Межгосударственное образовательное учреждение высшего образования
“Белорусско-Российский университет”
Кафедра “Техническая эксплуатация автомобилей”
ОТЧЁТ
по преддипломной практике
Исполнитель
студент гр. АВТ-172 _______________ Ясинский И.С.
(подпись) (инициалы, фамилия)
Руководитель практики
от предприятия _______________ ___________
(подпись) (инициалы, фамилия)
Руководитель практики
от университета _______________ ___________
(подпись) (инициалы, фамилия)
Могилёв, 2021 г.
Содержание
Введение 3
1 Назначение и специализация проектируемой АТО 4
2 Технико-экономическое обоснование проектируемой АТО 7
2.1 Анализ потребности грузоперевозок в регионе 8
3 Выбор и обоснование типа и марки автомобилей для выполнения спрогнозированного объёма перевозок 12
4 Краткая характеристика выбранных автомобилей с обоснованием и корректировкой нормативов по проведению ТО и ТР 14
5 Определение производственной программы по техническим воздействиям на парк автомобилей проектируемой АТО 18
5.1 Определение годового объема работ по проектируемой организации 22
5.2 Распределение трудоемкости работ по производственным подразделениям 24
6 Разработка схемы организации производства ТО, ТР автомобилей в проектируемой АТО 31
7 Мероприятия по охране труда, ресурсо- и энергосбережению в АТО 33
8 Индивидуальное задание. Разработка технологического процесса для участка ТР 39
Заключение 44
Список литературы 45
Преддипломная практика – один из завершающих этапов в подготовке инженера по специальности 1 – 37 01 07 «Техническая эксплуатация автомобилей», являющийся началом и основой выполнения дипломного проекта (ДП). Она может проводиться на кафедре ТЭА, на предприятиях или организациях автомобильного транспорта (АТ) или автосервиса.
Целью преддипломной практики является сбор и систематизация материала необходимого для выполнения разделов дипломного проекта.
Задачами преддипломной практики являются:
1) Ознакомление с технической документацией по строительству предприятий АТ и их производственных подразделений;
2) Сбор и анализ технико-экономических показателей предприятий АТ;
3) Сбор и анализ материалов для технологической части дипломного проекта (ДП);
4) Сбор и анализ материала по конструкторской или исследовательской части ДП;
5) Сбор и анализ материалов по экономической части ДП;
Разработка мероприятий и рекомендаций по повышению эффективности работы предприятия в целом, производственных зон и участков, технологического оборудования, охраны труда и окружающей среды и т.д., которые будут осуществлены при дипломном проектировании.
Созданный в 1996 году для обеспечения потребностей в перевозках грузов организаций торговли и общественного питания г. Шклове грузовой и автобусный автопарк Шкловского «РАЙПО».
Шкловского «РАЙПО» находится в центральной зоне города Шклова рядом с ООО «Белтелком», ОАО «Беларусьбанк», ООО «Белограпромбанк».
За прошедшие годы автопарк вошёл в число крупнейших автоперевозчиков города Шклова, зарекомендовав себя надёжным партнёром среди потребителей транспортных услуг Шклова и Шкловского района.
На рисунке 1.1 изображено Шкловское «РАЙПО».
Рисунок 1.1 – Шкловское «РАЙПО»
Количественный состав производственной базы автопарка Шкловского «РАЙПО» представлен в виде таблицы 1.1.
Таблица 1.1 - Количественный состав производственной базы Шкловского «РАЙПО».
