Исследуемые факторы должны иметь количественное измерение и отражение в тех или иных источниках информации.
Применение корреляционного анализа позволяет решить следующие задачи:
Определить изменение результативного показателя под воздействием одного или нескольких факторов (в абсолютном измерении), то есть определить, на сколько единиц изменятся величина результативного показателя при изменении факторного на единицу;
Установить относительную степень зависимости результативного показателя от каждого фактора.
Исследование корреляционных зависимостей имеет огромное
значение в АХД. Это проявляется в том, что значительно углубляется факторный
анализ, устанавливаются место и роль каждого фактора в формировании уровня
исследуемых показателей, углубляются знания об изучаемых явлениях, определяются
закономерности их развития и как итог - точнее обосновываются планы и
управленческие решения, более объективно оцениваются итоги деятельности
предприятий и более полно определяются внутрихозяйственные резервы.
2.2 Методика измерения влияния факторов в
стохастическом анализе
Методика факторного анализа - методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.
Типы факторного анализа:
. Детерминированный анализ - методика исследования влияния факторов, связь которых с результативными показателями носит функциональный характер, т.е. результативный показатель представлен в виде произведения, частного, алгебраической суммы факторов.
. Стохастический анализ - методика исследования факторов, связь которых с результативными показателями является вероятностной (корреляционной).
. Методика прямого факторного анализа - исследование ведется от общего к частному (дедуктивный способ).
. Методика обратного факторного анализа - исследование ведется от частного к общему (индуктивный способ).
. Методика одноступенчатого факторного анализа - исследуются факторы одного уровня (ступени) подчиненности, без их детализации на составные части.
. Методика многоступенчатого факторного анализа - исследование проводится с детализацией факторов, таким образом изучается влияние факторов различных уровней соподчиненности.
. Методика статистического факторного анализа - применяется при анализе на соответствующую дату.
. Методика динамического факторный анализ - методика исследования причинно-следственных связей в динамике.
. Методика ретроспективного факторного анализа - изучает причины прироста результативных показателей за прошлые периоды.
. Методика перспективного факторного анализа - исследует поведение факторов и результативных показателей в перспективе.
Факторы - это причины, формирующие результаты хозяйственно-финансовой деятельности.
Выявление и количественное измерение степени выявления отдельных факторов на изменение результативных показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия представляет собой одну из важнейших задач экономического анализа. Влияние факторов по разному отражается на изменении результативных показателей хозяйственной деятельности. Разобраться в причинах изменения исследуемых явлений, точнее оценить место и роль каждого фактора в формировании величины результативных показателей позволит классификация факторов. Исследуемые в анализе факторы могут быть классифицированы по разным признакам.
По местам воздействия:
внутренние;
внешние.
По степени распространенности:
общие;
специфические.
По сроку воздействия на результаты хозяйственной деятельности:
постоянные;
периодические.
По характеру действия:
интенсивные - характеризуют степень усилия, напряженности труда в процессе производства (повышение производительности труда, внешних прогрессивных форм торговли);
экстенсивные - связаны с количественным приростом результативного показателя (увеличение численности работников, ввод новых мощностей…).
Если при анализе ставится цель измерить влияние каждого фактора на результаты хозяйственной деятельности, то их классифицируют:
. По свойствам отражаемых явлений:
количественные - факторы, выражающие количественную определенность явлений (количество рабочих, оборудования, товаров и т.д.);
качественные факторы определяют внутренние качества, признаки, особенности изучаемых объектов (производительность труда, качество продукции и т.д.)
. По своему составу:
простые (элементарные);
сложные.
. По возможности измерения влияния:
измеримые;
неизмеримые.
. По иерархии:
факторы первого уровня - факторы которые непосредственно влияют на результативный показатель;
факторы второго уровня и т.д. - факторы косвенно влияющие на результативный показатель, при помощи факторов первого уровня.
Систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности обусловлено системным подходом в анализе хозяйственной деятельности, и означает размещение изучаемых факторов в определенном порядке с выявлении их взаимосвязи и подчиненности. Одним из способов систематизации факторов является создание детерминируемых факторных систем, что означает представить изучаемое явление в виде алгебраической суммы частного или произведения нескольких факторов, определяющих его величину и находятся с ним в функциональной зависимости.
В детерминированном факторном анализе (ДФА) для этого используются следующие способы:
цепной подстановки
индексный
абсолютных разниц
относительных разниц
пропорционального деления
интегральный
логарифмирования и др.
Способ цепной подстановки позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
Порядок применения этого способа рассмотрим на
следующем примере (табл. 2.1.)
Таблица 2.1.
Анализ режима работы и эффективности использования МТБ универмага “Дом торговли”
|
Показатели |
План |
Фактически |
Отклонение от плана (+,-) |
Условное обозначение |
В % |
|
|
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
Численность работников |
1000 |
900 |
-100 |
-10,0 |
Ч |
||
|
Количество человеко/дней работы |
250 |
234 |
-16 |
-6,4 |
ЧД |
||
|
Количество дней работы (стр.2:стр.1) |
250 |
260 |
+10 |
+4,0 |
Д |
||
|
Средняя продолжительность рабочего дня, час (стр.5: стр.2) |
8 |
7,8 |
-0,2 |
-2,5 |
П |
||
|
Общий фонд отработанного времени, тыс. чел./ час |
2000 |
1825 |
-175 |
-8,8 |
ФРВ |
||
Как видно из таблицы 2.1. общий фонд
отработанного времени зависит от нескольких факторов, зависимость между ними
можно представить следующей формулой.
|
Общий фонд рабочего времени |
= |
Численность рабочих |
* |
Количество дней проработанных одним работающим |
* |
Продолжительность рабочего дня |
Теперь произведем расчет влияния каждого из
названных факторов на величину отклонения в общем фонде отработанного времени:
(табл. 2.2.)
