n - количество местных вытяжных устройств (равно 1)
В данном случае необходим вентилятор коррозионно-стойкого исполнения из нержавеющей стали ВЦ14-46-5. Характеристика местной вытяжной вентиляционной системы приводится в табл.5.8.
Таблица 5.8
Характеристика приточной вентиляционной системы
|
Необходимый воздухообмен, м3/ч |
Характеристика вентилятора |
Дополнительное оборудование |
||||
|
Индекс и производительность, тыс. м3/ч |
Тип исполнения |
Полное давление, Па и масса, кг |
Количество |
|||
|
10174,5 |
ВЦ14-46-5, 11,5-14 |
вентилятор коррозионно-стойкого исполнения |
1140-1150 |
1 |
Оснащен асинхронным трехфазным электродвигателем IP44 |
5.6 Обеспечение безопасного обслуживания оборудования - источника физического фактора воздействия [24]
Работа реактора приводит к возникновению производственного шума и вибрации. Также к производственному шуму приводит работа системы вентиляции, внутрицехового транспорта, сушильного оборудования. Допустимы следующие мероприятиями по снижению шума: рациональное размещение оборудования (система вентиляции оборудована в отдельном помещении), применение средств индивидуальной защиты (беруши, наушники, шлемофоры). Существует также опасность поражения электрическим током и возможность получения термических ожогов. Во избежание этого необходима изоляция токоведущих частей, применение малых напряжений, укрытие токоведущих частей в сочетании с блокировкой, расположение токоведущих частей на недоступной для соприкосновения высоте. Во избежание ожогов на реакторах предусмотрена изоляция.
5.7 Санитарно-гигиенические требования к выбору систем освещения рабочих мест [25]
В производственном помещении используется совмещенная система освещения: естественный боковой свет (окна) и искусственное общее равномерное освещение.
Устанавливается разряд зрительной работы в зависимости от наименьшего размера объекта различения и подразряд в зависимости от характеристики фона и контраста объекта различения с фоном. В таблице 5.9 приводятся нормативные значения параметров, характеризующих качество световой среды.
Таблица 5.9
Значения нормативных показателей, характеризующих качество световой среды
|
Разряд и подразряд зрительной работы |
Естественное освещение KEO, % |
Искусственное освещение |
Совмещенное освещение KEO, % |
|||
|
Освещенность, лк |
Коэффициент пульсации освещенности, % |
Показатель ослепленности |
||||
|
V |
1 |
200 |
20 |
40 |
0,6 |
|
|
VIII а |
1 |
200 |
20 |
40 |
0,6 |
Для освещения помещений таких, как кабинет начальника, лаборатория, щитовая КИПиА выбираем люминесцентные лампы типа ЛБ мощностью 40 Вт и световым потоком 3120 лм, заключенные в светильники обычного исполнения.
Количество светильников для помещения начальника цеха, обеспечивающих нормативное значение освещенности рассчитывается по формуле:
, (5.7.1)
где Е - нормативное значение освещенности;
Sп - площадь помещения, м2;
Sп = L ? В,
где L и В соответственно длина и ширина помещения;
z - поправочный коэффициент светильника, учитывающий равномерность освещения;
Кз- коэффициент запаса;
F- световой поток одной лампы;
з - коэффициент использования светового потока;
n - количество ламп в светильнике.
1. Помещение сушки
Е = 200 лк;
Sп = 66 = 36 м2;
z = 1,2;
Кз=1,5; F = 3120 дм
Индекс помещения
, (5.7.2)
где h1 - высота подвеса светильников над рабочей поверхностью.
h1 Н -hсв- hр, (5.7.3)
где Н - высота помещения;
hсв -cвес светильника;
hр - высота рабочей поверхности.
h1= 6 -0,2- 0,8 = 5 м.
,
Для светильников типа ЛПО при i= 0,6 , сп = 70%, сст = 50%, спол= 30% з = 28%. n = 4.
1. Производственные помещения
Первый этаж
Выбираем люминесцентные лампы типа ЛД мощностью 30 Вт и световым потоком 2100 лм.
Е = 200 лк; Sп = 3024 = 720 м2; z = 1,2; Кз=2; F = 2100дм
h1= 6 -0,2- 0,8 = 5 м
Для светильников указанного типа (Светильники с люминесцентными лампами) приi= 2,66, сп = 30%, сст = 10%, спол= 10% з = 47%. n = 4.
Второй этаж
Расчет аналогичен выполненному для первого этажа, поэтому для каждого типа количество светильников, необходимых для поддержания нормативной величины освещенности равно 88.
Общее количество светильников для производственного здания: 88+88 = 176.
Найдем площадь оконных проёмов, обеспечивающую нормативное значение КЕО в помещении, рассчитывается по формуле:
,
Где - нормативное значение коэффициента естественной освещенности,%; для первой группы административного района по ресурсам светового климата 1%:
= е? m, (5.7.4)
m - коэффициент светового климата в зависимости от номера группы административного района (для Тамбовской области = 0,9);
Sn - площадь пола, м2;
Кз - коэффициент запаса (1,5);
з0 - световая характеристика окон
= = 1,25 (5.7.5)
h1 Н - 1 = 18 - 1 = 17 (для всего здания)
= = 1,41 (5.7.6)
следовательно, з0 = 10,5
Кзд - коэффициент, учитывающий затемнение противоположными зданиями (принимаем равным 1);
ф0 - общий коэффициент светопропускания окон, учитывающий вид светопропускающего материала, вид переплета и вид несущих конструкций и покрытий (принимаем равным 0,5);
r1 - коэффициент, учитывающий повышение естественного освещения за счет света внутренних поверхностей помещения (принимаем равным 1,1).
