Схожий механизм предлагается к применению под названием механизм эволюционного подхода к реализации энергосберегающих мероприятий, основанный на двухстороннем партнерстве с использованием механизма возвратного целевого финансирования [8].
Рис. 2 Порядок работы энергосервисной факторинговой компании [5]
энергосервисный коммунальный нагрузка
Также к основным преимуществам предлагаемого механизма относится обеспечение конкуренции среди участников торгов, что в свою очередь должно привести к снижению стоимости энергосервисных услуг для бюджетного заказчика. Помимо этого, наличие возможности у государства не предоставлять бюджетные гарантии.
В ходе проведения энергосервисной деятельности исполнителем, в его интересах максимальное сбережение энергетических ресурсов, поскольку зарабатывает на разнице между оплатой заказчиком и платой поставщику, полученной от проведения энергосберегающих мероприятий. Так, энергосервисный контракт имеет силу до окончания периода окупаемости установленного оборудования [9].
Одно из решающих воздействий на положительную эффективность реализации проекта по энергосервисному контракту оказывают различные экономические риски, связанные с возможностью невозврата заемных средств или неверный экономический расчет размеров ожидаемой экономии в ходе реализации энергосберегающих мероприятий. Помимо указанного, выделяют риски, связанные с ошибочными техническими расчетами, неверно проведенными энергоаудиторскими работами.
Таким образом, подход и применение энергосервисной деятельности должно основываться на технико-экономических расчетах с учетом всестороннего учета всех особенностей конкретного проекта, а также воздействия различных видов рисков и ограничений региона. Каждый проект уникален по сути и требует эксклюзивного подхода со стороны ЭСКО.
Литература
1. Официальный сайт инфраструктурного конгресса «Российская неделя ГЧП». URL: http://p3week.ru/images/presenatation/p3-infra_for_gchp.pdf (дата обращения 28.11.2017).
2. Официальный сайт АКБ «Алмазэргиэнбанк». URL: http://www.albank.ru/ru/news/?ELEMENT_ID=822&sphrase_id=93756 (дата обращения: 9.01.2017
3. Доклад Министра жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Р С (Я) об итогах работы за 2014 годы. URL:http://www.sakha.gov.ru/node/5766 (дата обращения 16.07.2016).
4. Официальный сайт компании ООО «Энергосберегающие технологии». URL:http://www.ensatech.ru/#!enserv/c1fp1(дата обращения 04.05.2015).
5. Материалы ГБУ РС (Я) «Региональное агентство энергоресурсосбережения».
6. Государственная программа РС (Я) «Энергоэффективная экономика на 2012 -- 2019 годы и на период до 2020 года». URL: http://docs.cntd.ru/document/473509571 (дата обращения 09.03.2018).
7. Официальный сайт ГБУ РС (Я) «Региональное агентство энергоресурсосбережения».URL: http://gburaer.ru/about-us/ (дата обращения 14.04.2018).
8. Казаринов Л.С., Прохорова Ю.Ю. Схема управления энергосберегающими проектами на основе партнерства // Вестник Южно -- Уральского государственного университета. Серия: Компьютерные технологии, управление, радиоэлектроника. -- 2014. -- №3, том 14.
9. Мутугуллина И.А. Применение энергосервисного договора в России // Вестник Каанского технологического университета. -- 2013. -- №9. -- Т.16.