Автореферат: Повышение конкурентоспособности предприятия как фактор экономического роста промышленности России (на примере нефтяного комплекса)

Практическая значимость работы. Теоретические положения и результаты исследования могут быть использованы: в практической деятельности нефтяных компаний при выработке стратегий их развития на основании выявленного уровня конкурентоспособности; в преподавании курсов экономической теории, корпоративного менеджмента, экономики отраслевых рынков, основ предпринимательской деятельности, а также в научно-исследовательской работе соответствующих кафедр ВУЗов.

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Результаты, полученные в процессе исследования, были апробированы:

· в докладах на конференциях:

· научно - методической конференции «Экономические и правовые проблемы в условиях становления инновационной экономики» (г. Казань, 2004г.);

· международной научно - практической конференции «Актуальные проблемы современного социально - экономического развития: образование, наука, производство» (г. Самара, 2004г.);

· всероссийской научно - практической конференции «Большая нефть: реалии, проблемы, перспективы» (г. Альметьевск, 2006г.);

· межвузовской научно-практической конференции «Экономика и менеджмент России: новые стратегические ориентиры» (г. Москва, 2007г.);

· в ОАО « Татнефть» для оценки конкурентоспособности компании и ее дочерних обществ: определены сильные и слабые стороны конкурентных преимуществ компаний, разработаны мероприятия по повышению уровня их конкурентоспособности.

· в Альметьевском государственном нефтяном институте при чтении курсов экономической теории, корпоративного менеджмента, экономики отраслевых рынков.

По теме диссертации опубликовано двенадцать работ.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, 3-х глав, заключения, библиографии.

Оглавление работы выглядит следующим образом:

Введение

ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы исследования развития конкуренции.

1.1. Эволюция теоретических взглядов на конкуренцию и монополизм.

1.2. Институциональное обеспечение развития конкуренции.

1.3. Характеристика состояние конкуренции на нефтяном рынке.

1.4. Оценка влияния конкуренции на эффективность развития экономики промышленности (на примере нефтяного комплекса).

ГЛАВА 2. Оценка конкурентоспособности компании с учетом синергии ее конкурентных преимуществ.

2.1. Конкурентные преимущества компании и эффективность отраслевого комплекса. 2.2. Конкурентные преимущества нефтяной компании.

2.3. Многофакторная модель оценки конкурентоспособности компании.

ГЛАВА 3. Повышение конкурентоспособности нефтяной компании (на примере ОАО «Татнефть»).

3.1. Общая характеристика ОАО «Татнефть» и оценка ее конкурентоспособности.

3.2. Компетенция персонала как фактор повышения конкурентных преимуществ. ОАО « Татнефть».

3.3.Развитие компетенции персонала компании.

Заключение.

Библиографический список литературы.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

конкурентоспособность нефтяной экономический

Во введении дается общая характеристика работы по параметрам: актуальность темы; цель, предмет и объект исследования, методологическая база, практическая значимость и апробированность результатов.

В первой главе диссертации «Теоретико-методологические основы исследования развития конкуренции» рассмотрена эволюция теоретических взглядов на конкуренцию и монополизм, определено содержание этих понятий применительно к предмету и объектам исследования, а также значение конкуренции как типа рыночных отношений.

Показано, что конкуренция активизирует деятельность компаний по повышению эффективности функционирования, введению инноваций, способствует созданию конкурентных преимуществ, обеспечивающих конкурентоспособность компании на рынке, а также увеличению конкурентоспособности промышленных комплексов, и национальной экономики в целом (рис.1).

Рис. 1. Влияние конкуренции на формирование конкурентоспособности компании

Установлена зависимость между уровнями развития конкуренции экономики России и ее эффективностью на основании изучения связи между индексом конкуренции (1), определенным как обратная величина индекса Герфиндаля (2), отражающего степень концентрации объемов работ (услуг) у одного производителя, и показателем валового внутреннего продукта (ВВП), характеризующего состояние экономики страны.

И_к= 1/Г_и, (1)

где И_к - индекс конкуренции,

Г_и - индекс Герфиндаля, рассчитанный по формуле:

Г_и= (ЈS₁)² + (ЈS₂)² + (ЈS₃)² +…+ (ЈS _n)², (2)

где ЈS_i - доля рынка, принадлежащая i-той фирме. I=1, 2 … n.

Индекс Герфиндаля рассчитывается как сумма квадратов долей, принадлежащих всем фирмам, относящихся к определенному виду экономической деятельности (отрасли), что придает больший вес крупным, и, следовательно, более могущественным фирмам. Для рынка совершенной конкуренции индекс будет стремиться к нулю, поскольку рыночная доля каждой фирмы в отрасли - (ЈSi) в уравнении - бесконечна мала. Индекс Герфиндаля в целом по экономике России предлагается рассчитать как среднее арифметическое, исходя из индексов Герфиндаля по основным видам экономической деятельности, табл.1.

