Материал: Пути повышения рентабельности производства

.2 Пути повышения рентабельности продукции и рентабельности капитала

Рентабельность показывает, насколько прибыльна деятельность предприятия, соответственно, чем выше коэффициенты рентабельности, тем эффективней деятельность. Поэтому компания должна стремиться к более высоким показателям, а руководство должно определить пути повышения рентабельности[9].

Многообразие показателей рентабельности определяет альтернативность поиска путей ее повышения. При анализе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних и внутренних факторов. В целом одним из условий процветания предприятия является расширение рынка сбыта продукции за счет снижения цены на предлагаемые товары, но это не всегда так. Поэтому внимания этому внешнему фактору следует уделять меньше, чем внутренним: увеличению объемов производства, снижению себестоимости продукции, повышению отдачи основных средств.

Проведенный анализ позволяет сделать следующие выводы:

· при низкой рентабельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов;

· отдача собственного капитала повышается при увеличении доли заемных средств в составе совокупного капитала;

Следует заметить, что нельзя отвлеченно рассматривать влияние отдельных факторов, так как на уровень и динамику показателей рентабельности оказывает влияние вся совокупность производственно-хозяйственных факторов:

· уровень организации производства и управления; структура капитала и его источников;

· степень использования производственных ресурсов;

· объем, качество и структура продукции;

· затраты на производство и себестоимость изделий; прибыль по видам деятельности и направления ее использования».

Наибольшее внимание надо уделить последнему пункту, а точнее, направлению использования прибыли, которое определяются предприятием самостоятельно[16].

Прибыль может быть направлена на отчисления в резервный капитал, образование фондов накопления и фондов потребления, отвлечения на благотворительные и другие цели, с целью расширения деятельности организации за счет собственных источников финансирования. Но существует и другая альтернатива - свои собственные средства вложить в ценные бумаги других крупных компаний, например, сформировать инвестиционный портфель, грамотно осуществлять управление и через определенное время получить доход и вложить в свое предприятие для улучшения конкурентоспособности, финансового состояния предприятия[4].

На формирование финансовых результатов предприятия влияют следующие факторы:

) Цена продукции

) Объем реализации продукции

) Себестоимость готовой продукции

) Ассортимент и номенклатура выпускаемой продукции

. Объем реализации продукции.

При увеличении объема продаж прибыль растет за счет снижения доли постоянных расходов. При достижении равновесия спроса и предложения размер прибыли стабилизируется и некоторое время остается на неизменном уровне. Такое положение может сохраняться довольно долго при отсутствии угрозы со стороны конкурентов и при стабильном спросе на продукцию. При наличии конкурентов поддержание уровня продаж достигается путем снижения рентабельности, т.е. понижения цены за счет доли прибыли. Эффективность начинает снижаться.

При усилении конкурентной борьбы предприятие не в состоянии далее поддерживать уровень продаж за счет снижения цены, поскольку работа становится неэффективной, убыточной. Для поддержания эффективности предприятию нужно снижать издержки пропорционально снижению цены или же переходить к выпуску другой продукции, спрос на которую еще не исчерпан. Учитывая жизненный цикл продукции, предприятия должны приступать к освоению нового вида продукции на этапе роста прибыли, чтобы к моменту начала снижения рентабельности старой продукции выпуск новой продукции достиг точки безубыточности. Такая стратегия позволит постоянно сохранять достигнутый уровень рентабельности и даже, при благоприятной конъюнктуре, повысить его[7].

. Снижение затрат на производство и реализацию продукции является одним из основных условий соблюдения режима экономии. Поэтому на каждом предприятии их размер планируется и увеличивается как в целом, так и в разрезе отдельных статей. Планирование себестоимости промышленной продукции осуществляется в зависимости от характера выпускаемой продукции. Снижение затрат на производство и реализацию продукции имеет большое значение.

Во-первых, это один из существенных резервов интенсификации производства. За счет экономии сырья, материалов, топлива, энергии и затрат живого труда можно выпустить значительное количество дополнительной продукции.

Во-вторых, снижение себестоимости (при сохранении тех же цен на готовую продукцию), ведет к увеличению прибыли предприятий и росту рентабельности.

В-третьих, сокращение затрат на производство единицы изделия является материальной основой для снижения цен на промышленную продукцию, которое приводит к сокращению издержек производства в других отраслях, уменьшению затрат на капитальные вложения и в то же время создает условия для понижения различных цен на товары массового потребления.

В-четвертых, сокращение затрат на производство и реализацию продукции приводит к ускорению оборачиваемости оборотных средств[10].

Основными резервами снижения себестоимости промышленной продукции являются:

· Систематическое уменьшение затрат живого труда на единицу продукции на основе научно-технического прогресса;

· Улучшение использования основных производственных фондов и увеличение в связи с этим выпуска продукции на каждый рубль основных фондов;

· Рациональное использование сырья, материалов, топлива, энергии и сокращение затрат на единицу изделия без снижения качества продукции;

· Сокращение потерь от брака и ликвидация непроизводственных расходов;

· Сокращение расходов по сбыту продукции. [5]

. Ассортимент и номенклатура выпускаемой продукции

Повышение качества продукции, дизайна, техническое усовершенствование и другие приемы поддержания спроса на продукцию требуют дополнительных затрат и потому также должны применяться задолго до того, как уровень рентабельности начнет снижаться, или по крайней мере сразу же, как только такая тенденция наметится. Более того, на гребне спроса улучшение предлагаемого товара может повлечь за собой и повышение цены на нее и прибыли.

