Содержание
Введение
1. Краткая характеристика профильной организации
2. Корпоративная культура в организации
3. Взаимоотношения профильной организации с внешней средой
4. Характеристика продукции, работ, услуг
5. Экономика труда
6. Организация финансовой и учетно-аналитической деятельности в профильной организации
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложение
Введение
Целью учебной практики является исследование деятельности ООО «Кирпичный завод СК», сбор и анализ данных для выполнения практических работ.
Для достижения поставленной цели, требуется решение следующих задач:
- дать краткую характеристику профильной организации;
- исследовать кaорпоративную культура в организации;
- рассмотреть взаимоотношение профильной организации с внешней средой;
- дать характеристику продукции, работ, услуг профильной организации;
- изучить организацию работы с персоналом;
- исследовать организацию финансовой и учетно-аналитической деятельности в профильной организации.
Объект исследования - ООО «Кирпичный завод СК».
Предмет исследования финансово-хозяйственная деятельность ООО «Кирпичный завод СК».
Методы исследования - включенное наблюдение, вертикальный анализ, горизонтальный анализ, сравнение, аналогия, системный анализ, графические изображения.
Хронологические рамки проведенного исследования - 2014-2015 гг.
Информационную базу исследования составили законодательные акты Российской Федерации, данные справочной и научной литературы, финансовая отчетность и внутренние документы ООО «Кирпичный завод СК».
1. Краткая характеристика профильной организации
Общество с ограниченной ответственностью «Кирпичный завод СК», создано на основании Гражданского кодекса Российской Федерации и Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» 28 марта 1991 г. Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Кирпичный завод СК». Сокращенное фирменное наименование Общества: ООО «Кирпичный завод СК».
Место нахождения Общества: 644035, РФ, Омская область, г. Омск, Проспект Губкина, 13. Общество создано для удовлетворения потребностей российской экономики и населения в продукции, работах, услугах, обеспечения занятости населения общественно-полезным трудом, получения прибыли. ООО «Кирпичный завод СК» входит в ГК «Титан». С самого начала компания ориентировалась на организацию производство кирпича. Первая партия кирпича была выпущена на предприятии 7 апреля 1992 г. В условиях высокого спроса на готовую продукцию на предприятии постоянно проводилось совершенствование технологического процесса, наращивались производственные мощности.
Предприятие относится к субъектам среднего бизнеса (т.к. численность персонала предприятия превышает 100 человек).
На предприятии применяется общая система налогообложения. организациями в полном объеме ведется бухгалтерский и налоговый учет и уплачиваются все общие налоги (НДС, налог на прибыль организаций, налог на имущество организаций).
Компания динамично развивается в условиях рыночной конкуренции, проводя разумную ценовую политику, в результате этого идет постоянное увеличение объемов производства и продаж.
Организационная структура управления ООО «Кирпичный завод СК» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО «Кирпичный завод СК»
Организация процессов управления на предприятии ООО «Кирпичный завод СК» построена на сочетании принципов линейно-функционального построения управленческих структур.
Линейно-функциональная структура управления предприятием ООО «Кирпичный завод СК»: нижестоящее звено (отдел, руководитель, работник) полностью подчиняется вышестоящему руководителю.
Высшим органом управления ООО «Кирпичный завод СК» является общее собрание участников общества. Отметим, что единственным учредителем общества является ПАО «Омский каучук», которое в свою очередь входит в группу компаний (холдинг) «Титан».
Текущее руководство деятельностью предприятия осуществляет Директор. Он может без доверенности осуществлять действия от имени предприятия, распоряжаться имуществом предприятия, заключать договора (контракты), открывать в банках расчетные или иные счета, пользоваться правом распорядителя средств на счетах, утверждать штаты аппарата предприятия, издавать приказы и давать указания, обязательные для всех работников.
Главный инженер производства обеспечивает бесперебойную работу, ремонт и модернизацию оборудования, определяет потребность производства в ресурсах.
Заместитель директора по производству определяет техническую политику, перспективы развития предприятия и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, реконструкции и технического перевооружения действующего производства, обеспечивает эффективность проектных решений своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, достижения высокого уровня качества продукции, следит за соблюдением всех технических норм и нормативов по производству кирпича.
Коммерческий директор осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целесообразное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции.
Главный бухгалтер обеспечивает организацию бухгалтерского учета на предприятии и контроль за рациональным, экономным использованием всех видов ресурсов, сохранностью собственности, активным воздействием на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
На предприятии бухгалтерский учет автоматизирован с помощью программы «1С:Бухгалтерия 8». Программный продукт «1С:Бухгалтерия 8» предназначен для комплексной автоматизации бухгалтерского и налогового учета коммерческих предприятий.
Программа «1С:Бухгалтерия 8» позволяет автоматизировать:
- учет банковских и кассовых операций;
- учет расчетов с контрагентами;
- учет основных средств и нематериальных активов;
- учет торговых операций, в том числе в розничной и комиссионной торговле;
- учет основного и вспомогательного производства, учет полуфабрикатов;
- учет заработной платы, кадровый и персонифицированный учет;
- автоматическое выполнение завершающих операций месяца;
- подготовка регламентированной отчетности;
- стандартные бухгалтерские отчеты с широкими возможностями их настройки и механизмом расшифровки показателей.
Итак, Кирпичный завод СК осуществляет свою деятельность с 1991 года в форме Общества с ограниченной ответственностью. Предприятие выпускает кирпич керамический марки М100, М125, М150. На сегодняшний день это конкурентоспособное, стабильно работающее предприятие, хорошо зарекомендовавшее себя на рынке строительных материалов не только города, но и за пределами.
