Рис. 21. Уведомление о недостаточном количестве информации

В некоторых случаях возможно досрочное завершение работы программы на первом этапе выбора проекта сети. Такая ситуация возникает, когда после первичной сортировки остается единственный возможный вариант или вообще нет подходящий альтернатив. Система отслеживает количество оставшихся после отбора проектов и завершает работу в случае необходимости (рис. 22).

Рис. 22. Окно досрочного завершения работы

Заключение

В ходе выпускной квалификационной работы были выполнены основные задачи:

- Сформулирована задача построения сети доступа;

- Проведен обзор и анализ методов поддержки принятия решений;

- Разработан метод поддержки принятия решений для построения сетей доступа;

- Разработан алгоритм работы системы поддержки принятия решений для построения сетей доступа;

- Разработано соответствующее программное обеспечение;

- Разработана программная документация.

В результате выполнена главная задача данной работы - разработана система поддержки принятия решений для построения сетей доступа. Она решает проблему выбора проекта корпоративной сети с учетом оценки деятельности компании-интегратора, используемого сетевого оборудования, экспертной оценки предлагаемого решения. Разработанная система позволяет вводить и редактировать критерии отбора проектов сетей, альтернативные варианты проектов, их сравнительные оценки. Анализ и обработка исходных данных происходят с помощью методов поддержки принятия решений. Программное обеспечение имеет простой и понятный пользовательский интерфейс, а также использует базу данных для хранения информации.

Вопреки распространенному мнению, признанный лидер в создании систем поддержки принятия решений пока не идентифицирован до сих пор. Причина в том, что многие многокритериальные задачи требуют индивидуального подхода, основанного на детальном анализе области знаний и выборе наиболее подходящих методов решения. Разработанная система поддержки принятия решений решает узкоспециализированную задачу выбора наиболее подходящего сетевого проекта.

Её использование ускорит и упростит процесс принятия решений, позволяя абстрагироваться от ручного анализа. Если какая-либо компания хочет передать создание своей сетевой инфраструктуры на аутсорсинг, эта система поможет выбрать наиболее подходящий сетевой проект. Таким образом, созданная система выполняет главную цель исследования - помогает пользователю в процессе принятия решения. В недалеком будущем системы поддержки принятия решений прочно войдут в нашу жизнь и будут помогать людям в любой области.

Список использованных источников

1. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Логос, 2002, - 392 с.

2. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий: Пер. с англ. - М.: Радио и связь, 1993, - 278 с.

3. Трахтенгерц Э. А. Компьютерная поддержка принятия решений. Научно-практическое издание, - М.: СИНТЕГ, 1998, -- 376 с.

4. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений/ Пер. с англ. под ред. член-корр. РАН И.И. Елисеевой. -- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

5. А.В. Вишнеков, Е.М. Иванова Применение методов поддержки принятия решений при построении сетей доступа // Информационные технологии. 2017. Т. 23. № 9. С. 627-634.

Размещено на Allbest.ur