Статья: Система подготовки спортсменов Канады к Олимпийским играм

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Вовлечение максимального количества канадских спортивных лидеров в работу на высшие должности в международных спортивных федерациях и международных мультиспортивных организациях.

ТАБЛИЦА 3 - Основные направления участия ключевых заинтересованных сторон в Канадской спортивной политике [7]

Контексты участия

начальные занятия

спортом

массовый

спорт

соревновательный

спорт

спорт высших достижений

спорт для развития

Спортсмены/занимающиеся

у

у

у

у

у

Родители/опекуны

у

у

у

у

Тренеры/руководители

у

у

у

у

у

Должностные лица

у

у

у

Администраторы

у

у

у

у

у

Национальные спортивные организации

у

у

у

Провинциальные / территориальные спортивные организации

у

у

у

у

у

Местные спортивные клубы/ ассоциации

у

у

у

у

Национальные мультиспортивные организации

у

у

у

у

Провинциальные / территориальные многопрофильные спортивные организации

у

у

у

у

Провинциальные / территориальные спортивные федерации

у

у

у

у

Общественные спортивные советы

у

у

у

Корпорации и частный бизнес

у

у

у

у

у

Учебные заведения

у

у

у

у

у

Местные сервисные клубы

у

у

у

СПОРТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ

Цель: использование спорта как инструмента социального и экономического развития, а также поощрение положительных ценностей как внутри страны, так и за рубежом.

Задачи:

Поддержка развития спортсменов как лидеров и примера для подражания в спорте и обществе.

Сотрудничество спортивных, общественных и международных организаций с целью активного использования спортивных программ для внутреннего и международного социального развития.

Установление и укрепление взаимосвязей сферы спорта и смежных секторов для достижения целей социального развития.

Организация и проведение спортивных мероприятий с учетом социальных и экономических интересов провинций и территорий страны.

В то время как CSP-2002, по сути, являлась государственной политикой, ориентированной на участников соревновательного спорта и традиционного спортивного сектора, поле внимания CSP--2012 значительно расширилось. Возросла важность установления связей как в рамках спортивной системы, так и с заинтересованными структурами за ее пределами. Ресурсы и творческий подход широкого круга партнеров в спорте и смежных секторах должны способствовать успеху политики [7].

Связи и сотрудничество позволяют увеличить объемы ресурсов и обмениваться ими.

Особое внимание направлено на следующие связи: между национальными спортивными федерациями, провинциальными/территориальными спортивными федерациями, муниципальными клубами и общественными организациями; между секторами спорта, образования и отдыха на уровне национальных спортивных федераций и правительств; между федеральным, провинциальными и территориальными правительствами и их ведомствами. Обновленное направление политики поддерживается правительствами и заинтересованными неправительственными структурами в той степени, в которой они этого желают. Конкретные элементы политики представлены в дополнительных индивидуальных и коллективных планах действий, разработанных в 2012 и 2013 годах.

Политика устанавливает контексты участия в спорте на период 2012-2022 гг. для всех правительств, учреждений и организаций по всей Канаде, которые занимаются спортом и его позитивным воздействием на отдельных лиц, общины и общества (табл. 3). Подразумевается, что люди и организации будут самостоятельно выбирать, для достижения каких целей они будут работать и как они это сделают.

Таким образом, принятые законодательные и политические акты постоянно увеличивали влияние государства на развитие спорта в Канаде через каналы финансирования и механизмы контроля.

ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ К ОЛИМПИЙСКИМ ИГРАМ «ВЗОЙДИ НА ПЬЕДЕСТАЛ»

В основу целенаправленной стратегии подготовки к Олимпийским играм положена специальная программа, получившая название «Взойди на пьедестал». Эта программа, явившаяся своеобразной надстройкой над существовавшей в стране системой спорта высших достижений, должна обеспечить сильнейшим спортсменам Канады условия для подготовки, отвечающие высшим мировым стандартам.

Канадская программа «Взойди на пьедестал» является относительно узким проектом, ориентированным исключительно на подготовку группы сильнейших спортсменов, реально способных включиться в борьбу за завоевание олимпийских наград, а не на развитие спорта высших достижений в стране в целом.

Руководство по реализации программы «Взойди на пьедестал» возложено на рабочий комитет, состоящий из представителей инвестирующих сторон: по консультациям в сфере организационного развития и управления - комитет стратегического консалтинга; по реализации решений во всех сферах деятельности - группа менеджеров, созданная специалистами различного профиля (спорт высших достижений, технологии выступлений, медицина, наука, работа со СМИ, программа «Совершенно секретно» и др.) (рис. 3).

Для эффективной реализации программы организовано тесное сотрудничество со всеми организациями, отвечающими за развитие спорта высших достижений, и прежде всего - с национальными федерациями по видам спорта. Привлечение специалистов этих организаций к различного рода профессиональным услугам и экспертизе способствует постоянному совершенствованию системы олимпийской подготовки, ее широкой общественной поддержке [11].

В программе «Взойди на пьедестал» выделены два направления деятельности.

Формирование эффективной структуры менеджмента, направленного на оптимизацию и концентрацию деятельности государственных органов, различных спортивных организаций и спонсоров на подготовке сильнейших спортсменов, реально способных взойти на пьедестал почета на Олимпийских играх.

