Статья: Межотраслевое и межрегиональное развитие крупного аграрного предпринимательства

Структурные изменения в объемах инвестиций, направленных в основной капитал, прослеживаются только по пяти компаниям, которые публикуют соответствующую информацию в открытом доступе. Количественные изменения массы сдвига для компаний «Содружество» и «Каргилл» незначительная, их доля в общей структуре за 5 лет практически осталась неизменной. Группы компаний «Черкизово» и «Русагро» показали серьезный рост в структуре - выше 22%, несмотря на то, что места обеих компаний в рейтинге ухудшились.

Вернемся к характеристике системообразующих организаций. Внимание к развитию возобновилось в 2020 г. В апреле текущего года Правительственная комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики рассмотрело подготовленные списки по каждой отрасли. Принято решение, что отраслевые списки системообразующих организаций будут носить динамичный характер, а их количество может меняться [8]. Утвержденными критериями предусмотрена возможность дополнительно, по представлению федеральных органов исполнительной власти, предлагать для включения в перечни СО предприятия, имеющие критическое значение. К примеру, градообразующие предприятия, компании, которые осуществляют обеспечение транспортной доступности удаленных территорий. Реализуемый подход к формированию системообразующих организаций дает возможность интегрировать, если такая потребность возникнет, в списки компании, которые соответствуют критериям или находятся в сложной экономической ситуации.

В 2020 г. системообразующие организации представляли 1151 компаний из 14 федеральных отраслевых министерств и ведомств. Минсельхоз России включил 96 сельскохозяйственных, пищевых и рыболовецких организаций, удельный вес которых в общей численности составляет 8,3% [9]. Остановимся подробнее на их характеристике (табл. 2).

Таблица 1. Структурные сдвиги инвестиций, выручки и прибыли девяти крупнейших компаний АПК

Сельхозорганизации распределены по специализации. Минимальное количество организаций, входящих в группу компаний - 2, максимальный 57. Наиболее крупные группы компаний по количеству компаний-участников являются АгроИнвест, ЭкоНива, Мираторг, Концерн Покровский, РусАгро, Норебо, Русская рыбопромышленная компания и др. Примечательно, что иностранные компании Кока-кола, Хохланд, Эрманн, Марс не раскрывают данные о компаниях, входящих в структуру.

Это представляется значимым для определения стоимостного «вклада» хозяйствующих субъектов в системе. Например, если возникает экономическая выгода от их внедрения, то в каких пропорциях доход распределяется между участниками обменно-распределительных трансакций.

Предполагается, что результаты анализа развития хозяйствующих субъектов АПК послужат основой для определения форм и направлений межотраслевого экономического взаимодействия. В рамках настоящей статьи затронуты отдельные аспекты, которые касаются крупных компаний в АПК, включенных в перечень системообразующих организаций и призванных быть «флагманами» в обеспечении устойчивого развития агро- продовольственного сектора экономики. Они оказывают влияние на формирование российского ВВП, занятость населения и социальную стабильность. В дальнейшем потребуется проведение квалификационного их отбора, а также их ранжирования с выделением производителей федерального и регионального уровней. Существенное значение в исследовании следует отводить анализу цифровых инструментов, влияющих на устойчивость и эффективность межотраслевого экономического взаимодействия.

Выводы

Таким образом, современная адаптация хозяйствующих субъектов аграрной сферы в условиях структурно-технологической трансформации происходит под влиянием проектно-цифрового развития. Цифровая трансформация - как процесс и состояние экономики развивается в условиях кризиса быстрыми темпами, ускорение которых носит экстернальный характер, связанный с пандемией коронавируса. В современной ситуации сохраняется доминанта крупных компаний как поставщиков и дилеров продукции на экспорт. Актуальность формирования реестра экспортно ориентированных организаций АПК напрямую связана с перечнем системообразующих организаций. По данным экспертов крупнейшие компании аккумулируют примерно 2/3 общей выручки продаж продовольственных товаров. Эти компании имеют комбинированную структуру, в состав которой входит сельскохозяйственное произ- водство, переработка и реализация готовой продукции, т.е. представляют собой вертикально интегрированные формирования. Пространственное расположение специализированных сегментов холдинговых групп компаний обусловлено наличием собственных сельскохозяйственных и перерабатывающих бизнес-единиц, а также торговых центров. Анализ изменения финансовых показателей крупнейших компаний АПК определил неравномерность структурных сдвигов. Средняя скорость структурного сдвига по чистой прибыли в 2 раза выше, чем скорость сдвига выручки и инвестиций.

Таблица 2. Системообразующие организации агропромышленного комплекса

Реализуемый подход к формированию системообразующих организаций дает возможность интегрировать, если такая потребность возникнет, в списки компании, которые соответствуют критериям или находятся в сложной экономической ситуации. Необходимы дальнейшие исследования системообразующих организаций, проведение квалификационного отбора, анализ структурных сдвигов финансовых показателей участников группы компаний с целью определения влияния на развитие неголовных организаций в рамках группы или сети.

Литература

1. Министерство Сельского Хозяйства РФ. Ведомственный проект «Цифровое сельское хозяйство», 2019 г.

2. Минэкономразвития РФ. Национальный проект «Производительность труда», 2019 г.

3. Минэкономразвития РФ. Национальный проект «Международная кооперация и экспорт», 2019 г.

