Система подготовки спортсменов Канады к Олимпийским играм
Владимир Платонов, Юрий Павленко, Владимир Томашевский
Национальный университет физического воспитания и спорта Украины, Киев, Украина
ABSTRACT
The system of training Canadian athletes for the Olympic games Vladimir Platonov, Yurii Pavlenko, Vladimir Tomashevskii
Objective. To analyze the system of training Canadian athletes for the Olympic Games.
Methods. Analysis and generalization of scientific and documentary data.
Results. The Federal Government and the Canadian Olympic Committee, national sports federations, sports training centers, provincial governments, and numerous sports organizations act as partners for the preparation athletes for the Olympic Games. The government agency Sport Canada implements its policies and takes part in shaping the Canadian sports system through these bodies. Legislative and political acts have been adopted, including position document Canadian Sport Policy, that contribute to continuous increasing of the government influence on the development of sports in Canada through the funding and monitoring mechanisms. The special program Own the Podium serves as a basis for the purposeful strategy of training Canadian athletes for the Olympic Games. Effective management structures have been established aimed at optimizing and focusing activities of public bodies, various sports organizations, and sponsors on the training of the strongest athletes, who are really capable of stepping onto the Olympic podium. An effective policy was developed and implemented to identify the challenges of Olympic preparation, effective training programs for athletes were created, monitoring was planned, critical problems for scientific research were identified, rapid introduction of scientific advances into practice was enabled along with the implementation of advanced world experience and advanced training coaches and other professionals.
Conclusions. The formation and implementation of an effective system for training Canadian athletes for the Olympic Games were facilitated by: the positive attitude and support of the government for sports, physical education, and healthy lifestyle of the population; the intensive development of health enhancing physical culture and mass sports; the creation of a strong physical infrastructure; the introduction of rational organizational forms of training for top level athletes; substantial funding of Olympic preparation; and introduction of advanced technologies in all components of the training system.
Keywords: Canada, high performance sport, public policy.
АННОТАЦИЯ
Цель. Проанализировать современную систему подготовки спортсменов Канады к Олимпийским играм.
Методы. Анализ и обобщение данных научных и документальных источников.
Результаты. В подготовке к Олимпийским играм в качестве партнеров выступают Федеральное правительство и Олимпийский комитет Канады, национальные спортивные федерации, спортивные тренировочные центры, правительства провинций и многочисленные спортивные организации. Через эти организации государственная структура «Спорт Канады» реализует свою политику и принимает участие в формировании системы канадского спорта. Принятые законодательные и политические акты, среди которых программные документы «Канадская спортивная политика», постоянно увеличивали влияние государства на развитие спорта в Канаде через каналы финансирования и механизмы контроля. В основу целенаправленной стратегии подготовки канадских спортсменов к Олимпийским играм положена специальная программа «Взойти на пьедестал». Предусмотрены постановки эффективной структуры менеджмента, направленного на оптимизацию и концентрацию деятельности государственных органов, различных спортивных организаций и спонсоров на подготовке сильнейших спортсменов, реально способных взойти на пьедестал почета на Олимпийских играх; разработка и реализация эффективной политики в деле постановки задач олимпийской подготовки, создание эффективных программ подготовки спортсменов, планирование мониторинга, определение важнейших проблем для научных исследований, оперативное внедрение достижений науки в практику, использование передового мирового опыта, повышение квалификации тренеров и других специалистов.
Выводы. Формированию и реализации эффективной системы подготовки спортсменов Канады к Олимпийским играм способствовали: положительное отношение и поддержка государством спорта, физического воспитания и здорового образа жизни населения, интенсивное развитие оздоровительной физической культуры и массового спорта, создание мощной материально-технической базы, внедрение рациональных организационных форм подготовки спортсменов высокого класса, значительное финансирование олимпийской подготовки, внедрение передовых технологий во все компоненты системы подготовки.
Ключевые слова: Канада, спорт высших достижений, государственная политика.
Постановка проблемы
Канада относится к странам, национальные команды которых добились значительного прогресса на Олимпийских играх последних десятилетий.
Спортсмены Канады постоянно ведут в борьбу за первенство в неофициальном командном зачете (НКЗ) на зимних Олимпийских играх. За последние 20 лет команда Канады не опускалась ниже пятого места как в НКЗ, так и по общему количеству завоеванных медалей (табл. 1).