Таблица 1.Значения индекса Герфиндаля для различных видов экономической деятельности

Рассчитанные индексы адекватно отражают реальное состояние конкуренции по видам экономической деятельности (комплексам), что подвержено результатами анализа, выполненного в исследовании. Это позволило сделать вывод о том, индекс Герфиндаля может быть использован, как критерий уровня концентрации по видам экономической деятельности (комплексам), и, соответственно, характеризировать уровень конкуренции на рынках, связанных с данным видом экономической деятельности. Используя данные табл.1, определено среднее значение индекса Герфиндаля исходя из его значений по каждому виду деятельности. Среднее значение индекса Герфиндаля в настоящем исследовании рассматривается как значение уровня концентрации в экономике в целом, а его обратная величина - как уровень конкуренции (табл.2), для которого построена графическая зависимость с показателем ВВП, принятым в работе за критерий эффективности экономики, (рис.2).

Таблица 2.Показатели ВВП и уровня концентрации в 2002-2005 гг.

Рис.2. Зависимость ВВП и уровня конкуренции

Полученная зависимость доказывает, что увеличение уровня конкуренции сопровождается ростом ВВП, что можно считать подтверждением гипотезы о положительном влиянии конкуренции на эффективность экономики.

Для ведущих нефтяных компаний разработана матрица конкурентной карта рынка (ККР) (рис. 4) на основе анализа динамики изменений долей рынка и темпов их прироста.

Рис. 4 Матрица формирования ККР в период 2003-2005 гг.

Матрица ККР, представляет собой 16 квадратов, каждый из которых соответствует определенной комбинации доли компании на нефтяном рынке и соответствующему темпу прироста рыночной доли. Выделено четыре диапазона, характеризующих размер доли нефтяной компании на рынке: свыше 40%; от 40% до 15 %; от 15% до 5%; и менее 5 %, четыре возможных диапазона изменения темпов прироста рыночной доли: более 10%; от 5% до 10%; от -5% до 5%; менее - 5%. Проанализирована динамика изменений позиций девяти нефтяных компаний в период 2003 - 2005 г.г. На рис. 3 стрелками показано «перемещение» компаний по матрице ККР. В 2005 г. в связи с реорганизацией ОАО « ЮКОС» перераспределяются ресурсы, принадлежащие компании, что изменяет положение компаний на рынке: улучшает свои позиции ОАО «Роснефть», увеличивая долю рынка при одновременном приросте рыночной доли; увеличиваются темпы прироста рыночной доли у ОАО «Лукойл»; ОАО « Славнефть» увеличивает долю рынка; ОАО «Татнефть», сохраняя темпы прироста рыночной доли, уменьшает свое долевое участие на нефтяном рынке, попав в группу компаний, имеющих долю на рынке менее 5%.

Во второй главе «Оценка конкурентоспособности компании с учетом синергии ее конкурентных преимуществ» разработана многофакторная модель оценки конкурентоспособности компании нефтяного сектора, учитывающая наличие у компании конкурентных преимуществ, обеспечивающих ей то или иное положение на рынке. Конкурентные преимущества в работе разделены на четыре группы, каждая из которых отражает влияние внешней и внутренней среды, формирующей эти преимущества:

I. Рыночный фактор:

· расположение рынков сбыта, расширение границ территории реализации продукции и перспективы увеличения реализации предлагаемого продукта;

· наличие или отсутствие товаров- заменителей;

· уровень послепродажного сервиса продукции;

· уровень и динамика мировых цен.

II. Управленческий фактор:

· уровень квалификации персонала (наличие компетентных специалистов и степень использования потенциала человеческих ресурсов компании);

· качество обслуживания клиентов компании;

· использование современных методов маркетинга, рекламы товаров;

· репутация и имидж фирмы.

III. Ресурсно - производственный фактор:

· условия доступа к ресурсам;

· качество ресурсов;

· наличие современных технологий на актуальных для компании отрезках жизненного цикла продукции и адекватных им технически средств;

· выдвижение и использование инновационных решений;

· состояние основных производственных фондов.

IV. Финансовый фактор:

· уровень финансовой устойчивости компании,

· объем оборотных средств;

· доступ к финансовым ресурсам;

· интенсивность использования капитала.

Предлагаемая модель оценки конкурентоспособности компании, учитывает совокупное влияние представленных выше показателей, формирующих факторы конкурентоспособности. Учитывая, что показатели, включенные в модель, могут иметь различные размерности, не позволяющие объединить их в интегральную оценку без приведения к безразмерным показателям (индексам), в работе использована балльная оценка значимости каждого показателя, позволяющая установить его относительное влияние на формирование конкурентоспособности компании. Для решения поставленной задачи в работе использованы методы экспертных оценок. В качестве экспертов привлекалось более 170 специалистов руководящего и среднего звеньев аппарата управления ОАО «Татнефть» и других нефтяных компаний. Группа экспертов рассматривала перечень показателей, характеризующих четыре фактора конкурентных преимуществ, описанных выше. Вопросы анкеты сформулированы так, чтобы эксперты не только подтвердили возможность оценить конкурентоспособность, используя предложенные показатели, но и установили степень их влияния на результирующую оценку конкурентоспособности нефтяной компании. Результаты обработки анкет представлены в табл. 3.