№№ |
Гаражный номер |
Гос. номер |
Марка |
Тип авто |
Грузоподъёмность |
|||
11 |
2001 |
АВ 9173-6 |
357529 |
ГАЗон NEXT |
Грузовой |
8,5 |
||
22 |
2002 |
АВ 9174-67 |
357529 |
ГАЗон NEXT |
Грузовой |
8,5 |
||
33 |
2003 |
АВ 9175-6 |
357529 |
ГАЗон NEXT |
Грузовой |
8,5 |
||
44 |
2004 |
АM 9175-6 |
357529 |
САДКО NEXT |
Грузовой |
5,5 |
||
55 |
2005 |
АM 3370-6 |
105460 |
САДКО NEXT |
Грузовой |
7,0 |
||
66 |
2006 |
АM 3371-6 |
105460 |
САДКО NEXT |
Грузовой |
7,0 |
||
77 |
2007 |
АI 3378-6 |
105460 |
VALDAI Next |
Грузовой |
6,5 |
||
88 |
2008 |
АI 3394-6 |
105460 |
VALDAI Next |
Грузовой |
6,5 |
||
99 |
2009 |
АI 3333-6 |
105460 |
МАЗ 226 |
Автобус |
12,0 |
||
110 |
2010 |
АI 3555-6 |
105460 |
МАЗ 241 |
Автобус |
12,5 |
||
Организационная структура Шкловского «РАЙПО» представляет собой объединение людей, материальных, финансовых и других ресурсов, направленное на формирование административных функций, соответствующих целям и задачам деятельности, в том числе обслуживанию и ремонту подвижного состава.
Структура системы обслуживания и ремонта подвижного состава обычно состоит из нескольких взаимосвязанных систем. Основу структуры составляют три подсистемы производства: основное, вспомогательное и обслуживающее. Основное производство включает в себя работы по ЕО, ТО-1, ТО-2 и ТР, вспомогательное – производственные подразделения (цеха), выполняющие механические, тепловые, малярные, обойные, электротехнические и другие работы, обслуживающее производство включает склады, мастерские ОГМ, транспортную группу (для самообслуживания) и др.
В настоящее время примерно 90 % перевозок людей осуществляется автомобильным транспортом и по объемам грузоперевозок лидирует автомобильный транспорт (40%). В последнее время наблюдается значительный рост объёма перевозок. Рост объёма перевозок требует реконструкции уже существующих предприятий и строительства новых.
Для обеспечения нормальных условий отдыха населения, предприятия автомобильного транспорта размещают в промышленных и коммунально-складских зонах городов и населённых пунктов, часто у городской черты. Проектируемое АТО размещено у городской черты. Для размещения АТО выбираем участок со спокойным рельефом местности и хорошими гидрогеологическими условиями. Рельеф местности оказывает влияние не только на стоимость строительства зданий, но и на размещение площадок открытого хранения автомобилей. Требования к гидрогеологическим условиям участка вызваны необходимостью строительства технологических устройств, осмотровых канав, подвальных помещений. Причем для снижения затрат на гидроизоляцию необходим участок где уровень грунтовых вод ниже сооружений. Одновременно, в связи со значительными расходами воды на моечные работы, даже в крупнейших городах на территории автотранспортного предприятия необходим автономный источник водоснабжения в виде артезианской скважины.
Желательно, чтобы рельеф местности был относительно ровным. Уровень грунтовых вод должен быть не менее чем на 0,5 м ниже уровня пола осмотровых канав, приямков, подвалов. Размеры участка должны быть достаточными для перспективного развития предприятия, но без излишнего резервирования. Ширина проездов на территории предприятия должна быть не менее 3 м. Расстояние от открытых площадок для хранения подвижного состава до зданий и сооружений не менее 9 м.
Климат в месте проектирования предприятия – умеренный.
В соответствии с условиями эксплуатации, а именно, автомобили эксплуатируются в междугороднем сообщении, выбираем третью категорию условий эксплуатации. Выбранные климатические условия и условия эксплуатации соответствуют региону области. Хранение подвижного состава будет осуществляться на открытых площадках. Очистка воды после мойки будет осуществляться на предприятии.
Задачи, которые требуется решить при проектировании:
− Организация повышения качества работ, поддержание в технически исправном состоянии автотранспорта, с выполнением работ ежедневного обслуживания, диагностики, технического обслуживания, текущего ремонта;
− Обеспечение автомобильного парка требуемым оборудованием для диагностирования, технического обслуживания и текущего ремонта.
− Организация капитального ремонта некоторых узлов и агрегатов.
Капитальный ремонт узлов и агрегатов выполняется на участках, оборудованных специальным оборудованием для ремонта узлов и агрегатов автомобилей.
