Курсовая работа: Логистика снабжения

Экспертным путем был отобран вес критериев:

качество поставляемых комплектующих деталей - 0,3;

уровень цен - 0,35;

своевременность поставок - 0,35.

Выбрать поставщика, с которым необходимо заключить договор.

Таблица 4Динамика цен на поставляемые комплектующие детали*

* В числителе - информация по поставщику № 1, в знаменателе - по поставщику № 2

Таблица 5Динамика поставки комплектующих деталей ненадлежащего качества

Таблица 6Динамика нарушений установленных сроков поставки

Решение

Для оценки поставщика по первому критерию (цена) рассчитывается средневзвешенный темп роста цен на поставляемые им товары. Проведем расчеты в соответствии с приведенными выше формулами и результаты расчетов сведем в таблицу 7.

Таблица 7Расчет средневзвешенного темпа роста цен

Для оценки поставщика по второму критерию (качество) рассчитывается темп роста поставок товаров ненадлежащего качества. Долю

поставок ненадлежащего качества в общем объеме поставок определяют на основании данных таблиц 4 и 5. Результаты расчетов представлены в таблице 8.

Таблица 8Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

Следовательно, темп роста ненадлежащего качества составит:

;

Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эту величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период (данные таблицы 6).

Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется:

Поставщик №1:

Поставщик №2:

Результаты расчетов по всем критериям сведены в таблицу 2.9.

4. Расчет рейтинга поставщиков.

Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр. 5 (см. таблицу 9) даст рейтинг поставщика №1, по гр. 6 - поставщика №2.

Таблица 9Расчет рейтинга поставщиков

Так как по данным условиям задачи темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика (рост цен, рост доли некачественных товаров в общем объеме поставок, рост размера опозданий), то предпочтение при заключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг будет ниже. Следовательно, необходимо продлить договор со вторым поставщиком.

Задание 2

Службой логистики предприятия НГК, было проведено исследование рынка материалов. В результате были отобраны три наиболее привлекательных поставщика.

Оценка поставщиков проводилась по 10-балльной шкале по семи критериям:

I - своевременность поставок;

II - качество поставляемого товара;

III - условия платежа (наличный, безналичный расчет, векселя и т.п.);

IV - финансовое состояние поставщика;

V - ценовой фактор;

VI - сохранность груза;

VII - возможность внеплановых поставок.

Результаты отбора и веса частных критериев, полученные экспертным путем, представлены в таблице 10.

Таблица 10Результаты экспертного отбора поставщиков

Необходимо принять решение о заключении договора с одним из поставщиков А, В, D.

Решение

Соответствующие ранги для выбранных критериев приведены выше. Результаты расчетов весовых коэффициентов локальных критериев представлены в таблице 11.

Таблица 11Рейтинговая оценка и выбор поставщика

Расчет показал, что сумма набранных всеми поставщиками баллов оказалась различной и минимальной у поставщика С, интегральный показатель, который учитывает ранг критерия с весовым коэффициентом, показал, что поставщик С более предпочтителен, так как он набрал меньшее количество баллов.

Заключение

В процессе изучения темы курсовой работы были использованы теоретические знания в области логистики, а в частности транспортной логистики и логистики снабжения.

При решении задач курсовой работы было определенно, что логистика - наука о планировании, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

Целью курсовой работы являлось выявить роль логистики на сегодняшний день, а также раскрыть терминологию, концепцию, цели и задачи логистики, что было выполнено нами в полной мере.

Практическая значимость курсовой работы состоит в том, что выявленные проблемы в ходе анализа, а также предложенные направления совершенствования логистики могут быть взяты на заметку и использованы при дальнейшей разработке и формировании логистической системы в целом.

Список использованной литературы

логистика управление закупками

1. Гаджинский А.М. Логистика: учебник.- 20-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. -484 с.

2. Дыбская В.В. Логистика: учебник / под ред. В.И. Сергеева. - М.: Эксмо, 2011. -944 с.

3. Логистика в примерах и задачах: учебное пособие / В.С. Лукинский, В.И. Бережной и др. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 288с.

4. Логистика: учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. - М.: Инфа-М, 2011. -408 с.

5. Неруш Ю.М. Логистика: учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект: Велби, 2007. -520 с.