Отмечается прогресс и в количестве выигранных медалей. Наилучший показатель по золотым медалям (14) был достигнут на ХХІ зимних Олимпийских играх 2010 г. в Ванкувере, на которых канадские спортсмены выступали в качестве хозяев. В Пхёнчхане в 2018 г. команда Канады завоевала наибольшее количество медалей (29) за всю историю участия в зимних Олимпийских играх, что приравнивается к общему количеству ее олимпийских наград за 1984-1994 гг.: Сараево-1984 - 4 медали, Калгари-1988 - 5, Альбервиль-1992 - 7, Лил- лехаммер-1994 - 13. Канадцы являются лидерами по количеству завоеванных олимпийских медалей в хоккее на льду - 22 награды (13 золотых, 6 серебряных, 3 бронзовые), фристайле - 25 (12, 9, 4); кёрлинге - 11 (6, 3, 2).
На последних Играх Олимпиад национальная команда Канады в НКЗ участвует в борьбе за попадание в двадцатку сильнейших, а в первенстве по общему количеству медалей стремиться войти в десятку лучших (табл. 2).
Поэтому вполне естественным представляется интерес к канадскому опыту, к изучению всего, что способствовало столь успешному выступлению спортсменов Канады на Олимпийских играх. Изучению государственной политики в спорте Канады посвящены фундаментальные работы Д. Макинтоша, Т. Бедески, С. Франкса [9], Л., Тибо Ж. Харви [12]. Анализ современного состояния олимпийского спорта в Канаде позволит создать более полное представление об эффективных путях решения проблемы подготовки национальных команд к Олимпийским играм.
ТАБЛИЦА 1 - Итоги выступлений сборной команды Канады на зимних Олимпийских играх 1998-2018 гг.
|
Год, место проведения зимних Олимпийских игр |
Количество медалей |
Место |
||||||
|
золо тые |
сереб ряные |
брон зовые |
всего |
неофициальный командный зачет |
по сумме медалей |
|||
|
1998, Нагано |
6 |
5 |
4 |
15 |
4 |
5 |
||
|
2002, Солт- Лейк-Сити |
7 |
3 |
7 |
17 |
4 |
4-5 |
||
|
2006, Турин |
7 |
10 |
7 |
24 |
5 |
3 |
||
|
2010, Ванкувер |
14 |
7 |
5 |
26 |
1 |
3 |
||
|
2014, Сочи |
10 |
10 |
5 |
25 |
3 |
4 |
||
|
2018, Пхёнчхан |
11 |
8 |
10 |
29 |
3 |
3 |
ТАБЛИЦА 2 - Итоги выступлений сборной Канады на Играх Олимпиад 1996-2016 гг.
|
Год, место проведения Олимпийских игр |
Количество медалей |
Место |
|||||
|
золо тые |
сереб ряные |
брон зовые |
всего |
неофициальный командный зачет |
по сумме медалей |
||
|
1996, Атланта |
3 |
11 |
8 |
22 |
21 |
11 |
|
|
2000, Сидней |
3 |
3 |
8 |
14 |
24 |
17-18 |
|
|
2004, Афины |
3 |
6 |
3 |
12 |
21 |
19-20 1 |
|
|
2008, Пекин |
3 |
9 |
8 |
20 |
19 |
13 |
|
|
2012, Лондон |
1 |
6 |
11 |
18 |
36 |
13-15 1 |
|
|
2016, Рио-де- Жанейро |
4 |
3 |
15 |
22 |
20 |
10 |
Цель исследования - проанализировать современную систему подготовки спортсменов Канады к Олимпийским играм.
Методы исследования: анализ и обобщение данных научных и документальных источников. Материалом для проведения исследований была информация об основных составляющих системы подготовки спортсменов Канады к Олимпийским играм последних двух десятилетий.
Результаты исследования. В ходе проведения исследования были подвергнуты всестороннему анализу стратегия и управление развитием спорта в Канаде, программные документы «Канадская спортивная политика», принятые в 2002 и 2012 гг., программа подготовки к Олимпийским играм «Взойти на пьедестал», деятельность спортивных тренировочных центров.
