4. Формирование и подбор для клиентов индивидуальных условий финансирования, позволяющих комфортно оплачивать лизинговые платежи соразмерно величине ежемесячного дохода (например, сезонный график оплаты лизинговых платежей с увеличенным размером платежей в высокий сезон и сниженной величиной платежей в низкий сезон позволяет закрыть риск неоплаты в периоды поступления недостаточного объема выручки клиента).
5. Создание внутренней службы по контролю за динамикой и качеством дебиторской задолженности компании, в том числе отвечающей за работу с дебиторами и взыскание просроченных лизинговых платежей.
В целях предупреждения работы с неблагонадежными лизингополучателями особое значение необходимо уделить оценке кредитоспособности клиента на этапе принятия решения о финансировании. В рамках данной работы рекомендуется проводить анализ в следующих направлениях:
1. Проверка лизингополучателя на наличие негативной информации, размещенной в открытом доступе (например, информации о наличии судебных взысканиях на сайте Федеральной службы судебных приставов Российской Федерации, о наличии рассматриваемых арбитражных дел, по которым клиент выступает в качестве ответчика, о наличии информации о начале процедуры банкротства, размещаемой на сайте Федеральной налоговой службы Российской Федерации и прочей информации, публикуемой в открытых источниках).
2. Анализ взаимоотношений лизингополучателя с заказчиками, проверка своевременности поступления от заказчиков оплаты за выполненные работы или оказанные услуги на основании договоров на деятельность, регистров бухгалтерской отчетности, предоставленных лизингополучателем.
3. Проверка на актуальность договоров на деятельность лизингополучателя, соответствие приобретаемого в лизинг имущества основному виду деятельности клиента.
4. Оценка собственности лизингополучателя и его производственных мощностей.
5. Оценка финансового положения клиента, анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости, оценка качества активов и структуры источников финансирования деятельности клиента.
6. Анализ долговой нагрузки на выручку, а также анализ динамики выручки и поступлений на расчетный счет клиента.
7. Анализ деловой репутации лизингополучателя и его опыта в бизнесе.
8. Принятие решения о работе с клиентом, выявление рисков, связанных с деятельностью лизингополучателя, и предложение способов их покрытия.
Стоит отметить, что насколько отлаженной не была бы система оценки кредитоспособности лизингополучателей, это не дает полной гарантии отсутствия просроченной дебиторской задолженности, однако позволяет снизить вероятность ее возникновения. Для большей эффективности управления дебиторской задолженностью следует принимать комплекс мер, направленных не только на предупреждение возникновения просроченных лизинговых платежей, но и на построение результативной системы взыскания имеющихся долгов.
Список использованной литературы
1. О финансовой аренде (лизинге) [Электронный ресурс] : федер. закон РФ от 29.10.1998 г. № 164-ФЗ : (в ред. от 16.10.2017 г., с изм. от 23.12.2003 г.) // СПС «КонсультантПлюс».
2. Об отражении в бухгалтерском учете операций по договору лизинга [Электронный ресурс] : приказ Минфина РФ от 17.02.1997 г. № 15 : (с изм. от 23.01.2001 г.) // СПС «КонсультантПлюс».
3. Бочаров В. В. Корпоративные финансы : учеб. пособие / В. В. Бочаров. - СПб. : Питер, 2008. - 272 с.
4. Мицек С. А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии : учеб. пособие / С. А. Мицек. - М. : КНОРУС, 2007. - 248 с.
5. Пашкина Л. Н. Работа с дебиторской задолженностью : практ. Пособие / Л. Н. Пашкина, О. И. Соснаускене, О. В. Фадеева. - М. : Издательство «Омега-Л», 2009. - 157 с.
6. Романовский М. В. Корпоративные финансы : учебник / М. В. Романовский, А. И. Вострокнутова. - СПб. : Питер, 2011. - 592 с.
7. Кубасова Т.И., Каверзина Л.А., Макарова Г.Н. Арендное жилье в России: предпосылки, проблемы и перспективы развития. //Baikal Research Journal. 2018. Т. 9. № 4. С. 11