Временной аспект в формировании агромаркетинговой стратегии реализуется в принятии решений по поводу начала активного ее воплощения. Руководство предприятия сельского хозяйства, проведя ситуационный анализ, должно четко знать, насколько благоприятна ситуация во внешней среде для начала намеченных действий. Если она не вполне соответствует разработанным планам (например, по причине прогнозируемого дальнейшего экономического спада), то необходимо выяснить, когда наступит благоприятный момент. Кроме того, необходимо определить последовательность и сроки проведения основных агромаркетинговых мероприятий.
Литература
1. Цыпкин Ю.А. «Агромаркетинг», Мн. 2014.
2. Кириенко Н.В.«Форм. эффект. Сист. маркетинга в АПК». Мн.: БелНИИ, 2011.
3. Гусаков В.Г., «Ор-я маркетинга и бизнеса в агр.сфере», Мн.: БелНИИ, 2011.
4. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., «Маркетинг»: Учебник для вузов; М.: «Экономика» 2010.
5. Грузинов В.П. Схема маркетинговой деятельности. М.: «Инфра - М», 2008. 305 с.