Таблица 2.2.
Алгоритм расчета общего фонда рабочего времени при различных условиях промышленному предприятию за отчетный год.
|
Показатели |
1 расчет |
2 расчет |
3 расчет |
4 расчет |
Влияние |
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Численность работников |
План 1000 |
Факт 900 |
Факт 900 |
Факт 900 |
Фактор влияния численности работников = 2 расчет - 1 расчет = 18000-2000= - 200 тыс. ч/г |
|
Количество дней работы рабочего |
План 250 |
План 250 |
Факт 260 |
Фактор влияния количества дней работы работника = 3 расчет - 2 расчет = 1872 - 1800-+72 |
|
|
Продолжительность рабочего дня |
План 8 |
План 8 |
План 8 |
Факт 7,8 |
Фактор влияния продолжительности рабочего дня - 4 расчет - 3 расчет = 1825 - 1872= - 47 тыс. чел./г. |
|
Общий фонд рабочего времени |
План 2000 |
Условный 1800 |
Условный 1872 |
Факт 1825 |
Совокупное влияние -200+72 -47= -175 тыс. чел./г |
Таким образом, сокращение общего фонда рабочего времени явилось результатом влияния следующих факторов:
а) уменьшения численности работников -200 тыс. ч/г
б) увеличения количества дней работы рабочего + 72 тыс. ч/г
в) сокращения продолжительности рабочего дня - 47 тыс. ч/г
всего - 175 тыс. ч/г
Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя. Отсутствие такого равенства свидетельствует о допущенных ошибках в расчетах.
Используя способ цепных подстановки, рекомендуется придерживаться определенной последовательности расчетов: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей. Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов 1-го уровня подчинения, а потом более низкого.
Таким образом, применение способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно констатировать и систематизировать.
Рассмотрим методику расчета влияния факторов
этим способом для 3-х факторной модели фонда рабочего времени ФРВ= Ч*Д*П.
Влияние численности работающих ∆ФРВ4=(Чф-Чпл)*Дпл*Ппл=(900-1000)*250*8=-200 тыс. ч/г.
Влияние отработанных человеко-дней ∆ФРВд=Чф*(Дф-Дпл)*Ппл=900*(260-250)*8=+72 тыс. ч/г
Влияние продолжительности рабочего дня
∆ФРВп= Чф*Дф*(Пф-Ппл)=900*260*(7,8-8)=-46,8 тыс. ч/г ≈47
всего - 175 тыс. ч/г
Балансовый способ может быть использован при
построении детерминированных оддитивных факторынх моделей. Одна из моделей
построена на основе товарного баланса.
Например, Он+П=Р+В+Ок,
отсюда Р=Он+П-В-Ок, где
Он- остаток товаров на начало года;
П- поступление товаров;
Р- продажа товаров;
В- другие направления расхода товаров;
Ок- остаток товаров на конец года.
Рассмотрим зависимость выполнения плана
розничного товарооборота от выполнения плана поступления товаров, их остатков и
прочего выбытия на примере (табл. 2.3.).
Таблица 2.3. Расчет влияния на выполнения плана розничного товарооборота ряда факторов(тыс. руб.)
|
Показатели |
Отчетный год |
Отклонение (+,-) |
Влияние факторов |
|
|
|
План |
Факт |
|
|
|
Остаток товаров на начало года (Он) |
120 |
140 |
+20 |
+20 |
|
Поступление товаров (П) |
8000 |
8400 |
+400 |
+400 |
|
Выбытие товаров (В) |
- |
30 |
+30 |
-30 |
|
Остаток товаров на конец года (Ок) |
100 |
110 |
+10 |
-10 |
|
Реализация товаров (Р) |
8020 |
8400 |
+380 |
+380 |
∆Рон
= ∆Он
140
-1 20=+200 млн. руб.
∆Рп = ∆П 8400 - 8000 = +400 тыс. руб.
∆Рок
= - ∆Ок - (110 - 100) = -
10 тыс.
руб.
Совокупное влияние 20+400-30-10=+380 руб.
Сверхплановая реализация товаров достигнута в результате перевыполнения плана поступления товаров на 400 млн. руб., и наличия на начало года больших остатков товаров, чем предполагалось, что в результате давало возможность перевыполнить план на 420 тыс. руб. (400+20).
Однако план реализации перевыполнен только на 380 тыс. руб., т.к. предприятие на конец года превысило план по остаткам товаров на 10 тыс. руб., к тому же был документированный расход товаров в размере 30 тыс. руб. В данном случае последнее обстоятельство может рассматриваться как резерв дальнейшего роста реализации.
В анализе на основе балансового метода разработаны способы пропорционального деления или долевого участия, о котором говорится далее.
.3 Использование способов парной корреляции для
изучения стохастических зависимостей
Одной из основных задач корреляционного анализа является определение влияния факторов на величину результативного показателя (в абсолютном измерении). Для решения этой задачи подбирается соответствующий тип математического уравнения, которое наилучшим образом отражает характер изучаемой связи (прямолинейной, криволинейной и т.д.). Это играет важную роль в корреляционном анализе, потому что от правильного выбора уравнения регрессии зависит ход решения задачи и результаты расчетов. Обоснование уравнения связи делается с помощью сопоставления параллельных рядов, группировки данных и линейных графиков.