По отношению к технологиям, видам и сферам деятельности обновление приводит к диверсификации производства, снижению производственных издержек, внедрению новых ресурсосберегающих технологий на более высоком научно-техническом уровне.

Для систематизации путей повышения финансовых результатов заполним таблицу. [7]

Таблица 1 - Пути повышения финансовых результатов

. Расчет плановых значений показателей рентабельности

.1 Расчет потребности в материальных ресурсах

Исходными данными для расчетов потребности в материальных ресурсах служит предполагаемый объем продаж (или выпуска продукции), а также нормативная база потребностей в материальных ресурсах.

Затраты по основным материалам на одно изделие ведутся по каждомуу из исследуемых материалов, комплетющих:

где Нмi - норма расхода i-го материала на изделие, кг, г, т;

Цмi - цена i-го материала за единицу, р.;м-з - коэффициент, учитывающий транспортно-заготови-тельные расходы;

Н0i - масса возвратных отходов, кг, г, т;

Ц0i - цена возвратных отходов, р.

Коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы на различных пред-приятиях колеблется в пределах от 1,05 до 1,1.

Таблица 2 - Затраты по основным материалам и комплектующим на одно изделие

Рассчитаем возвратные отходы материала 1: 20*15/100=3 р.

Рассчитаем возвратные отходы материала 2: 5*5/100=0,13 р. Коэффициент транспортно-заготовительные расходов примем равным 1,1. Р

Рассчитаем затраты материала 1 на одно изделие: 20*8*1,1-3=173 р.

Рассчитаем затраты материала 2: 5*4*1,1-0,13=21,9 р.

Для дальнейших расчетов примем, что во второй и последующие годы предприятие выходит на подовую производственную мощность.

Расчет потребности в материальных ресурсах на годовой выпуск продукции определяется путем расчета затрат на основные материалы и комплектующие на годовой выпуск продукции при полном использовании мощности и остальных составляющих материальных ресурсов с учетом их удельных весов в общем объеме.

Таблица 3 - Расчет потребности в материальных ресурсах на годовой выпуск, тыс. р.

Рассчитаем затраты на основные материалы и комплектующие на годовой выпуск: 844,9*4500/1000=3802,1 тыс. р.

Рассчитаем затраты на вспомогательные материалы: 3802,1*5/85=223,7 тыс. р. Аналоично рассчитаем затраты на топливо и энерию, приобретаемые со стороны.

В составе материальных затрат необходимо выделить зависимые от объема производства и независимые от объема производства. Определим сумму материальных затрат, прямым счетом относимых на себестоимость продукции и входящих в состав косвенных расходов. Так как потребность в основных материалах меняется при именении объема от производства, их следует отнести к переменным расходам в полном объеме.

По отношению к изменению объема производства расходы делят на переменные и постоянные (иногда используется классификация на условно-переменные и условно-постоянные).

Переменные расходы - это расходы, общая величина которых изменяется при изменении объема производства. Например, расходы на сырье и основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты. Пропорциональные переменные расходы изменяются прямо пропорционально изменению объема производства. При этом величина данных расходов на единицу продукции остается неизменной.

Постоянные расходы - это расходы, которые не изменяются при изменении объема производства в определенном диапазоне. При выходе объема производства за определенный диапазон данные издержки меняются скачкообразно.

К постоянным расходам могут относиться расходы на отопление и освещение помещений и т. п.

Опираясь на данные аналогичных предприятий, примем удельный вес переменных расхо-дов в составе вспомогательных материалов равным 30 %, в составе топлива и энергии - 60 %.

Таблица 4 - Материальные затраты на производство продукции

Рассчитаем переменные затраты на вспомогательные материалы: 223,7*30/100=67,1тыс.р.

Рассчитаем постоянные затраты на вспомогательные материалы: 223,7*70/100=156,6 тыс. р. Аналоично рассчитаем переменные и постоянные затраты на топливо и энерию, приобретаемые со стороны.

.2 Расчет потребности в основных средствах и сумм амортизационных отчислений

При расчете потребности в основных средствах, прежде всего, необходимо рассчитать требуемое количество оборудования по видам для обеспечения запланированной производственной мощности.

Расчет потребности в технологическом оборудовании ведется на основе общей трудоемко-сти программы выпуска продукции и режима работы предприятия.

где - потребность в оборудовании j-го вида, шт. (определяется путем округления расчетно-го значения в большую сторону);

 - годовая программа выпуска изделий, шт. (в данном случае объем производства второ-го года);j - трудоемкость работ, выполняемых на j-м оборудовании, нормо-ч;эфj - эффективный фонд времени работы оборудования j-го вида, ч.