Представим потребности в материальных затратах и затраты, связанные с применением гербицидной технологии (табл.20).
Таблица 20 - Расчет потребности и стоимости средств химической защиты растений при выращивании зерна по технологии минимальной обработки почвы
|
Вид обработки |
Наименование |
Норма расхода, л/га |
Цена за 1 л(кг) |
Всего, л (кг) |
Стои-мость ,руб. |
Руб./га |
||
|
доллар |
руб |
|||||||
|
Протравливание семян |
Дивидент Стар |
1,00 |
17,20 |
24,00 |
843 |
20227 |
202,3 |
|
|
Обработка против сорняков |
2,4-Д производные |
2,50 |
4,00 |
250,00 |
458 |
114500 |
1145,00 |
|
|
Обработка против сорняков |
Раундал |
2,00 |
5,50 |
200,00 |
340 |
68000 |
680,00 |
|
|
Обработка против насекомых |
Карате |
0,15 |
19,17 |
7,50 |
939 |
7044 |
70,4 |
|
|
Обработка против болезней |
Альто-супер |
0,04 |
28,42 |
0,40 |
1392 |
557 |
5,6 |
|
|
Итого |
X |
X |
X |
210328 |
2103,3 |
Расчет затрат на ГСМ отражен в таблице 21. По расчетным данных таблицы 21, затраты на ГСМ составляют 95952 руб. на 100 га. Затраты на материально - техническое обеспечение технологического процесса производства зерна представлены в таблице 21.
Таблица 21 - Расчет потребности и стоимости горюче-смазочных материалов при выращивании зерна по технологии минимальной обработки почвы
|
Наименование ГСМ |
Потребность, т. |
Коэффициент |
Цена, руб/л |
Стоимость руб л/га |
Руб/га |
||
|
0,83 |
7 |
||||||
|
Дизельное топливо |
0,83 |
7 |
29,90 |
89111 |
24,74 |
891,11 |
|
|
Бензин (1%) |
2,47 |
0,83 |
30,3 |
903 |
0,25 |
9,03 |
|
|
Масло (5%) |
0,02 |
0,83 |
44,17 |
5938 |
1,24 |
59,38 |
|
|
Итого |
0,12 |
0,92 |
95952 |
26,22 |
959,52 |
На основании технологических карт производства зерна по двум видам, в сравнительной таблице 22 рассчитана себестоимость зерна и выделена структура затрат по двум сценариям.
Таблица 22 - Сравнительный анализ статей затрат по производству зерна в ЗАО Агрофирме «Респект»
|
Статьи и элементы затрат |
технологический процесс производства зерна с глубокой обработкой почвы |
технологический процесс производства зерна с минимальной обработкой почвы |
|||||
|
на 1 га, руб. |
всего, руб. |
структура, % |
на 1 га, руб. |
всего, руб. |
структура, % |
||
|
Оплата труда с отчислениями на социальные нужды |
1335,8 |
133588 |
10,4 |
530,2 |
53025 |
5,0 |
|
|
Электроэнергия |
591,67 |
59167 |
4,6 |
23,4 |
2339 |
0,3 |
|
|
Автотранспорт |
221,4 |
22140 |
1,7 |
177,3 |
17730 |
1,0 |
|
|
Амортизация и текущий ремонт - всего |
1679,378 |
167938 |
13,1 |
617,5 |
61749 |
6,0 |
|
|
ГСМ |
2231,04 |
223104 |
17,4 |
959,5 |
95951,7 |
9,0 |
|
|
Семена |
1080 |
108000 |
8,4 |
1080 |
108000 |
10,0 |
|
|
Удобрения |
4592,2 |
459222 |
35,9 |
4592,2 |
459222 |
43,0 |
|
|
Средства химической защиты растений |
445,9 |
44590,0 |
3,5 |
2103,28 |
210328 |
20,0 |
|
|
Прочие прямые затраты |
203,0 |
20296,7 |
1,6 |
203,0 |
20296,7 |
2,0 |
|
|
Общехозяйственные и общепроизводственные затраты |
405,9 |
40593,3 |
3,2 |
405,9 |
40593,3 |
4,0 |
|
|
Всего затрат |
12786,3 |
1278639,0 |
100 |
10692,3 |
1069234,7 |
100 |
|
|
Себестоимость 1 ц зерновых культур |
511,5 |
X |
427,7 |
X |
Как видно из таблицы 22, себестоимость 1 ц технологического процесса производства зерна с глубокой обработкой почвы составляет: 511,5 руб., по производству зерна с минимальной обработкой почвы - 427,7 руб., что ниже на 16,4 %, чем в сценарии 1. Структура затрат на производство зерна представлены на рисунках 1 и 2.
В структуре затрат при производстве зерна с глубокой обработкой почвы доминируют затраты на удобрения, их удельный вес в общей структуре составляет 35,9%, при производстве зерновых с минимальной обработкой почвы наибольший удельный вес также составляют удобрения 42,9 % и средства химической защиты растений - 19,7 % (рис. 1 и 2).
Рисунок 1 - Структура затрат при возделывании зерна по технологии глубокой переработки
Рисунок 2 - Структура затрат при возделывании озимой пшеницы по технологии минимальной обработки почвы
Таким образом, сравнительный анализ производства зерна по 2 технологическим процессам позволит на практике осуществить такие организационно-экономические механизмы управления, как стратегическое планирование, бухгалтерский учет, анализ, аудит, затратнораспределительный, рыночный, кредитно-кооперационный, маркетинговый, коммуникационный механизмы.