Разряд зрительных работ -VIIIа.
= 1? 0,9 = 0,9
м2
Общая площадь оконных проемов составляет 185,56 + 185.56 = 371,12 м2.
Найдем площадь оконных проёмов, обеспечивающую нормативное значение КЕО в помещении начальника цеха.
m - для Тамбовской области = 0,9; Sn = 36 м2; Кз = 1,5;
з0 - световая характеристика окон
= = 1
h1 Н - 1 = 6 - 1 = 5
= = 1,2
следовательно, з0 = 11,0
Кзд = 1; ф0 = 0,5;r1 = 1,1.
= 1? 0,9 = 0,9
м2
Таким образом, площадь оконных проемов в кабинете начальника цеха составляет 48,6 м2.
6. Экономическая часть. Экономическая оценка проекта
6.1 SWOT - анализ предприятия
«Цех производства сульфаминовой кислоты»
В условии рыночной экономики критерии принятия реализации проекта ориентированы на будущую финансовую выгоду потенциальных инвесторов.
Будущая финансовая выгода определяется объёмом реализации продукции проектируемого производства. Важным фактором определения спроса является ценовая политика предприятия. Поэтому в качестве основной цели экономического расчёта является оптимизация производственных затрат с целью снижения себестоимости готовой продукции.
Проектируемый цех будет производить сульфаминовую кислоту.
Данный проект направлен на усовершенствование процесса производства и включает в себя следующие пункты:
1. Установка аппаратов непрерывного действия взамен периодически работающего оборудования;
2. Частичная или полная автоматизация процесса.
Важным этапом является реализация продукции, определяющая объём валового дохода от операционной деятельности. Стратегия маркетинговой деятельности анализируется с помощью методов SWOT-анализа.
SWOT-анализ - метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделения их на четыре категории.
Преимущества и недостатки проектируемого цеха представлены в табл. 6.1.1
Таблица 6.1.1
SWOT-анализ
|
Сильные стороны 1) Наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в данной области; 2)Накопленный многолетний опыт работы компании на рынке России более 60 лет; 3) Высокое качество продукции; 4) Устойчивое положение на рынке; |
Слабые стороны 1) Наличие старого, изношенного оборудования на предприятии; 2) Наличие вредного производства; 3) Высокая зависимость от темпов роста экономики РФ; 4) Тяжёлые условия труда; 5) Низкая возможность экспорта продукции вследствие низкого качества, уступающего европейским производителям |
|
|
Возможности и потенциал 1) Развитие новых технологий; 2) Обслуживание дополнительных групп потребителей; 3) Повышение качества продукции; 4) Рост спроса; 5) Увеличения возможности экспорта. |
Угрозы внешней среды 1) Снижение темпов роста рынка; 2) Спад в экономике; 3) Рост тарифов на энергоносители и водные ресурсы; 4) Поступление на рынок альтернативных товаров |
Ни одна организация не может функционировать изолированно, вне зависимости от внешней среды. Организация как открытая система может выжить только во взаимосвязи с внешней средой.
Внешняя среда - это факторы, находящиеся за рамками организации и способствующие ее функционированию, выживанию и росту при их умелом использовании.
В результате анализа макроэкономических показателей, воздействующих на АО Пигмент рассмотрим 4 узловые направления, анализ которых получил название PEST -анализ.
Отличие SWOT-анализа от PEST-анализа. PEST-анализ изучает рынок, SWOT-анализ изучает положение бизнес-единицы на рынке относительно конкурентов, концепцию продукции или идею.
Таблица 6.1.2
Оценка степени влияния
|
Факторы |
Эксперты |
Средняя оценка |
Весовой коэффициент |
|||
|
Э1 |
Э2 |
Э3 |
||||
|
Политические факторы |
||||||
|
Изменение законодательства |
3 |
4 |
5 |
4 |
0,03 |
|
|
Возможность теракта |
3 |
4 |
4 |
3,7 |
0,06 |
|
|
Законы по охране природной среды |
4 |
4 |
4 |
4 |
0,03 |
|
|
Позиция государства по отношению к иностранному капиталу |
4 |
5 |
4 |
4,3 |
0,07 |
|
|
Регулирование занятости населения |
4 |
5 |
4 |
4,3 |
0,05 |
|
|
Экономические факторы |
||||||
|
Экономическая ситуация в стране |
4 |
4 |
4 |
4 |
0,1 |
|
|
Динамика курса валюты |
3 |
3 |
3 |
3 |
0,1 |
|
|
Налоговая политика |
4 |
3 |
4 |
3,7 |
0,07 |
|
|
Уровень доходов населения |
4 |
3 |
4 |
3,7 |
0,045 |
|
|
Процентная ставка и курс национальной валюты |
2 |
3 |
2 |
2,3 |
0,045 |
|
|
Природно-географические факторы |
||||||
|
Климатические условия |
5 |
5 |
4 |
4,7 |
0,075 |
|
|
Экологическая обстановка в стране |
4 |
3 |
4 |
3,7 |
0,025 |
|
|
Природные катаклизмы |
4 |
5 |
3 |
4 |
0,075 |
|
|
Ограниченность природных ресурсов |
4 |
5 |
4 |
4,3 |
0,0025 |
|
|
Социальные факторы |
||||||
|
Тем роста населения |
4 |
3 |
4 |
3,7 |
0,05 |
|
|
Средняя продолжительность жизни |
3 |
3 |
3 |
3 |
0,05 |
|
|
Образование |
4 |
5 |
5 |
4,7 |
0,05 |
|
|
Культурный уровень населения |
4 |
5 |
3 |
4 |
0,05 |
|
|
Итого |
68,4 |
1 |