4. Правительственная комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики. Перечень системообразующих организаций, имеющих стратегическое значение. 23.12.2008 г.

5. Минэкономразвития России «Перечень системообразующих организаций» от 26.02.2015.

6. Родионова О.А., Евсюкова Т.Г. Глава 3. Структурные изменения и методические подходы к определению адаптации в сфере предпринимательства. Трансформационные процессы адаптации хозяйствующих субъектов аграрной сферы. - М.: ООО «Сам полиграфист», - С. 75-91.

7. Федеральная служба государственной статистики. (Росстат). РОССИЯ В ЦИФРАХ. 2019. Краткий статистический сборник. - Москва, 2019.

8. Минэкономразвития РФ. Перечень системообразующих организаций. На 1.08.2020 г.

9. Министерство сельского хозяйства РФ. Перечень системообразующих организаций агропромышленного комплекса.

10. Набиева А.Р., Ткач А.В. Потребительская кооперация в реализации программ социально-экономического развития субъектов Российской Федерации // Вестник Российского университета кооперации, научно-теоретический журнал. - № 2(36). - 2019. - С. 84-91.

11. Набиева А.Р., Ткач А.В., Репушевская О.А. Потребительская кооперация в реализации программ социально-экономического развития субъектов Российской Федерации. В кн.: Набиева А.Р., Ткач А.В., Репушевская О.А. Кооперативное предпринимательство в продовольственном обеспечении России: Монография / А.Р. Набиева, А.В. Ткач, О.А. Репушев- ская. - 2-е изд. - М.: Изд.-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2020. - 240 с.

12. Набиева А.Р., Ткач А.В. Основные этапы концепции потребительской кооперации в Российской Федерации и проблемы реализации ее потенциала. Основные этапы концепции потребительской кооперации в Российской Федерации и проблемы реализации ее потенциала / А.В. Ткач, А.Р. Набиева // Russian Journal of Management. - 2019. - Т. 7. - № 1. - С. 61-65. (0,7 п.л.).

References

1. Ministerstvo Sel'skogo KHozyajstva RF. Vedomstvennyj proekt «TSifrovoe sel'skoe khozyajstvo», 2019 g.

2. Minehkonomrazvitiya RF. Natsional'nyj proekt «Proizvoditel'nost' truda», 2019 g.

3. Minehkonomrazvitiya RF. Natsional'nyj proekt «Mezhdunarodnaya kooperatsiya i ehksport», 2019 g.

4. Pravitel'stvennaya komissiya po povysheniyu ustojchivosti razvitiya rossijskoj ehkonomiki. Perechen' sistemoobrazuyushhikh organizatsij, imeyushhikh strategicheskoe znachenie. 23.12.2008 g.

5. Minehkonomrazvitiya Rossii «Perechen' sistemoobrazuyushhikh organi-zatsij» ot 26.02.2015.

6. Rodionova O.A., Evsyukova T.G. Glava 3. Strukturnye izmeneniya i metodicheskie podkhody k opredeleniyu adaptatsii v sfere predprinimatel'stva. Transformatsionnye protsessy adaptatsii khozyajstvuyushhikh sub”ektov agrarnoj sfery. - M.: OOO «Sam poligrafist», 2020. - S. 75-91.

7. Federal'naya sluzhba gosudarstvennoj statistiki. (Rosstat). ROSSIYA V TSIFRAKH. 2019. Kratkij statisticheskij sbornik. - Moskva, 2019.

8. Minehkonomrazvitiya RF. Perechen' sistemoobrazuyushhikh organizatsij. Na 1.08.2020 g.

9. Ministerstvo sel'skogo khozyajstva RF. Perechen' sistemoobrazuyushhikh organizatsij agropromyshlennogo kompleksa.

10. Nabieva A.R., Tkach A.V. Potrebitel'skaya kooperatsiya v realizatsii programm sotsial'no-ehkonomicheskogo razvitiya sub”ektov Rossijskoj Federa-tsii // Vestnik Rossijskogo universiteta kooperatsii, nauchno-teoreticheskij zhurnal. - № 2(36). - 2019. - S. 84-91.

11. Nabieva A.R., Tkach A.V., Repushevskaya O.A. Potrebitel'skaya kooperatsiya v realizatsii programm sotsial'no-ehkonomicheskogo razvitiya sub”ektov Rossijskoj Federatsii. V kn.: Nabieva A.R., Tkach A.V., Repushevskaya O.A. Kooperativnoe predprinimatel'stvo v prodovol'stvennom obespechenii Rossii: Monografiya / A.R. Nabieva, A.V. Tkach, O.A. Repushevskaya. - 2-e izd. - M.: Izd.-torgovaya korporatsiya «Dashkov i Ko», 2020. - 240 s.

12. Nabieva A.R., Tkach A.V. Osnovnye ehtapy kontseptsii potrebitel'skoj kooperatsii v Rossijskoj Federatsii i problemy realizatsii ee potentsiala. Osnovnye ehtapy kontseptsii potrebitel'skoj kooperatsii v Rossijskoj Federatsii i problemy realizatsii ee potentsiala / A.V. Tkach, A.R. Nabieva // Russian Journal of Management. - 2019. - T. 7. - № 1. - S. 61-65. (0,7 p.l.).