РАЗВИТИЕ СПОРТА: СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
Современная система спорта Канады - как и любой страны с высокоразвитым массовым спортом, эффективной системой физического воспитания, стремлением к здоровому образу жизни граждан, к спортивным достижениям на международной арене - очень сложна и многообразна, включает деятельность множества государственных и общественных организаций (рис. 1). Эта деятельность направлена на функционирование и развитие спорта на всех его уровнях - от истоков массового детско-юношеского, рекреационного и оздоровительного спорта до специализированного резервного спорта и спорта высших достижений.
Государственное регулирование развития спорта в Канаде осуществляется через Департамент по вопросам канадского наследия, в деятельности которого выделено самостоятельное направление «Спорт Канады» [10].
Федеральное правительство Канады реализует политику в сфере массового спорта и спорта высших достижений путем сотрудничества с правительствами провинций и многочисленными спортивными организациями.
РИСУНОК 1 - Основные организации спортивной структуры Канады [1]
В качестве основных партнеров в деле подготовки к Олимпийским играм выступают Олимпийский комитет Канады, спортивные тренировочные центры и национальные организации, ответственные за развитие олимпийских видов спорта. Через эти организации «Спорт Канады» реализует свою политику и принимает участие в формировании системы канадского спорта, в частности, в подготовке к Олимпийским играм.
В течение многих десятилетий провинции самостоятельно организовывали свою спортивную сферу. Территории имеют свои собственные правительства, как правило, с министром по спорту. Поскольку федеральное правительство стало все активнее заниматься спортивной политикой, требовалось более тесное сотрудничество правительств провинций и территорий с центральной властью по двум направлениям: спорта высших достижений и массового спорта. После долгих дебатов было решено, что провинции и территории отвечают за массовый спорт, запустив региональные инициативы по расширению и финансированию инфраструктуры, проведению крупных спортивных соревнований. Спорт высших достижений, как правило, поддерживается и финансируется на федеральном уровне. Провинции в основном сотрудничают со спортивными федерациями провинций, а также с фондом развития молодежи на региональном уровне. Однако в некоторых случаях компетенции пересекаются, например, Квебек предоставляет финансовую поддержку своим спортсменам. Следует отметить, что, хотя провинции имеют относительную самостоятельность в осуществлении своих собственных программ по спорту, федеральное правительство, согласно законодательной базе, устанавливает национальные цели в этой области.
Уровень участия провинций весьма разнообразен. Например, Британская Колумбия имеет более давние традиции и больше опыта в организации массового спорта, чем многие другие провинции и территории [8].
Отсутствие четкой управленческой вертикали не помешало сформировать в Канаде единую политику как в сфере физического воспитания населения и массового спорта, так и в спорте высших достижений. В частности, «Спорт Канады» совместно с властями провинций, национальными и территориальными спортивними организациями сумели организовать спортивные тренировочные центры, сформировать общий подход к их деятельности, развитию и финансированию, разработать и внедрить программу «Взойди на пьедестал». Вся эта работа была осуществлена в короткие сроки и кардинально повлияла на качество подготовки атлетов Канады к Олимпийским играм. Решающая роль, несомненно, принадлежала федеральному правительству, которое уделило достижениям на международной спортивной арене первостепенное внимание - и как фактору национального престижа, и как фактору внутренней консолидации нации, популяризации спорта и укрепления здоровья людей [12].
Важным направлением политики федерального правительства Канады в области спорта является поощрение корпоративного спонсорства национальных спортивных мероприятий и программ национальных спортивных организаций, направленных на развитие массового спорта и спорта высших достижений. Правительство признает независимость национальных спортивных организаций в деле привлечения спонсоров, однако четко определяет позицию, согласно которой развитие спорта является совместным предприятием национальных спортивных организаций и федерального правительства, что не допускает деятельности спортивных организаций и спонсоров в направлении, противоречащем взглядам общественности и политике федерального правительства.
СПОРТИВНАЯ ПОЛИТИКА
В 2000 г. федеральные министры и министры провинций, ответственные за спорт, физическую активность и рекреацию, предприняли серию консультаций на общенациональном уровне, и в мае 2002 г. был подписан и впервые увидел свет программный документ под названием «Канадская спортивная политика» (CSP-2002). Он определил «повышение количества занимающихся спортом» как одну из четырех целей правительственных действий - наряду с повышением мастерства, дееспособности системы, взаимодействия.
Юридическую и политическую основу для реализации программы составили «Акт о физической активности и спорте», «Канадская спортивная политика» (CSP) и «Национальная доктрина рекреации» [10].