Опыт создания и функционирования спортивных лиг, футбольных лиг
Псарева Н.Ю. - Доктор экономических наук, профессор Профессор департамента менеджмента Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации
Аннотация
Популярность футбола в мире и в каждой отдельной взятой стране нашла яркое подтверждение Чемпионатом Мира 2018. Несмотря на политические и экономические разногласия игры прошедшего чемпионата показали, что футбол сближает людей, делает мир лучше.
Очень важно правильно организовать развития футбола в любой стране. Поэтому очень важно изучить опыт создания и организации деятельности национальных лиг, являющихся кузницей мировых игроков. В статье представлены результаты изучения создания спортивных лиг в США и футбольной Премьер-лиги в Англии, определены основные параметры, характеризующие футбольные клубы, входящие в лигу, способы управления, варианты организации и проведения чемпионатов, финансовые вопросы.
Ключевые слова: Футбольная лига, организации игр, управление, показатели деятельности.
Annotation
Experience of creation and operation of sports leagues football leagues
Psareva N. Yu - Doctor of Economic Sciences, Professor Professor of the Department of Management Financial University under the Government of the Russian Federation
The popularity of football in the world and in each individual country has been vividly confirmed by the World Cup 2018. Despite the political and economic disagreements of the past championship game showed that football brings people closer, makes the world better.
It is very important to organize the development of football in any country. Therefore, it is very important to study the experience of creating and organizing the activities of national leagues, which are the forge of world players. The article presents the results of the study of the creation of sport leagues in the USA and the Premier League football in England, the main parameters characterizing football clubs belonging to the league, ways of management, variants of organizing and holding championships, financial issues are defined.
Keywords: Football League, organization of games, management, performance indicators.
В XIX веке футбол, как вид спорта, стал набирать популярность в Англии. Играли в футбол преимущественно в университетах, где и стали зарождаться первые футбольные лиги. Однако даже тогда не существовало единого свода правил, так в некоторых университетах разрешалось брать мяч в руки, в то время, как в других данное действие было запрещено. Первый футбольный клуб - «Шеффилд» был создан лишь в середине века - в 1857 году, а первая в мире футбольная федерация шестью годами позднее. Ей стала Футбольная ассоциация Англии, которая и приняла первый единый свод правил, а также организовала первый футбольный турнир в мире среди клубов - Кубок Англии.
К началу 80-х годов XIX века футбол получил широкое распространение, сравнявшись по своей популярности со спортом №1 того времени в Англии - крикетом, а количество клубов, которые входили в ассоциацию, на тот момент уже перевалило за сотню. Несмотря на это, футбол по-прежнему считался любительским видом спорта, а командам запрещалось выплачивать игрокам зарплату. Клубы пытались обвинить друг друга в нарушении данного правила, а некоторые даже исключались из Ассоциации. Поняв, что правило мешает развитию футбола в стране, ФА отменяет запрет на выплату зарплат, что приводит к созданию первой регулярной лиги в мире, а позднее и основанию ФИФА. Именно создание первой футбольной лиги в Англии дало толчок развитию футбола не только в отдельно взятой стране, но и в мире. Футбол начинает захватывать все больше и больше стран, где появляются футбольные клубы, а вместе с ними и лиги.
Сегодня очень сложно точно сказать, сколько футбольных лиг насчитывается в мире, но понимание того, что футбол является самой популярной игрой, доказывает, что ни один другой вид спорта не может сравниться с количеством регулярных лиг. Несмотря на тот факт, что мировое футбольное сообщество давно уже играет по одним и тем же правилам, разные страны предлагают свои уникальные подходы к созданию и принципам организации своих внутренних чемпионатах.
Рисунок. 1 Рейтинг спортивных лиг по доходности
Самой прибыльной лигой является американская Национальная футбольная лига (американский
В этой статье рассмотрены и проанализированы принципы и подходы к созданию не только футбольных лиг, но и из других видов спорта на основе показателей посещаемости спортивных соревнований, проводимых лигами и финансовых результатов их деятельности. Объектом изучения являются спортивные лиги в различных видах спорта, в том числе и футбольные лиги. Результаты исследования могут служить основной создания футбольных лиг с учетом преимуществ и недостатков, выявленных в процессе изучения деятельности различных национальных спортивных лиг.
К сожалению, на сегодняшний день существуешь лишь единый рейтинг сборных команд по футболу, включающих все страны мира, но нет единого рейтинга футбольных клубов и лиг с разных континентов. Учитывая, что футбольная лига включает футбольные клубы, в проводимом исследовании по организации футбольной лиги за основу отбора участников лиги использована практика ФИФА, согласно которой при определении количества национальных сборных от каждой конфедерации для участия в Чемпионате мира учитываются следующие показатели:.
