Таким образом, соблюдая эти нехитрые рекомендации, руководитель сможет выстроить правильную систему трудовых мотиваций и стимулов, наладить доверительные отношения с коллективом, добиться полной отдачи от сотрудников и, в результате, получить продуктивное и эффективное исполнение должностных обязанностей работников, что незамедлительно в конечном счете приведет к успеху, развитию и процветанию учреждения.
Разумеется, предложенные рекомендации не являются стандартными и оптимальными для всех учреждений. Каждый руководитель, основываясь на специфике своей деятельности, личностно-психологических характеристиках сотрудников должен самостоятельно разработать и внедрить специальную индивидуальную систему мотиваций и стимулов, либо передать эти функции отделу мотивации персонала, если таковой имеется.
мотивация государственный муниципальный служащий
Список литературы
1. Указ Президента РФ от 11 августа 2016 г. № 403 “Об Основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2016 - 2018 годы” // СПС Консультант плюс.
2. Балобанова Н.В. Природная мотивация: усиливать или не дать снизиться? // Управление персоналом. - 2006. -- №17. - С.32-35.
3. Горшкова Е.В. Совершенствование системы мотивации труда государственных гражданских служащих: Автореф. дисс. … кандидата экономических наук: 08.00.05. Ї М., 2010. -- 27 с.
4. Захарова Т.И., Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. - 216 с.
5. Лепетикова И.Ю., Лукин Д.К. Развитие мотивации и стимулирования труда государственных (муниципальных) служащих // Ростовский научный журнал. - 2016. - № 11. - С. 84-91.
6. Мамедова Э.З., Бавина Л.Г. Совершенствование системы мотивации государственных гражданских служащих // Электронный научно-практический журнал «Молодежный научный вестник». - Апрель 2017. [Электронный ресурс]. URL: http://www.mnvnauka.ru/2017/04/Mamedova.pdf (дата обращения: 05.11.2018).
7. Машкина Т.С. Способы мотивации труда государственных служащих // Science Time. -- 2015. -- №11. - С. 352-355.
8. Подковыркина О.А. Современные подходы к разработке системы мотивации и стимулирования труда в органах власти: отечественный и зарубежный опыт // Молодой ученый. -- 2016. -- №28. -- С. 517-519.
9. Полянина А.К. Мотивирование трудового поведения работников: социолого-управленческий подход. - Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук. - Москва, 2009. - 21 с.
10. Сатаров Г.А. Антикоррупционная политика: Учеб. пособие для вузов / Г.А. Сатаров, М.И. Левин, Е.В. Батракова и др.; Под ред. Г.А. Сатарова. - М.: Фонд ИНДЕМ, 2004. - 367 с.
11. Томаев Б.И. Анализ особенностей мотивации и стимулирования государственных и муниципальных служащих Российской Федерации // Вестник экспертного совета. - 2016. - № 2(5). - С. 108-112.
12. Усынина А.Н. Мотивация государственных гражданских служащих // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. -- 2013. -- № 2. - С. 47-51.
13. Шарин В.И. Проблемы формирования мотивации в системе государственной гражданской службы Российской Федерации // Известия Уральского государственного экономического университета. -- 2014. -- № 3. - С. 62-68.