Реализация данных мероприятий в ЗАО Агрофирмы «Респект» позволит улучшить эффективность финансовой деятельности предприятия.
3.2 Управление дебиторской задолженностью как способ улучшения финансовой деятельности ЗАО Агрофирма «Респект»
Пути повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности - это комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. В тех случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новой техники, передового опыта, техническое перевооружение и реконструкция, внедрение нового хозяйственного механизма оказывают влияние на конечные результаты работы предприятий, следует как при планировании, оценке и стимулировании деятельности трудовых коллективов, так и при экономическом анализе полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов [29, c.179-181].
По результатам прогнозирования вероятности банкротства и анализа финансового состояния предприятия, выявлены негативные тенденции, наличие которых непосредственно связано с существованием определенных факторов. Исходя из этого, необходимо описать данные факторы и разработать ряд мероприятий, связанных с их использованием, что, несомненно, должно положительно отразиться на финансовом состоянии предприятия.
Проведенный анализ финансового состояния ЗАО Агрофирма «Респект», позволил выявить недостатки в деятельности предприятия, во-первых, нехватка абсолютно ликвидных средств, для покрытия наиболее краткосрочных обязательств. Во-вторых, замедление оборачиваемости дебиторской задолженности.
Самой главной задачей, которая стоит перед руководством предприятия ЗАО Агрофирма «Респект»- улучшение показателей ликвидности баланса. Чтобы это сделать необходимо стабилизировать денежные потоки для увеличения денежных средств на расчетном счете предприятия и в кассе. Оптимизация денежных потоков и увеличение денежных средств на балансе предприятия позволит увеличить показатели абсолютной ликвидности баланса.
У анализируемом предприятие в течение трех лет замечено увеличение дебиторской задолженности, что отнимает из оборота значительные средства, в связи с чем предприятие теряет возможность активно наращивать объемы продаж и развиваться. Так в 2015 г. по отношению к 2014 г. рост дебиторской задолженности на 12077 тыс. руб. или на 83%, в 2016 г. наблюдается снижение на 9778 тыс. руб., но все равно размер дебиторской задолженности велик - 16880 тыс. руб.
Существуют следующие инструменты для системы управления дебиторской задолженностью:
– исключение из числа партнеров предприятий с высокой степенью риска;
– периодический пересмотр предельной суммы кредита;
– использование возможности оплаты дебиторской задолженности векселями, ценными бумагами;
– определение возможной суммы оборотных активов, отвлекаемых в дебиторскую задолженность по товарному кредиту, а также но выданным авансам;
– формирование условий обеспечения взыскания задолженности;
– формирование системы штрафных санкций за просрочку исполнения обязательств контрагентами;
– использование современных форм рефинансирования задолженности.
Состояние дебиторской и кредиторской задолженности их размеры и качество оказывают сильное влияние на финансово состояние предприятия. Для улучшения финансового положения необходимо:
1. Следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженности. Предприятие будет финансово устойчиво, если задолженность покупателя будет приблизительно равна задолженности продавца.
2. Контролировать состояние расчетов по просроченной задолженности.
3. Ориентироваться на увеличение количества заказчиков.
Задача анализа дебиторской и кредиторской задолженности состоит в том, чтобы выявить динамику и размеры дебиторской задолженности, а также причины ее возникновения или роста.
Под составом дебиторской или кредиторской задолженности обычно понимают перечень хозяйствующих субъектов, в отношении которых возникла конкретная составляющая задолженности. Поэтому анализ состава задолженности обычно выглядит следующим образом [44, С.37-39]:
– анализ суммы текущей задолженности в отношении данного субъекта;
– выявление средней суммы задолженности, существовавшей в отношении данного субъекта в предыдущих периодах и среднего срока ее погашения, путем сравнения размеров и срока текущей задолженности с этими показателями;
Если существует субъект, суммарная задолженность в отношении которого превышает 100 000 руб. и срок погашения которой просрочен более чем на три месяца, то в отношении такого субъекта проводится специальное исследование, цель которого - выявить перспективы погашения подобной просроченной задолженности и определить необходимость возбуждения против субъекта процедуры банкротства (по просроченной дебиторской задолженности) либо вероятность возбуждения субъектом процедуры задолженности в отношении организации (по просроченной кредиторской задолженности).
Кроме того, следует проводить структурный (вертикальный) анализ состава задолженности. Цель такого анализа - избежать сосредоточения задолженности в отношении какого-либо одного хозяйствующего субъекта. Особенно важно проводить такой анализ в отношении дебиторской задолженности, так как снижение степени диверсифицированности этой задолженности увеличивает вероятность существенного ухудшения финансового состояния.
Структура дебиторской задолженности традиционно рассматривается в двух аспектах:
– в соответствии со сроками ее погашения: долгосрочная (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты); краткосрочная (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты);
– в соответствии с причинами возникновения задолженности: расчеты с контрагентами; авансы и т. п.
Также для исследования структуры применяют расчеты удельных весов элементов дебиторской задолженности в общей величине дебиторской задолженности [42, с.22-31].
Динамику изменения дебиторской и кредиторской задолженности можно выявить, используя горизонтальный или трендовый анализ, как абсолютных значений задолженности, так и их удельных весов, а также по изменению оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.
Полезно также анализировать структуру дебиторской задолженности в соответствии с вероятностью ее погашения, деля ее на высоковероятную к погашению, вероятную к погашению и маловероятную к погашению.
Анализ дебиторской задолженности и оценка ее реальной стоимости заключается в анализе задолженности по срокам ее возникновения, в выявлении безнадежной задолженности и формировании на эту сумму резерва но сомнительным долгам.