Тюменский государственный институт культуры
Роль налогового планирования в условиях ведения бизнеса
Зеленина А.В.
В современных условиях конкурентной борьбы за право осуществлять свою деятельность на рынке услуг и занимать устойчивую позицию в нем, увеличения давления со стороны монополистов, социальной сферы, органов власти, а также высокие издержки ведения своей предпринимательской деятельности, основные которые приходятся на налоговые выплаты, требуют разработки особой налоговой политики со стороны предприятия, которая будет направлена на то, чтобы привести в равновесие возникающие ограничения налоговой системы [5].
Налоговое планирование представляет собой сложный процесс, организация которого должна основываться на системном подходе с применением достижений в области финансов, экономики и законов. Такое планирование является некой финансовой оптимизацией, то есть выбор наилучшего пути, который поможет управлять финансовыми ресурсами организациями с наименьшими потерями и издержками.
Налоговое планирование необходимо для развития собственного бизнеса и повышения экономического роста [6]. Решение задач, касаемых инвестиционных и финансовых вопросов, уменьшающие налоговые заботы, создает предпосылки для улучшения показателей эффективности деятельности организации, как хозяйственной, так и финансовой, и к тому же для увеличения поступлений в бюджет на ее будущее развитие. Стимулирование деловой активности и пополнение казны являются взаимосвязанными компонентами, осуществляемые налоговой реформой [3].
На стимулирование развития бизнеса сказывается влияние таких факторов, как правильный подход к созданию и эффективное функционирование свободных зон экономики страны, и, кроме того, отсутствие неосторожности в отмене льгот и различных стимулов, необходимых для инвестиционной деятельности. Для того, чтобы бизнес предприятия активно развился и приносил свои плоды, необходимо грамотное использование методов налогового планирования. Не стоит находить различные пути от уплаты налогов, но стоит заметить, что лишь налоговое планирование может повысить финансовую стабильность и значимость фирмы, ее процветание, дальнейшее пополнение налоговой базы, а также увеличение доходов бюджетов. [4].
Правовое регулирование налогового планирования, осуществляемое на стадии субъектов хозяйства, должно быть на отраслевом уровне. Строительство для принятия налоговых решений должно основываться на определенных знаниях налогового законодательства всего ряда его составляющих. бизнес налоговый планирование хозяйство
В тех областях, где непрерывно происходит реформирование налоговой системы России, налоговое планирование тоже не стоит на месте, изменяясь и модернизируясь. И примером такого совершенствования служит процессный подход к решению проблем, возникающих в структуре внутрифирменного менеджмента [5].
Целевая подсистема определяет основные цели и задачи процесса налогового планирования, основывающиеся на регулярном увеличении качества налогового планирования, исследований рынка, разработка преимуществ над конкурентами в рамках решений в области бизнеса в ходе применения методов налоговой оптимизации [1].
Подсистема обеспечения определяет средства и применяемые к ним запросы, механизмы и порядок процесса его документального контроля. Необходимо осуществлять обеспечение в области методических, информационных, организационных и технологических процессов налогового планирования.
Функциональная подсистема призвана осуществлять контроль функций процесса, а также порядок их выполнения. В области данной подсистемы решаются такие вопросы, которые касаются мотивации процесса налогового планирования, организационные и вопросы регулирования, учета и контроля [2].
Система управления устанавливает и назначает участников процесса и их обязанности в выполнении определенных функций, а также другие обязательные требования, относящиеся к вопросам законодательства, заключения контрактов и других важных аспектов, необходимых для налогового планирования.
Та обратная связь, которая совершается между входом и выходом процесса налогового планирования, должна обеспечиваться постоянным контролем за ходом его осуществления, анализом изменяющихся условий, которые характеризуют его эффективность.
В субъектах хозяйства разумно проводить разработку внутренних стандартов или принятых в организации определенных норм, которые будут соответствовать таким требованиям как: законодательным, контрактным и другим обязательным, сформированных предприятием, а также потребностям и ожиданиям потребителей и других заинтересованных лиц, контролирующих процесс с целью получения качественного и установленного в срок результата.
Таким образом, разработка субъектами хозяйства внутренних правил налогового планирования поможет обеспечить выход на новый качественный уровень процесс налогового планирования, продуктивно осуществлять решение проблем, заключающихся в повышении активности в области бизнеса, предпринимательской деятельности, а также снижении налоговых тягот и увеличения дохода своего бизнеса.
Литература
1. Вылкова, Е.С. Налоговое планирование: учебник для вузов. Е.С. Вылкова, М.В. Романовский. - Санкт-Петербург: Питер, 2004. - 625 с.
2. Вылкова, Е.С. Налоговое планирование: учебник для магистров. Е.С. Вылкова. - Москва: Юрайт, 2014. - 639 с.
3. Завьялова, Л.В. Внутренний финансовый контроль в условиях нового законодательства/ Л.В. Завьялова, К.Е. Шилехин// Вестник Омского университета. Серия «Экономика» - 2013. - № 4. С. 88-89
4. Керимов, Р.Ф. Маркетинговые стратегии в системе снижения предпринимательских рисков/ Р.Ф. Керимов// Экономика. Налоги. Право. Научное периодическое издание. - 2012. - № 1 - С. 139-145
5. Муравьев, В.В. Организация налогового планирования на предприятии/ В.В. Муравьев// Аудит и финансовый анализ.- 2001.-№ 2. 12 с.
6. Сайфиева, С.Н. Налоговое планирование как один из факторов повышения эффективности предприятия./ С.Н. Сайфиева// «Вестник университета», серия «Развитие отраслевого и регионального управления». ГОУВПО «Государственный университет управления». - 2008. - С. 232 - 238