Практические вопросы формирования опорных компаний, безусловно, в компетенции собственников нефтегазовых корпораций и государственных органов регулирования рыночных отношений. Ниже рассмотрим лишь возможные варианты, исходя из сложившейся ситуации на российском рынке нефтегазового сервиса.
ООО «Газпром недра» (г. Москва) может рассматриваться как возможный вариант опорной компании российского геофизического комплекса. В 2019 г. в ПАО «Газпром» после ряда преобразований создана 100%-ная дочерняя компания ООО «Газпром недра», которая стала более мощной преемницей действовавшего в Мингазпроме СССР производственного объединения Газпромгеофизика. Филиалы общества расположены во всех газодобывающих регионах России и проводят полный цикл геологоразведочных и геофизических работ для Группы «Газпром» и сторонних заказчиков. Компания располагает хорошо оснащенным метрологическим центром и обеспечивает контроль единства и качества геофизических измерений в масштабе ПАО «Газпром». В перспективе компания «Газпром недра» должна обеспечить потребности Группы «Газпром» в геофизическом сервисе на шельфе России и участвовать совместно с корпорацией или самостоятельно в работах на глобальном сервисном рынке. Для достижения уровня мировых лидеров компании предстоит решить проблемы технико-технологического переоснащения, укрепления научно-исследовательских и конструкторских подразделений, расширения мощностей по выпуску геофизической техники. Развитая сеть первоклассных университетов Москвы, Твери и Петербурга, институтов РАН, высокотехнологичных оборонных НИИ и КБ, частных компаний геофизического приборостроения Центрального и Северо-Западного федеральных округов России является той благоприятной средой, которая позволит при надлежащем инвестировании быстро вывести компанию на мировой уровень.
Геофизическим активом ПАО «Газпром нефть» является ООО «Газпромнефть -- Ноябрьскнефтегазгеофизика». Будущее покажет, пойдут ли корпорации «Газпром» и «Газпром нефть» по пути интеграции своих геофизических активов и созданию крупного игрока мирового рынка или будут работать каждый самостоятельно.
ПАО «НК «Роснефть» энергично развивает внутренний нефтегазовый сервис. Наиболее мощно в корпорации представлен буровой сервис. Центром по развитию геофизического направления корпорация выбрала Республику Башкортостан, где компетенции в области геофизической науки, приборостроения, сервиса, образования сильнее развиты в сравнении с другими регионами России. Поэтому формирование на этой территории первоклассной геофизической компании, способной обеспечить потребности ПАО «НК «Роснефть» в России и мире, на суше и шельфе имеет реальную под собой почву. Остается только надеяться, что именно по этому пути пойдет развитие геофизического сервиса в корпорации.
АО «Росгеология» -- это 100 %-ный государственный холдинг, который объединяет свыше 60 геофизических, геологических предприятий и институтов, работающих в 40 регионах России и за рубежом. Планируется приватизация холдинга. Время покажет, найдется ли такой инвестор, который сможет его преобразовать в первоклассного игрока отечественного и мирового сервисного рынка по широкому спектру минеральных ресурсов.
«Сургутнефтегеофизика» является сервисным предприятием в составе ПАО «Сургутнефтегаз» и ориентирован исключительно на обеспечение нужд корпорации и на сторонние компании внутри или вне страны не работает.
Метрология. Для преодоления последствий разрушения действовавшей в СССР системы метрологического контроля необходимо создать на принципах частно- государственного партнерства Российский геофизический центр метрологии и сертификации. В функции центра будут входить вопросы создания и хранения государственных геофизических эталонов и установок с наивысшими показателями точности, обеспечения единства и требуемой точности геофизических измерений на нефтегазовых месторождениях России, сертификация и аттестация российской и зарубежной измерительной геофизической техники и технической компетентности геофизических компаний. Подобные центры работают в США, Франции, Китае и в рамках международного сотрудничества предстоит выполнить работы по сличению эталонов.
В заключение отмечу, что для приведения российского геофизического комплекса в состояние, гарантирующее технологическую безопасность ТЭК России необходимо:
1. Сформировать в составе нефтегазовых корпораций 2 - 3 опорные геофизические компании мирового уровня для сервиса на суше, шельфе и мировом рынке.
2. Создать Российский геофизический центр метрологии и сертификации (РГЦСМ) в качестве органа обеспечения в стране единства и требуемой точности геофизических измерений.
3. Разработать современную нормативную базу в геофизике и гармонизировать ее с международными нормами и правилами в этой области.
Литература
1. Лаптев В.В. Российский рынок геофизического сервиса - 2014 // Бурение и нефть 2015. № 5. С. 4-6.
2. Лаптев В.В. Российский геофизический рынок - 2015 // Геофизический вестник. 2016. № 4. С. 4-8.
3. Лаптев В.В. Ассиметричный ответ на санкции // Бурение и нефть. 2018. № 1. С.14-17.
4. Белошицкий А.В. Обзор мирового рынка нефтесервисных услуг // Управление экономическими исследованиями: электронный научный журнал. ВАК.
References
1. Laptev V.V. Rossiyskiy rynok geofizicheskogo servisa - 2014 [Russian Geophysical Service Market - 2014]. Bureniye i neft' [Drilling and oil], 2015, no. 5, pp. 4-6. (In Russian).
2. Laptev V.V. Rossiyskiy geofizicheskiy rynok - 2015 [Russian Geophysical Service Market - 2015]. Geofizicheskiy vestnik [Geophysical Bulletin], 2016, no. 4, pp. 4-8. (In Russian).
3. Laptev V.V. Assimetrichnyy otvet na sanktsii [Asymmetric response to sanctions]. Bureniye i neft' [Drilling and oil], 2018, no.1, pp.14-17. (In Russian).
4. Beloshitskiy A.V. [Overview of the global oilflied services market]. Upravleniye ekonomicheskimi issledovaniyami: elektronnyy nauchnyy zhurnal. VAK. [In Russian].