ЦА1 = 4 600 руб. ![]()
![]()
![]()
ЦА2 = 4 800 руб. ![]()
![]()
Следовательно, на основе метода обработки конкурентного материала был определен диапазон допустимых цен на новинку.
Учитывая динамику спроса, критический объем продукции и диапазон допустимых цен на новинку выберем ту цену, которая соответствует наибольшей маржинальной прибыли. А так же определим объем продаж при выбранной цене и прибыль.
Нахождение наибольшей прибыли по
допустимому диапазону цен
Таблица 3.6
|
Условно-переменнын затраты, руб./ед. |
1 647.4 |
||||
|
Условно-постоянные затраты, руб. |
23 290 000 |
||||
|
Цена, руб. |
4 600 |
4 700 |
4 800 |
4 900 |
5 000 |
|
Предварительный объем продаж, ед. |
11 500 |
11 250 |
11 000 |
10 750 |
10 500 |
|
Критический объем продукции Nкр. |
7 888 |
7 630 |
7 388 |
7 161 |
6 947 |
|
Целевая прибыль Пц , руб. |
10 664 900 |
11 051 750 |
11 388 600 |
11 675 450 |
11 912 300 |
Как видно из расчетов, наибольшую
прибыль предприятие получит при цене изделия равной 5000 руб. и объеме продаж в
10 500 ед. Данный объем выше критического, поэтому предприятие должно получать
прибыль. Диапазон безопасности равен ![]()
, что является хорошим показателем.
Перечень ключевых факторов,
воздействующих на прибыль
Таблица 4
|
№ п./п. |
Ключевые факторы |
Изменение (± 10%) |
Воздействие на прибыль |
Изменения у. д. е. |
|
1. |
Цена |
5 000 ± 500 |
П ± 33,9 % |
П ± 4 034 375 |
|
2. |
Объем продаж |
10 500 ± 1 050 |
П ± 9 % |
П ± 1 076 250 |
|
3. |
Доля рынка |
|
|
|
|
4. |
Емкость рынка (при доле на рынке 10%) |
|
|
|
|
5. |
Издержки на производство и продажу: |
|
|
|
|
|
материалы; |
945 ± 95 |
П ± 8,4 % |
П
± |
|
|
основная заработная плата; |
370 ± 37 |
П ± 3,3 % |
П
± |
|
|
торговые расходы; |
400 ± 40 |
П ± 3,5 % |
П
± |
|
|
транспортировка; |
350 ± 35 |
П ± 3 % |
П
± |
|
|
управленческие и прочие расходы. |
200 ± 20 |
П ± 1,8 % |
П
± |
Цена
Ц+ = 5 500 руб. П+ = ![]()
Ц- = 4 500 руб. П- = ![]()
![]()
(33,9 %)
Объем продаж
+ = 11 550 ед. П+ = ![]()
= 9 450 ед. П- = ![]()
![]()
(9 %)
Материалы
М+ = 1 040 руб. П+ = ![]()
М- = 850 руб. П- = ![]()
![]()
(8,4 %)
Основная заработная плата
ЗП+ = 407 руб. П+ = ![]()
ЗП- = 333 руб. П- = ![]()
![]()
(3,3 %)
Торговые расходы
ТР+ = 440 руб. П+ = ![]()
ТР- = 360 руб. П- = ![]()
![]()
(3,5 %)
Транспортировка
ТТ+ = 385 руб. П+ = ![]()
ТТ- = 315 руб. П- = ![]()
![]()
(3 %)
Управленческие и прочие расходы
УПР+ = 220 руб. П+ = ![]()
УПР- = 180 руб. П- = ![]()
![]()
(1,8 %)
При изменении цены на 10% изменится и спрос на товар в соответствии с кривой спроса. Таким образом, прибыль изменится на 4 034 375 руб.
При увеличении объема продаж на 10% предприятие получит прибыли на 1 076 250 рублей больше.
При сокращении затрат на материалы на 10% предприятие получит прибыли на 997 500 рублей больше.
Чтобы повысить основную заработную плату рабочих на 10%, предприятию придется потратить 388 500 рублей.
При увеличении торговых расходов на 10% предприятию придется потратить 420 000 рублей.
При увеличении транспортных расходов на 10% предприятие потеряет 367 500 рублей прибыли.
При увеличении управленческих расходов на 10% предприятие потеряет 210 000 рублей.
Таким образом, увеличение некоторых
расходов можно скомпенсировать уменьшением других. Всё зависит от того, можно
ли уменьшить расходы.
Заключение
Для нахождения оптимальных цены и объема реализации новой продукции было использовано 3 метода: расчет по калькуляционным статьям, нахождение цены по кривой спроса, а так же метод обработки конкурентного материала. Первый метод дал нам цену новинки, но в нем не учитывались динамику спроса на товар и цены товаров-конкурентов. Во втором методе учитывалась динамика спроса на товар, но определенная цена не учитывала цены товаров конкурентов. Расчеты по обработке конкурентного материала дали диапазон допустимых цен: от 4 604 до 5004 рублей. Цены, полученные по двум другим методам вошли в этот диапазон. Продавать товар-новинку ниже 4 604 или выше 5 004 рублей не целесообразно, т.к. прибыль будет наименьшей.
Проанализировав все данные, можно посоветовать установить цену на товар равной 5000 рублей. Эта цена является верхним пределом цен в диапазоне и при ней достигается наибольшая из всех возможных прибыль, которая составляет 11 912 300 руб. при объеме продаж в 10 500 ед.
Так же был проведен анализ изменений
статей расходов. На основе этого анализа можно предсказать как изменится
прибыль при изменении параметра на 10%.
Список литературы
1. Фидинин К.Л. Управление ассортиментом продукта: вопросы формирования внутренних и внешних параметров продукта.//Маркетинг и маркетинговые исследования.-2010.-№5.-С.29-36.
. Коновалова Т. Ю. Ассортимент и качество, М., 2007
.Иванов И.Д. «Организация и планирование производства на предприятиях пищевой промышленности», Москва, 2008.
. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 486 с.
. Абрютина М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности. - М.: Издательст-во «Дело и сервис», 2009. - 256 с.
. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация - М.: Финансы и статистика, 2011. - 264 с.