Успешное выполнение перевозок транспортным участком с наибольшей производительностью и наименьшими затратами в значительной мере зависит от степени использования подвижного состава. Для оценки и анализа работы подвижного состава, как отдельной единицы (автомобиля), так и автомобильного парка в целом служит система технико-экономических показателей.
Основными технико-экономическими показателями работы автомобильного транспорта являются следующие:
- коэффициент использования пробега (β);
- коэффициент использования подвижного состава (αИ);
- среднесуточный пробег (lСС);
- списочное количество автомобилей(Асс);
- марка подвижного состава.
Город Шклов Республики Беларусь является развивающимся, где имеется много деревень и населённых пунктов, куда требуется доставлять продукцию. Город Шклов является регионом работы, разрабатываемой АТО для грузовых автомобилей и автобусов. В Шкловском районе перевозкой грузов занимается Шкловское «РАЙПО».
Развитие перевозок грузов требует наличие в организации транспортных средств различной грузоподъемности для обеспечения всех потребностей клиентов в перевозке грузов от частных заказчиков до крупных объемов перевозок от больших организаций.
За последнее десятилетие значительно выросло количество автомобильных перевозок в Республике Беларусь. Средний годовой прирост перевозок составляет свыше 15 %. При этом основной прирост перевозок осуществлялся и осуществляется за счет транспортировки продуктов питания.
Производственная мощность промышленного предприятия определяется количеством производимой продукции в натуральном или стоимостном выражении за определенный период. Для АТО в общем виде таким показателем является количество перевезенного груза.
Мощность и размеры АТО должны быть такими, чтобы, с одной стороны, была обеспечена полная загрузка оборудования (постов) и производственного персонала, а с другой – исключены чрезмерно большие потери времени в ожидании обслуживания и ремонта автомобилей. Поэтому перед проектированием нового АТО целесообразно сделать анализ состояния рынка услуг по обслуживанию и перевозки грузов. Цель – определение сегмента рынка, на который будет ориентироваться создаваемое предприятие.
Таким образом, среди конкурентных преимуществ проектируемого АТО можно отметить:
- новые виды услуг (предоставление техники в аренду, ремонт и ТО грузовых автомобилей);
- гарантия качества;
- оптимальное соотношение цены и качества оказываемых услуг.
Размер предприятия определяется количеством живого и овеществленного труда, то есть численностью рабочих и производственными фондами. С некоторым допущением величина производственных фондов и размер АТО могут характеризоваться числом ремонтных постов и количеством автомобилей.
2.2 Прогноз потребности в автомобильном транспорте для выполнения транспортной работы на перспективу
Успешность бизнеса в сфере автомобильных перевозок зависит от многих факторов. И чтобы по восходящей развивать своё дело в острой конкурентной борьбе, надо по меньшей мере обладать приличной информационной базой. А точнее - знать состояние современного рынка, непременно - извлекать лучшее из опыта коллег, зарубежных партнеров. Тогда позволительно будет легко и продуктивно формулировать бизнес-планирование на предприятии. Дальнейшее развитие АТО обусловило создание конкурентной среды в этой сфере, и основным направлением в работе предприятий АТО стало совершенствование качества предоставляемых услуг. Однако реализовать это требование было достаточно сложно в условиях несовершенства производственных структур, устаревшего оборудования, низкого уровня технологии и квалификации персонала. Наиболее успешные шаги относительно повышения качества услуг АТО связаны с заимствованием западных технологий и оборудования.
Перспективы АТО.
Самый перспективный бизнес на нашем рынке техники — перевозки. Спрос на перевозки постоянно увеличивается по следующим причинам:
- сотни тысяч новых предприятий, приобретающих технику, не обзаводятся ремонтной базой, рассчитывая на сервис производителей;
- средние старые предприятия, стараясь снижать себестоимость, избавляются от ремонтных цехов, предпочитая обслуживать машины в сервисных фирмах;
- частные владельцы автомобилей и сельхозтехники, для которых рынок ужесточил условия заработков, но и предоставил возможности для их увеличения, не хотят тратить время на ремонт машин.
Таблица 2.1 — Данные для прогнозирования потребности в автосервисных услугах для парка грузовых автомобилей