Кредиторская задолженность превышает дебиторскую, создавая угрозу финансовой устойчивости предприятия.
У предприятия не благоприятная стратегия управления дебиторской задолженность. Это влечет отток собственных средств и задолженности контрагентов предприятию. ОАО "Дальневосточной энергетической компании" нужно сокращать краткосрочную дебиторскую задолженность так как предприятие не получает выплаты за свои товары и услуги.
Таким образом, увеличение дебиторского долга означает рост неплатежей за отгрузку продукции, что приводит к снижению оборотных активов и платежеспособности. Управление дебиторской задолженностью включают в себя: разработку способа реализации продукции фирмы с непрерывным поступлением денежных средств, эффективное взаимодействие с контрагентами для получения долгов.
Информационные источники
2. Анализ дебиторской задолженности на примере ОАО "Мосэнергосбыт" [Электронный ресурс] Режим доступа: http://bibliofond.ru/view.aspx?id=657308