Оглавление
Введение
Глава 1. Существующие методические основы стартап проекта
.1 Характеристика подходов к определению стартапа
.2 Характеристика технико-экономического обоснования
.3 Подходы к определению бизнес-плана
Глава 2. Характеристика стартапа «Агрегатор коммерческих парковок»
.1 Описание стартапа «Агрегатор коммерческих парковок»
.1.1 Основная идея стартапа
.1.2 Характеристика существующих решений
.1.3 Определение бизнес модели стартапа
.1.4 Определение ключевых ресурсов
.1.5 Определение целевой аудитории
.1.6 Определение ценностного предложения
.1.7 Взаимоотношение с клиентами
.1.8 Рыночное исследование
.1.9 Монетизация
.1.10 Анализ способов привлечения инвестиций
.2 Проектирование мобильного приложения
.2.1 Постановка задачи
.2.2 Построение UML диаграмм
.2.3 Выбор инструментов для реализации мобильного приложения
.2.4 Оценка трудоемкости разработки программного обеспечения с помощью методики CETIN
Глава 3. Бизнес-план стартапа «Агрегатор коммерческих парковок»
.1 Технологический план
.2 Маркетинговый план
.3 План производства
.4 Организационный план
.5 Финансовый план
.6 Оценка рисков
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение
На сегодняшний день, в период масштабного развития коммерческой деятельности, бизнес проекты, в частности, стартапы, являются очень популярными и широко используемыми. Стартап, как и любой другой бизнес проект, представляет собой деятельность, направленную на получение прибыли [38], что и делает процесс его освоения привлекательным.
Стоит отметить, что большое количество людей имеет различные электронные устройства, такие как: компьютер, телефон, ноутбук и так далее. Владение вышеописанными электронными устройствами предполагает использование различных мобильных приложений, программ или веб-сервисов. Следовательно, стартапы в сфере информационных технологий набирают большую популярность, благодаря широкой возможности применения информационных технологий и высокому спросу на продукт, который способен упростить выполнение ежедневных потребностей.
Говоря о стартапе, как об уникальном продукте, который помогает в повседневной жизни людей, необходимо отметить такую проблему, как ежегодный рост количества личного автотранспорта. Так, возникает проблема недостаточного количества бесплатного парковочного пространства в местах большого скопления людей не только в выходные, но и в будние дни, к примеру, у торговых центров. В подтверждение данной позиции, необходимо отметить ТРК «Столица» площадью 32 тыс. кв. метров, который располагает общей вместимостью 500 автомобилей, что является недостаточным, при ежедневном трафике более 20 тыс. человек [35]. Вопрос с увеличением бесплатного парковочного пространства пока что остается открытым, поэтому необходимо увеличить оборачиваемость существующих парковочных мест и предоставить потребителям возможность платного парковочного пространства рядом с их местоположением.
Как уже было сказано, стартап направлен на получение прибыли путем его эффективной реализации. Таким образом, для качественной разработки стартапа, необходимо уделить значительное внимание бизнес-модели стартапа, которая является компактным представлением бизнеса и предназначена для целостного описания и анализа деятельности всей системы [17]. Исходя из того факта, что практически любой проект имеет основной целью получения дохода, то составление технико-экономического обоснования проекта необходимо для того, чтобы понять рентабелен проект или нет. Более того, в современной рыночной экономике, при изобилии различных информационных услуг, это необходимо для того, чтобы оценить свои перспективы, слабые места, возможные риски, что позволит избежать дополнительных материальных и временных издержек, поэтому тема данной работы актуальна.
Стоит отметить, что рассматриваемый нами проект «Агрегатор коммерческих парковок» является прототипом мобильного приложения, которое позволяет находить платные парковки вблизи местоположения водителя и видеть основную информацию о них. Данный вид проекта является новым для города Пермь и характеризуется низкой степенью проработанности. Похожий сервис, под названием «Московский паркинг» реализован в Москве в 2012 году на улицах Петровка и Каретный ряд. В 2014 году были внедрены платные парковки еще на 405 улицах. Данный проект функционирует и сегодня и завоевал свою долю рынка, поэтому данную тематику не стоит оставлять без внимания даже на территориях меньшего масштаба, таких как город Пермь.
Объектом исследования является автоматизация процесса поиска платных парковок. Предметом исследования выступает мобильное приложение поиска платных парковок.
Целью данной работы является описание и экономический анализ стартапа. Для достижения поставленной цели, необходимо выполнить следующие задачи:
Рассмотреть существующие методические основы стартапа.
Описать стартап «Агрегатор коммерческих парковок».
Выполнить проектирование мобильного приложения.
Выполнить экономическую оценку проекта.