• количество участников;
• система проведения соревнования;
• количество команд, которые покидают лигу по итогам сезона и команд, которые будут приниматься в лигу на их место;
• время проведения соревнования;
• периодичность проведения соревнований;
• финансовые показатели.
С точки зрения этих параметров рассмотрена деятельность мировых спортивных лиг.
Финансовый успех спортивного клуба является определяющим при рассмотрении претендента на приглашения в лигу, так как для нее именно достижение наибольшей доходности является лейтмотивом функционирования, о чем свидетельствуют данные рисунка 1 - доходность лиг по финансовым показателям за 2017 г. футбол), чей годовой доход почти в три раза превышают доходы ближайшего преследователя из футбольной сферы - Английской Премьер-лиги.
Успех американского спорта совсем не случаен, в этой стране каждому гражданину спорт прививается с самого раннего возраста, что впоследствии определяет предрасположенность и восприимчивость к спорту на протяжении всей жизни. Это фактор отражается на доходах клубов в различных ведущих лигах в США, поскольку именно интерес со стороны болельщиков позволяет клубам зарабатывать деньги, которые превышают доходы почти всех остальных лиг мира. Интерес к спорту можно проследить на основе средней и общей посещаемости зрителей за сезон 2015/2016, рисунок 2.
спортивный рейтинг лига
Рисунок 2. Лучшие участники национальных спортивных лиг в мире [1]
Анализ посещаемости за сезон 2012/2013 гг. показывает, что самые большие темпы роста по увеличению людей, посетивших матчи именно в чемпионатах США. Темы прироста зрителей в других лигах значительно уступают американским, рисунок 3.
Рисунок 3. Рейтинги спортивных лиг по динамике доходности и средней посещаемости в сезонах 20102012 гг.
При этом стоит учитывать, что показатели американской хоккейной лиги и американской баскетбольной лиги являются самыми большими среди видов спорта, которые проводятся в крытых аренах. По причине того, что изначально вместимость таких арен значительно уступает открытым стадионам, показатели этих двух лиг ниже, однако если обратить внимание на процентное соотношение средней заполняемости стадионов (94,6% за сезон 2016/2017), то NBA и NHL окажутся гораздо выше своих конкурентов из других стран. Например, показатели самых популярных европейских чемпионатов - 81,9% в Английской Премьер-лиге и немецкой Бундеслиге 85,7%. [8]
Причинами таких высоких показателей являются не только поголовное увлечения спортом среди населения, но и продуманная политика продвижения, как бренда лиги, так и брендов клубов, комфортные условия посещения стадиона, а также различное время начала матчей команд из одного города. Таким образом, американские клубы делят рынок между собой и создают благоприятные условия для посещения матчей нескольких команд по разным видам спорта из одного города. Вообще, 66 принципы и правила проведения чемпионатов в США уникальны и правилами, по которым они проводятся, и организацией финансовых потоков.
Для проведения в США чемпионата мира в 1994 г. по требованию ФИФА необходимо было создать национальную лигу - Major Soccer League - MSL, ее дебютный сезон МЛС которой прошел в 1996 году, а через пять лет она добилась невероятного прогресса. Достижению такого успеха MSL способствовала система организации ее деятельности, согласно которой все участники лиги делятся на две конференции по территориальному признаку, "Западная и Восточная конференция имеет по 11 команд. Каждая из двадцати двух команд в течение сезона по несбалансированному графику проводит 34 матча (17 на домашнем поле и 17 на выезде). Клубы играют как минимум два матча с каждым из десяти участников своей конференции (одну игру дома и одну на выезде), а также как минимум по одной встрече с каждым членом противоположной конференции (5 или 6 матчей дома и 5 или 6 на выезде). Остальные 3 игры большинство команд проводят с членами своей конференции согласно выбору лиги, а одна команда каждой конференции проводит два матча со своими и одну встречу с командой из другой конференции. Интересно и то, что членство футбольных команд в лиге постоянно[3].
Как и в других американских профессиональных спортивных лигах, в MLS отсутствует практика выбывания в низшую лигу, а для получения франшизы на вступление в Лигу необходимо не только внести членский взнос, который равен 150 миллионам долларов США», но и проделать огромную работу, в ходе которой предстоит убедить комиссию Лиги в необходимости принятия команды^]. Такая система проведения чемпионата в корне отличается от европейского и мирового подходов не только структурой проведения соревнований, но и равномерностью распределение денежных средств между всеми участниками лиги, обеспечивая финансовую состоятельность клубам. в отличие от европейского футбола, где финансовые возможности команд сильно разнятся.