Разработка и реализация эффективной политики в деле формирования задач олимпийской подготовки, создание эффективных программ подготовки спортсменов, планирование мониторинга, определение важнейших проблем для научных исследований, оперативное внедрение достижений науки в практику, внедрение передового мирового опыта, повышение квалификации тренеров и других специалистов и т. д., а также финансовая поддержка этой деятельности.

РИСУНОК 3 - Структура рабочего комитета по реализации программы «Взойди на пьедестал» [2]

Реализация Программы направлена на обеспечение значительного повышения качества работы во всех компонентах олимпийской подготовки.

Основное внимание сконцентрировано на следующем:

• на включении в систему олимпийской подготовки только тех атлетов, которые по объективным показателям способны вести борьбу за награды на Олимпийских играх;

• на привлечении к процессу олимпийской подготовки наиболее квалифицированных тренеров, а также других специалистов, объединенных в группы поддержки;

• на обеспечении канадских спортсменов, вовлеченных в процесс подготовки к Олимпийским играм, самым современным оборудованием, всесторонней информацией, лучшими спортивными базами, необходимой соревновательной практикой, всесторонней помощью в решении всех вопросов, связанных с подготовкой, повседневной жизнью и профессиональными перспективами;

• на предоставлении спортсменам в процессе подготовки и соревновательной деятельности возможностей широко использовать достижения спортивной науки, спортивной медицины, на оперативном внедрении самых современных технологий во все составляющие процесса подготовки.

Важнейшей составляющей программы, обеспечившей ее высокую эффективность, является внедрение передовых технологий во все компоненты системы подготовки, начиная от методики развития двигательных качеств и заканчивая формированием и отработкой оптимальных моделей соревновательной деятельности.

Еще одной принципиальной стороной программы является концентрация материальных и интеллектуальных ресурсов на тех видах спорта и видах соревнований, в которых у канадских атлетов уже были высокие результаты, а также на тех, в которых ожидается меньшая конкуренция и велико влияние на конечный результат особенностей спортивных объектов [1].

Избранная стратегия спортивной подготовки канадских атлетов к Олимпийским играм предопределила особенности финансирования различных разделов программы. В рамках программы «Взойди на пьедестал» на поддержку национальных спортивных федераций выделялись разные суммы. Основные средства были сконцентрированы на тех видах спорта и видах соревнований, в которых у канадцев были реальные шансы добиться завоевания олимпийских наград (табл. 4).

На летние виды спорта в 2017-2018 гг. выделено 29,925 млн дол., среди которых наибольшее финансирование получили плавание (4,42 млн дол.), велосипедный спорт (4,15 млн дол.), легкая атлетика (4,12 млн дол.) и гребля академическая (3,7 млн дол.).

Средства, выделенные национальными спортивными федерациями, используются под строгим контролем руководителей программы «Взойди на пьедестал» и направляются на привлечение высококвалифицированных тренеров и других специалистов, на предоставление лучших спортивных сооружений и условий для подготовки, на приобретение новейшего оборудования и снаряжения.

Особое внимание руководители программы «Взойди на пьедестал» уделяют научным разработкам, способным оказать существенное влияние на выступления спортсменов. Например, в санном спорте разрабатывались скоростные костюмы и совершенствовались конструкции саней; для конькобежцев - новые костюмы с аэродинамическим эффектом; в конькобежном спорте и фристайле - системы обратной связи, предназначенные для оперативного управления реакциями организма на нагрузки; в биатлоне изучалась эффективность разных конструкций лыж и т. д. Финансируется научная программа с красноречивым и впервые прозвучавшим в мировой спортивной практике названием «Совершенно секретно». Закрытые научные проекты реализовывались и в СССР, и в ГДР, существуют они в современном Китае и в других странах. Однако столь откровенное, как в Канаде, название программы в мировом спорте появилось впервые [2].

С целью более эффективного внедрения достижений науки в практику подготовки сильнейших спортсменов при сборных командах Канады были созданы комплексные группы поддержки (КГП), сформированные по такому же принципу, как и комплексные научные группы (КНГ), работавшие в 1980-е годы при сборных командах СССР.

ТАБЛИЦА 4 - Распределение финансирования между зимними видами спорта в Канаде, дол. [10]

Виды спорта

Олимпийские циклы подготовки к зимним Олимпийским играм

Ванкувер, 2010 г.

Сочи, 2014 г.

Пчёнчхан,

2018 г.

Горнолыжный спорт

8,735,400

6,999,443

4,090,000

Биатлон

1,784,173

1,324,623

1,200,000 1

Бобслей

4,931,864

5,917,698

3,995,000 |

Лыжные гонки

4,714,855

5,066,890

2,355,500 |

Кёрлинг

3,617,500

5,255,000

3,935,000 1

Фигурное катание на коньках

2,740,500

3,308,000

3,370,000

Фристайл

8,420,407

10,320,580

11,429,000 |

Хоккей на льду (женщины)

4,849,000

4,661,100

3,295,000

Хоккей на льду (мужчины)

1,405,000

1,129,000

845,000

Санный спорт

3,015,017

3,472,595

2,907,250 1

Лыжное двоеборье

233,875

162,548

-

Скелетон

3,498,656

3,505,000

386,000

Лыжный кросс

3,110,295

5,888,450

3,946,502 1

Прыжки на лыжах с трамплина

461,375

788,498

50,000

Сноубординг

7,104,116

8,815,008

5,007,810

Скоростной бег на коньках

7,888,480

6,972,601

4,651,789

Шорт-трек

4,621,329

6,822,121

4,868,100

Всего

71,131,942

80,409,155

56,331,951