2. Корпоративная культура в организации
Как уже отмечалось выше, ООО «Кирпичный завод СК» входит в группу компаний «Тинан», поэтому организационная культура ООО «Кирпичный завод СК» строится в рамках миссии и стратегии группы компаний «Титан».
Миссия ГК «Титан» на ближайший период стратегического планирования сформулирована следующим образом: «Группа компаний «Титан», обеспечивая производство и своевременную поставку синтетических каучуков, продуктов органического синтеза, высокооктановых компонентов к автомобильным бензинам и другого сырья для перерабатывающих предприятий нефтехимического комплекса, оказывая услуги предприятиям в области инфраструктуры, предоставляет своим Потребителям возможность развивать собственный бизнес и выпускать продукцию с самыми высокими потребительскими свойствами».
Стратегической концепцией развития ГК «Титан» является стратегия роста на основе широкомасштабной диверсификации производства, упрочения и расширения своих позиций на рынке.
Мотивация трудовой деятельности персонала корпорации предусматривает: учет профессиональных качеств с помощью системы индивидуальной оплаты труда; особые условия труда и его оплаты для ряда специальностей; выплаты надбавок к заработной плате работникам, имеющим ученую степень. В частности работники ООО «Кирпичный завод СК» обеспечены всеми правами и льготами, предусмотренными законодательством Российской Федерации, зафиксированными в коллективном договоре и в локальных нормативных актах.
Важным компонентом социальной политики предприятий Группы компаний является оздоровление и организация отдыха сотрудников. Финансирование медицинского обслуживания осуществляется в том числе с использованием добровольного медицинского страхования.
Программа по охране здоровья персонала предусматривает оказание квалифицированной медицинской помощи и направлена на снижение заболеваемости, проведение лечения и оздоровления, исключение профессиональных заболеваний. Работники обеспечиваются современными видами лечения в медицинских учреждениях. На добровольной основе работники ГК «Титан» проходят вакцинацию против клещевого энцефалита и с целью профилактики гриппа.
Для динамического наблюдения за состоянием здоровья работников, своевременного проведения профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на сохранение их здоровья и восстановление трудоспособности, все работники предприятий ГК «Титан» проходят регулярный медицинский осмотр.
Для работников ООО «Кирпичный завод СК» организовано питание: функционирует столовая. С помощью рационально построенных диет осуществляется лечебно-профилактическое питание, направленное на предупреждение неблагоприятного воздействия химических, физических и биологических факторов на организм человека.
Доставка работников предприятий Группы компаний «Титан» в утреннее и вечернее время осуществляется корпоративным транспортом.
Совместно с БУЗОО «Центр крови» на предприятиях ГК «Титан» с 2011 г. ежеквартально организуются пункты забора крови, которые могут посетить все желающие сотрудники предприятий ГК «Титан». С каждым годом количество доноров увеличивается, а в ноябре 2015 г. было зафиксировано рекордное количество участников - 109 человек.
Компания не оставляет без внимания своих бывших сотрудников. Интересы более тысячи пенсионеров представляет Совет ветеранов. В компании традиционно чествуют ветеранов накануне Дня Победы, поздравляют пенсионеров с профессиональным праздником - Днем химика, личными юбилеями, Днем пожилых людей.
За счет средств компании в учебных заведениях города Омска осуществляется целевая контрактная подготовка специалистов с высшим профессиональным образованием, профессиональная переподготовка по рабочим профессиям. Ежегодно в компании проводятся конкурсы профессионального мастерства, конкурсы рационализаторских предложений. В 2014 г. впервые прошел корпоративный конкурс молодых управленцев.
Особое внимание уделяется социальной политике в отношении развития детей работников предприятий ГК «Титан»: осуществляется поздравление детей с Новогодними праздниками (организация детского спектакля, вручение подарков), субсидируются путевки в детские оздоровительные лагеря.
Конкурс «Мы растем!» - ежегодный конкурс детского творчества, который проводится с 2008 г. для детей сотрудников ГК «Титан» от 2 до 14 лет. Традиционно в конкурсе участвуют более 100 творческих работ, которые оцениваются экспертами - работниками Омского областного музея изобразительных искусств им. М.А. Врубеля. Традиционными темами конкурса являются «Волшебный мир химии глазами детей», «Мои родители работают в «Титане», «Экология: мир вокруг нас» и другие. Итоги подводятся по нескольким возрастным категориям. Все участники конкурса награждаются дипломами и ценными призами.
Корпоративный проект «В первый класс с «Титаном» - подарки первоклассникам - это одно из традиционных социальных направлений деятельности ГК «Титан». Проект реализуется с 2009 года. В рамках проекта все будущие первоклассники - дети сотрудников предприятий ГК «Титан» - к началу учебного года получают полезные подарки - набор, в который входят фирменный синий рюкзачок, краски, кисти, фломастеры, альбомы, карандаши, цветная бумага, пластилин и другие необходимые для учебы принадлежности.
Руководство предприятий Группы компаний «Титан» осознает свою ответственность перед обществом по созданию благоприятных и безопасных условий труда работников, сохранению окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов.
Обеспечение безопасных условий труда работников, сохранение их здоровья и жизни, минимизация негативного воздействия вредных производственных факторов на окружающую среду и население, проживающее в районах деятельности предприятий Группы компаний «Титан», являются приоритетными задачами, решаемыми при осуществлении производственной деятельности.
В области промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды предприятия компании руководствуются требованиями российского законодательства, нормативно-правовыми актами Омской области как субъекта Российской Федерации, а также нормами международного права. На предприятиях успешно функционируют система менеджмента в области охраны труда и техники безопасности и система экологического менеджмента. Они разработаны в полном соответствии с действующим российским законодательством, на основе лучшей отечественной и зарубежной практики и прошли сертификацию на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001 и BS OHSAS 18001.