Ключевая особенность американского чемпионата заключается в том, что у всех клубов единый владелец - сама лига. Соответственно, и доходы распределяются между клубами равными долями, чтобы никто не чувствовал себя обделенным. При таком подходе отсутствует риск возникновения у клубов финансовых проблем.
Подобная система не первый год успешно работает не только в футболе, но и во всех ведущих спортивных лигах континента, принося стабильную прибыль все участникам, вовлеченным в процесс (спонсорам, инвесторам и т.п.).
Каждая команда имеет своих спонсоров и инвесторов, но они при этом являются акционерами MSL, а не самих команд. Минимальная сумма соглашения между клубом и инвестором не должна быть меньше полумиллиона долларов в год, из которых 200 тыс. клубы обязаны перечислить лиге. В настоящее время большинство клубов имеют подобные соглашения на суммы от одного до четырех миллионов долларов в год.
Еще один обязательный пункт всех профессиональных североамериканских лиг касается зарплат игроков. Футболисты, выступающие в MSL, заключают свои контракты не с клубами, как во всем мире, а непосредственно с лигой, которая и отвечает за распределение зарплат. У каждой команды лиги перед стартом сезона есть свой бюджет с определенной суммой, в которую должны уложиться зарплаты всех игроков. Минимальный годовой оклад в MSL футболиста равен 53 тыс. долларов. Средняя заработная плата в MSL в 2017 г. составила чуть более 326 тыс. долларов (326'129,23)[3]. Это меньше, чем в голландской Eredivisie, английском Championship (в каждой из этих лиг средняя зарплата превышает отметку в 400 тыс. долларов). Отдельного восхищения достойна абсолютная прозрачность зарплат игроков в MSL. Каждый желающий может узнать ежегодный доход любого игрока лиги на специальном сайте (mlsplayers.org).
Похожая ситуация наблюдается и в самой доходной лиге мира - NFL. Почти все команды NFL являются частными организациями, поэтому детальной финансовой информации о них практически нет -- за одним исключением: «Грин-Бэй Пэ- керс». Команда из Висконсина обладает особым статусом: в отличие от других франшиз, у нее нет единого владельца. Она является корпорацией, в которой владельцами являются 360760 болельщиков клуба, владеющие акциями. Эти акции не могут поданы третьим лицам, по ним не платят дивидендов. Команда обязана отчитываться перед акционерами о финансовом положении, что позволяет им понять, как и сколько приблизительно зарабатывают команды NFL[5].
В 2014 г. вступило новое соглашение с CBS, FOX, ESPN и NBC, по которому NFL будет зарабатывать $4,9 миллиарда в год от ТВ-прав. С учетом отдельного контракта с DirectTV, радио Westwood One и др. сумма от продажи прав составляет около $7 миллиардов. Вплоть до 2022 г. каждая команда NFL получит около $200 млн. за сезон еще до того, как нога болельщика ступила на стадион[6].
Также отличным двигателем финансовых возможностей команд является стадион. Помимо прав на имя стадиона, каждая команда получает 100% от продаж персональных лицензий (прав на покупку сезонных абонементов), а также VIP и корпоративных боксов. На новых стадионах огромная часть уделена именно таким ложам. Например, на AT&T Stadium, где играет «Даллас», 342 бокса и 15 тысяч клубных мест. Люкс-ложи стоят от $224000 до $900000 в год. Поэтому желание многих владельцев построить новый стадион с большим количеством мест, выделенных под VIP ложи, вполне логично. Если команда владеет стадионом, то дополнительной статьей дохода является организация концертов, церемоний, саммитов, ярмарок и прочих мероприятий. Поэтому все новые стадионы -- многофункциональные комплексы, а не просто железобетонные сооружения, которые простаивают весь год, не считая 10-12 недель в году. Эта неординарная система привлекает и подкупает тем, что внутри лиги каждый клуб равен другому клубу по бюджету, что увеличивает интерес к матчам и непредсказуемость результата. Однако в этой системе существуют и свои недостатки, замедляющие развитие лиги и снижающие конкурентоспособность клубов MSL по сравнению с клубами европейских чемпионатов:
• централизованная система ограничивает развитие лиги и команд, а искусственное уравнивание клубов противоречит правилам рынка; клубам сложнее находить инвесторов готовы вкладывать большие денежные средства и приглашать лучших игроков мира, что делает их не конкурентоспособными по отношению с европейскими клубами;