телевидение является одним из каналов легитимация
субъектов общественного места. Как бы это было не странно, но хабермас мыслит,
как большая часть из нас постоянно говорит, публичную сферу как принципиально,
как мы с вами постоянно говорим, внеличностные парадоксы, в каком не столько,
наконец, осуществляются деяния, сколько как бы происходит коммуникация, обмен
информацией, мнениями. Ни для кого не секрет то, что основными агентами этого
места как бы являются журналисты, ученые-политологи и политики. [11] Сначала
этот канал употребляется, как все говорят, властными структурами для
легитимация собственной власти. Несомненно, стоит упомянуть то, что
государственное ТВ передает, как люди привыкли выражаться, официальную политику
страны. Было бы плохо, если бы мы не отметили то, что в пример, можно привести
освещение СМИ различных государств недавнего военного конфликта Грузия-Россия.
Возможно и то, что так, к примеру, телевидение США, которое проводит, как все
знают, американскую политику (мягко говоря, настроенную против РФ), интерпретировал
этот конфликт, как гнев РФ против Грузии. И даже не надо и говорить о том, что
тем, сформировав соответственное публичное мировоззрение у населения.
Мы указали всего некие трудности эффективности действия
телевидения, но их еще больше (это и неувязка трансляции насилия на телевидении
и негативное влияние телевидения на здоровье человека и т.д.)
Но даже указанные трудности молвят о том, что необходимо
доносит исследования ученых о силе влияния телевидения, в, как все знают,
негативных и, как многие думают, положительных последствиях этого влияния;
находить, как люди привыкли выражаться, другие источники инфы (по-нашему
мировоззрение, воздействовать на телевидение нереально), «фильтров» информацию,
транслируемую телевидением; принимать телевидение лишь как источник наполнения
досуга.
Список литературы
1. Абрамов,
М.Г. Знак и символ [текст] / М.Г. Абрамов / / Человек - 2006 - №3 - С. 72-79
2. Айрис
А., Бюген Ж. Управление медиа-компаниями: реализация творческого потенциала.
М., 2010. С. 31-33.
. Бандура,
А. Теория социального научения [текст] / А. Бандура - СПб.: Евразия - 2000 -
320 с.
. Богомолова,
Н.Н. Социальная психология печати, радио и телевидения [текст] / Н.Н.
Богомолова - М.: Изд-во МГУ - 1991 - 127 с.
. Брайнт,
Дж, Томпсон, С [текст] / Дж. Брайнт, С. Томпсон. Основы воздействия СМИ. - М.,
СПб, Киев Издательский дом «Вильямс» - 2004 - 432 с. . Бырсан,
Г.Ф. Эффективность информационного процесса взаимодействия СМИ и аудитории (к
теории вопроса): Лекции [текст] / Г.Ф. Бырсан. Кишинев: КГУ им В.И. Ленина. -
1989 - 61 с.
. Герасимова,
С.А. Телевидение как средство формирования и управления общественным сознанием
[текст] / С.А. Герасимова / / Управленческое консультирование - 2007 - №2 - С.
142-147
. Давидюк,
Г.П., Бобровский, В.С. Проблемы массовой культуры и массовой коммуникации
[текст] / Г.П. Давидюк, В.С. Бобровский - М.: - 1972. - 204 с.
. Доценко,
Е.Л. Психология манипуляции: феномены, механизмы и защита [текст] / Е.Л.
Доценко. - М.: ЧеРо. - 1997. -344 С.
11. Дмитриев
С. Система образования как самоорганизующаяся среда.
. Дубин,
Б. Масс-медиа и коммуникативный мир жителей России: пластическая хирургия
социальной реальности [текст] / Б. Дубин / / Вестник общественного мнения -
2006 - №3 - С. 33-46
. Дьякова,
Е.Г., Трахтенберг, А.Д. Массовая коммуникация и проблема конструирования
реальности: анализ основных теоретических подходов [текст] / Е.Г. Дьякова, А.Д.
Трахтенберг. - Екатеринбург: УрО РАН. - 1999. - 126 с.
. Климов,
И.А. Телевидение: модальности существования [текст] / И.А. Климов / / СОЦИС -
2005 - №10 - С. 93-99
. Массовая
информация в советском промышленном городе под ред. Грушина, Б.А., Оникова,
Л.А. [текст] / Б.А. Грушин, Л.А. Оников. - М.: Политиздат. - 1980. - 446 с.
. Пашутин,
С. Цвет и реклама: предпочтения потребителей [текст] / С. Пашутин / /
Маркетолог - 2005 - №9. С. 31 - 35
. Полуэхтова,
И.А. Телевидение как механизм социального контроля [текст] / И.А. Полуэхтова /
/ Вестник Московского ун-та. Серия 18. Социология и политология. -1998. - №1 -
С. 49-70
. Пущаев,
Ю.В. Либерализм, квазилиберальные мифы и свобода СМИ (Карл Поппер в роли
телевидения в обществе) [текст] / Ю.В. Пущаев / / Вопросы философии - 2006 - №8
- 3-14
. Пшеничные,
Б. Журналистское воздействие и поведение аудитории: Диссертация на соискание
ученой степени канд. истор. наук [текст] / Б. пшеничные - М. - 1970. - 200 с.
. Ровинская,
Т. Методы воздействия СМИ на общественное сознание [текст] / Т. Ровинская / /
МЭ и МО - 2008 - №6 - С. 100-103
. Сорок
мнений о телевидении (зарубежные деятели культуры о телевидении) [текст] М.:
«Искусство» - 1978 - 256 с.
. Суханов,
А.П. Социологические исследования и процессы [текст] / А.П. Суханов / /
Некоторые методологические проблемы общественных наук. - Новосибирск - 1971. -
234 с.
. Телевизионная
журналистика под ред. Юровского, А.Я. [текст] / Юровский А.Я. - М.: Изд-во МГУ.
- 1994. - 237 с.
. Фаликман,
М.В., Койфман, А.Я. Виды прайминга в исследованиях восприятия и перцептивного
внимания [текст] / М.В. Фаликман, А.Я. Койфман / / Вестник Московского ун-та.
Серия 14. Психология - 2005 - №3 - С. 86-98
. Фомичева,
И.Д. Читатель, слушатель, зритель [текст] / И.Д. Фомичева / / Вестник МГУ.
Серия 9. - С. 54-65
26. Исследования
АЦВИ «Телевидение глазами телезрителей», 2000 и 2010 гг. (опрос городского
населения России в возрасте старше 15 лет).
27. http://statistika.ru/smi/2007/12/14/smi_9979.html
28. http://www.narod-party.ru
29. http://slovari.yandex.ru/dict/sociology/article/soc/soc-0914.html
30. http://www.moscowmedia.net/
31. http://zagranica.by/camtv/news-channel-8-ssha-tv.html
32. http://nn.dk.ru/wiki/obshchestvennoe-televidenie-rossii
33. URL:
http://npj.netangels.ru/sergeydmitriev/media/copies (дата обращения - 5 февраля
2011 г.)
34. http://tv.m24.ru/programs/2
35. http://ru.okno-tv.ru/biblio/detail.php? ELEMENT_ID=54895&SECTION_ID=54895
. http://www.moscowmedia.net/