стартап экономический коммерческий парковка
Глава 1. Существующие методические основы
стартап проекта
.1 Характеристика подходов к определению
стартапа
На сегодняшний день понятие «стартап» является популярным и широко используемым, а также выступает объектом споров среди финансистов и предпринимателей, ввиду неоднозначности выводов, по поводу того, что характерно для стартапа: быстрый рост, создание товара в условиях высокого риска или же короткий срок деятельности и так далее. Таким образом, нет однозначного ответа, что же такое стартап? Следовательно, необходимо рассмотреть способы описания данного термина и сформировать определение, в рамках которого будет рассматриваться стартап в данной работе.
Термин «стартап» появился в 1939 году в США, благодаря выпускникам Стэнфордского университета, Дэвиду Паккарду и Уильяму Хьюлетту, которые разработав идею и опробовав её на практике, дали ей название «стартап». Таким образом, такая идея- стартап стала основой для такой большой компании, как HP, иными словами, Хьюлетт-Паккард, которая выпускает: компьютеры, ноутбуки, оргтехнику и сопутствующее программное обеспечение.
Известный американский предприниматель и создатель успешных стартапов, Стивен Бланк, считает, что стартап представляет собой временную структуру, которая направлена на поиск и реализацию масштабируемой бизнес-модели [29].
Другой американский предприниматель и автор книги «Бережливый стартап», Эрик Рис рассматривает стартап, как организацию, которая создает какой-либо новый продукт или услугу в условиях высокой неопределённости [12].
Сооснователь платежной системы PayPal, Питер Тиль, считает, что стартап - это уникальный продукт, который дает компании выигрышный статус монополии [43]. По его мнению, отличительной характеристикой стартапа является быстрый рост. Данное мнение разделяет и американский предприниматель, эссеист и программист, Пол Грэм.
Как уже было сказано, данный термин является достаточно неопределенным, что позволяет выделить и рассмотреть основные признаки стартапа, а именно:
Создание нового продукта. Стартап подразумевает либо наличие уникальной идеи, в рамках всей сферы или территории, либо качественное усовершенствование имеющейся бизнес-идеи.
Основа для создания стартапа - бизнес-идея. Так, в отличии от среднестатистического бизнеса, идеи для которого в большом объеме можно найти в сети Интернет с разработанными бизнес-планами, идея для стартапа имеют большую ценность, ввиду своей непроработанности.
Зачастую, создатели стартапов - молодые люди [32]. Средний возраст создателя стартапа - 25 лет. В подтверждении данной позиции, можно отметить, таких известных людей, как: Билл Гейтс, который создал компанию Microsoft совместно с Полом Алленом в 1975 в возрасте 20 лет и 22 лет, соответственно. Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн в 1976 году создали Apple Computer, в возрасте 21, 26 и 42 года, соответственно. Это лишь немногие примеры самых известных и выгодных стартап-проектов.
Невысокие шансы на успех. По статистике, 70% стартапов прекращают свою деятельность в первый год существования, а из 30 % еще 40% прекращают деятельность до двухлетнего существования [12].
Быстрое развитие. Срок развития стартап-проекта приблизительно 3-4 месяца [32]. Исключением являются высокотехнологичные стартапы, у которых, ввиду своей сложности, срок развития длится до 1 года.
Рассматривая стартап, необходимо проанализировать, какие различие между ним и малым бизнесом, что позволит понять сущность стартапа намного лучше. Так, отличительные характеристики следующие:
Стартап - это стремление создать что-то новое или видоизменить старое, значительно улучшив его, в то время как малый бизнес не является уникальным и может дублироваться большое количество раз.
Темпы роста. В то время, как для малого бизнеса основной целью является получение прибыли, стартап стремится развиваться с максимальной скоростью.
Технологии. При стартапах и создании уникального продукта необходимо применение технологий, в то время как малый бизнес, в основном, не испытывает в этом потребности.
Жизненный цикл. Как уже было сказано, стартапы наиболее подвержены закрытию в первые три года.
Таким образом, в рамках данной работы стартап будет рассматриваться, как проект, который находится в процессе динамичного развития, а также предполагает обязательное использование технологий или интересных, уникальных бизнес-идей.
Однако, стоит отметить, что стартапы имеют как свои достоинства, так и недостатки. К достоинствам можно отнести наличие интересных задач и высокий профессионализм команды, которую предприниматель выбирает самостоятельно [44]. К недостаткам стартапа, как уже было сказано, относится высокая степень быстрого закрытия проекта, постоянный недостаток инвестирования и так далее [44].
