Рптр = % * SРсд./100
Рптр = 3 * 31,42 / 100 = 0,94
Расценка за дублирование:
Рд = % * SРсд./100
Рд = 2 * 31,42 / 100 = 0,63
Расценка за ВТО и отделку:
Ро = % * SРсд./100
Ро = 3 * 31,42 / 100 = 0,94
Сдельная заработная плата:
Зсд. = SРсд. + Рпр +
Рпрр
Зсд. = 31,42 + 0,94 + 0,63 = 32,77
Заработная плата повременная:
Зпп = % * Зср.м.2/100
Зпп = 5 * 5 876 / 100 = 293,8
Премии и доплаты к зарплате:
Пдз = % * Зпп./100
Пдз = 3 * 293,83 / 100 = 8,8
Основная заработная плата основных производственных рабочих на единицу
изделия
Зозп = Зсд + Зпп + Пдз
Зозп = 31,42 + 293,8 + 8,8 = 335,4
Таблица №4.Плановая калькуляция на производство мужских брюк
|
Статья затрат |
Данные для расчёта |
Сумма руб. |
|
Стоимость материалов за вычетом возвратных отходов. |
|
271,7 |
|
Транспортно-заготовительные расходы |
8 % |
21,7 |
|
Итого: материальные затраты |
|
293,4 |
|
Стоимость обработки: |
|
|
|
Основная заработная плата основных производственных рабочих |
|
335,4 |
|
Дополнительная заработная плата |
5 % |
16,77 |
|
Начисления на заработную плату |
8 % |
28 |
|
Расходы на подготовку и освоение производства |
6 % |
20,12 |
|
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
4 % |
13,4 |
|
Цеховые расходы |
3 % |
10,06 |
|
Общепроизводственные расходы |
5 % |
16,77 |
|
Итого: стоимость обработки |
|
440,52 |
|
Производственная себестоимость |
|
733,92 |
|
Коммерческие расходы |
3 % |
22 |
|
Полная себестоимость изделия |
|
755,92 |
|
Прибыль на единицу изделия |
5 % |
37,7 |
|
Оптовая цена изделия |
|
793,71 |
|
Налог на добавленную стоимость |
21 % |
|
|
Отпускная цена изделия (промышленная) |
|
960,41 |
Транспортно-заготовительные расходы:
Ртр = СМ * % /100
Ртр = 271,7 * 8 / 100 = 21,7
Материальные затраты:
МЗ = СМ + Ртр
МЗ = 271,7 + 21,7 = 293,4
Дополнительная заработная плата:
Здоп. = % * Зозп/100
Здоп. = 5 * 335,4 / 100 = 16,77
Начисления на заработную плату:
Нзп = % * (Зозп + Здоп)/ 100
Нзп = 8 * (335,4 + 16,77) / 100 = 28
Расходы на подготовку и освоение производства:
Ррас = % * Зозп /100
Ррас = 6 * 335,4 / 100 = 20,12
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:
Рсод = % * Зозп/100
Рсод = 4 * 335,4 / 100 = 13,4
Цеховые расходы:
Цр = % * Зозп/100
Цр = 3 * 335,4 / 100 = 10,06
Общепроизводственные расходы:
Общ = % * Зозп/100
Общ = 5 * 335,4 / 100 = 16,77
Стоимость обработки:
СО = Зозп + Здоп + Нзп + Ррас + Рсод + Цр + Общ
СО = 335,4 + 16,77 + 28 + 20,12 + 13,4 + 10,06 + 16,77 = 440,52
Производственная себестоимость:
Спр = СО + МЗ
Спр = 440,52 + 293,4 = 733,92
Коммерческие расходы:
Рком = % * Спр/100
Рком = 3 * 733,92 / 100 = 22
Полная себестоимость изделия:
С = Спр + Рком
С = 733,92 + 22 = 755,92
Прибыль на единицу изделия:
П = 5% * С/100
П = 5 * 755,92 / 100 = 37,7
Оптовая цена изделия:
Цоп = С + П
Цоп = 755,92 + 37,7 = 793,71
Налог на добавленную стоимость:
НДС = % * Цоп /100
НДС = 21 * 793,71 = 166,7
Отпускная цена изделия (промышленная):
Цот = НДС + Цоп
Цот = 166,7 + 793,71 = 960,41
.5 Расчёт технико-экономических показателей
Таблица №5.Анализ ТЭП потока
|
Показатели. |
Единицы измерения. |
Величина показателей. |
||
|
Численность основных рабочих |
чел. |
48 |
||
|
Выпуск изделий в смену |
шт. |
414 |
||
|
Выработка одного рабочего в смену |
час. |
8,6 |
||
|
Трудоёмкость изготовления изделия |
час. |
69мин.=1,15ч. |
||
|
Суммарная сдельная расценка за пошив изделия |
руб. |
31,42 |
руб. |
755,92 |
|
Прибыль на единицу измерения |
руб. |
37,7 |
||
|
Рентабельность изделия |
% |
5 |
||
|
Затраты на один рубль изделия |
руб. |
0,78 |
Производительность труда одного рабочего в смену:
/ 48 = 8,6
Рентабельность изделия:
R = П/С *100
R = 37,7 / 755,92 * 100 = 5
Затраты на один рубль изделия:
З1руб. = С/Цот
З1руб. = 755,92 / 960,41 = 0,78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
После полного изучения и анализа маркетинговой ситуации на рынке.
Эффективный сбыт в наше время означает серьезное взаимодействие маркетинговой и
сбытовой служб. Несмотря на то, что формально отделы маркетинга и сбыта
фактически не связаны, сбытовые службы в полной мере используют все, что им
может предоставить маркетинг, а маркетинговые - опираются на сбыт, как на одну
из основных своих составляющих. Не забывая о ценности маркетинга для
предприятия, стоит уделять должное внимание и сбыту. Правильный выбор каналов
сбыта, методов продвижения товара, ценообразования и стимулирования сбыта - вот
основные задачи руководителя отдела сбыта. И ситуация здесь обстоит едва ли
многим лучше, чем с маркетингом. Ведь на эти мероприятия тоже требуются немалые
средства. Таким образом, в своей работе я рассмотрел основные принципы
маркетинговой и сбытовой деятельности предприятия, направленные на полноценное,
безубыточное существование компании на рынке. В будущем, я полагаю, эти
дисциплины получат еще более серьезное развитие, в связи с усилением
конкуренции и улучшением общей экономической ситуации в России.
ЛИТЕРАТУРА
1.Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие. М., ИНФРА-М, 2014 г.
.Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М., ИНФРА-М, 2009 г.
.Бабаджанов С.Г. Доможиров Ю.А. Экономика предприятий швейной промышленности. М., Издательский центр «Академия», 2010г.
.Кейлер В.А. Экономика предприятия. М., ИНФРА-М. Новосибирск. НГАЭиУ. Сибирское соглашение. 2000 г.
.Михайлушкин А.И. Экономика. Практикум. М., Высшая школа, 2001 г.
.Новицкий П.И. Организация производства на предприятиях. М., Финансы и статистика, 2011 г.
.Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., Мастерство, 2001 г.
.Уткин Э.А. Маркетинг. М., ЭКМОС, 2009 г.
.Сергеев Н.В. Экономика предприятия. М., Финансы и статистика, 2011 г.
.Сафронов И.А. Экономика предприятия. Москва. Юристъ, 2012 г.
.Евдокимов Ф.И. Гавва В.И. Азбука маркетинга, Сталкер, 2008г.
. Лебедева Г.Н. Русаева Г.Д. Ценообразование на предприятиях легкой промышленности. М., РЗИТЛП, 2010г.