На сегодняшний день, известны следующие виды стартапов по характеру и рынку сбыта:
«Стартапы-клоны». Данные стартапы представляют собой разработки, которые повторяют успешные мировые проекты. Несмотря на то, что идея не является уникальной, они завоевывают свою долю популярности, например, социальная сеть «Вконтакте» была создана на основе такой социальной сети, как «Facebook» и, по данным российских сервисов интернет-статистики, таких как: Яндекс.Метрика, SpyLog/Openstat, LiveInternet, Hotlog, Рейтинг@Mail.ru, на сегодняшний день является самой популярной социальной сетью в России [27].
«Тёмные лошадки». Такие стартапы характеризуются неизученным рынком и являются совершенно новыми. Как результат, представляют собой как самые рисковые, так и самые потенциально доходные проекты.
«Захватчики рынка». Данный вид стартапов характеризуется внедрением продукта на уже имеющийся и устоявшийся рынок, и вытеснением конкурентов или захват нового сегмента на рынке. Такие идеи, в основном, реализуются, благодаря разработки товара или услуги с привлекательным ценовым предложением [44].
По уровню наукоемкости выделяют следующие виды стартапов:
Высокотехнологичные стартапы. Стартапы, которые базируются на научных исследованиях, иными словами, исследования, преобразованные в бизнес. Такие проекты требуют больших финансовых вложений и, как результат, доступны только крупным инвесторам.
Не требующие высоких технологий стартапы. Такие проекты базируются на легкореализуемых идеях без привлечения больших источников финансирования.
В процессе своего создания, любой вид стартапов проходит различные стадии развития, а именно:
Посевная стадия (Pre-seed stage). Данная стадия характеризуется созданием новой идеи и её тестированием. На этой стадии привлекаются инвестиции для запуска проекта, без привлечения инвестиций следующая стадия не возможна. Существует несколько источников инвестирования стартапа, такие как: венчурные компании, фонды или частные лица, известные как бизнес-ангелы.
Стадия запуска (Startup stage). Стадия, на которой проект вводится в действие и вступает в борьбу с конкурентами. Стоит отметить, что данная стадия является рисковой, поскольку существует большая вероятность отсутствия желаемого спроса и, следовательно, потеря вложенных средств.
Стадия роста (Growth stage). Данная стадия характеризуется существованием стартапа на рынке и его успешным функционированием, при котором услуга или товар успешно продаются и, следовательно, происходит получение прибыли.
Стадия расширения (Expansion stage). Стадия, на которой стартап уже утвердился на рынке и набирает обороты, выпуская всё большие партии товара, который успешно продается и, тем самым, прибыль от реализации стартапа стабильно увеличивается.
Стадия завершения, иными словами, стадия выхода (Exit stage). На данной стадии стартап продается другому человеку или крупной компании. Иными словами, на этапе максимального развития стартапа, инвесторы имею возможность продать свою долю. Однако, существует возможность не проходить эту стадию и не продавать свою долю, а использовать стартап, как постоянный источник дохода [44].
В рамках данной работы рассматривается посевная стадия. На посевной стадии основное внимание уделяется анализу рынка, идеи, описанию продукта, а точнее тому, что позволит ответить на следующие вопросы:
Актуальность создания продукта или услуги.
Целевой рынок.
Возможность реализации.
Используемые технологии
Для того, чтобы перейти на следующую стадию,
необходимо привлечь инвестиции, сумма которых рассчитываются с помощью
технико-экономического обоснования.
.2 Характеристика технико-экономического
обоснования
Ценность стартапа зависит не только от уникальности идеи, но и от выгодности его реализации. Таким образом, технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это документ, представляющий информацию, из которой выводится целесообразность или нецелесообразность создания какого-либо продукта или услуги [23] и направлен на решение следующих задач:
Выбор наиболее эффективного проекта.
Привлечение к проекту дополнительных источников финансирования.
В случае действующего бизнеса, улучшение качества и повышение производительности и, следовательно, увеличение дохода.
ТЭО широко применяется для банков или инвесторов, с целью получить средства на реализацию проекта, для участия в тендерах или для руководителей, которые желают экономически развиваться.
Стоит отметить, что для ТЭО нет четкой структуры и строго установленного содержания для обоснования проекта. Дополнение ТЭО тем или иным разделом зависит от масштаба планируемого проекта, целей, а также требований кредиторов или инвесторов. Так, выделяют следующие основные виды технико-экономического обоснования реализации проектов:
ТЭО для инвестиционного проекта. Такой вид ТЭО составляется, с целью наглядно отобразить доходность планируемого проекта. Зачастую, он направлен на привлечение инвесторов для реализации знакомого на рынке товара.
ТЭО для строительного проекта. Характеризуется более сложной структурой, которая включает в себя описание производственной мощности и вместимости капитального строения. Более того, осуществляется исследование рынка недвижимости определенного региона и указываются подробности о земельном участке.
ТЭО при реконструкции. Отражает необходимость обновления производственного комплекса и акцентирует внимание на описание отделочных работ, приобретение нового оборудования.