СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Характеристика объекта практики
2. История объекта практики
3. Структура управления организацией
4. Ведущие подразделения и службы организации
5. Подразделение объекта практики
6. Должностная инструкция
7. Технологии работ
8. Охрана труда и техника безопасности
Заключение
Список использованных источников
Введение
Энергетика - это отрасль техники, разрабатывающая способы получения и применения разных видов энергии. Учитывая прогнозируемый рост населения к 2025 г. до 8,5 млрд. чел., из которых 80% будут проживать в развивающихся странах, можно ожидать, что именно эти страны будут играть определяющую роль в мировом потреблении энергии. Это вызовет резкое увеличение ее производства.
Увеличение производства электроэнергии повлечет за собой сильное загрязнение природной среды. Наиболее перспективным направлением в производстве энергетики предполагают использование солнечной энергии и температурного градиента океана для выработки электроэнергии, энергии ветра, геотермальной энергии, энергии горных пород и магмы, приливной энергии, топливных элементов, переработки древесины в жидкое топливо, переработки городских отходов, применение биогаза, получаемого при переработке отходов промышленности и сельского хозяйства. Помимо этого, есть разработки, как увеличить использование гидроресурсов, сооружать станции небольших мощностей на водоочистительных станциях, ирригационных каналах, используя новую конструкцию ГЭС с низким напором воды.
Особую, важную для России проблему составляет энергоснабжение потребителей северных регионов, которые занимают 60% всей территории страны. Здесь проживает более 9 миллионов человек. И использование возобновляемых источников энергии здесь должно стать одним из принципиальных направлений развития систем энергоснабжения.
1. Характеристика объекта практики
Объектом практики стала компания Илим Тимбер (ранее - ОАО «Усть-Илимский Лесопильно-деревообрабатывающий завод» (УИ ЛДЗ). ООО ответственностью «Илим Тимбер Индастри» входит в число лидеров мировой лесопильной индустрии по эффективности и объемам производства и специализируется на комплексной переработке древесного сырья на фанеру, пиломатериалы и технологическую щепу. Годовой объем производства компании составляет 650 тыс. м3 пиломатериалов, 502,5 тыс. м3 щепы технологической и 220 тыс. м3 фанеры. Центральный офис Илим Тимбер расположен в г. Санкт-Петербург. Производственные активы компании сосредоточены в Восточной Сибири, имеющих статус филиалов Илим Тимбер в г. Братске и в г. Усть-Илимске. Потребление древесных материалов по РФ более 1,8 млн. куб.м. Предприятие производит 2,9% объема пиломатериалов и 6,8% клееной фанеры, производимой в РФ. Компания является крупнейшим российским экспортером пиломатериалов на рынок Китая. Илим Тимбер имеет сертификаты системы менеджмента качества в соответствии с ISO 9001-2008 для следующей области действия: планирование, продажа и поставка пиломатериалов и фанеры.
Илим Тимбер располагает собственной лесосырьевой базой в России и долгосрочными контрактами на поставку сырья от стратегических партнеров. Для производства используется высококачественная древесина хвойных пород: ангарская сосна, сибирская лиственница, баварская ель и северная древесина хвойных пород. На предприятиях компании работает около 3000 человек. Продукция компании поставляется в Россию и страны СНГ, в Европу, на Ближний Восток, в Северную Африку, в США, в Азиатско-Тихоокеанский регион и на рынок Китая.
2. ИСТОРИЯ ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ
1992 г. - основана компания Илим Палп, консолидировавшая российские активы в области целлюлозно-бумажного производства, лесозаготовки, деревообработки и упаковки.
За 15 лет непрерывного развития компания стала крупнейшим в России вертикально-интегрированным лесопромышленным холдингом с объемом продаж свыше 1,5 млрд. дол. США.
2007 г. - на базе целлюлозно-бумажных и лесозаготовительных активов Илим Палп создано совместное предприятие с международной целлюлозно-бумажной компанией International Paper - Группа Илим.
2007 г. - на базе деревообрабатывающих активов Илим Палп создан холдинг Илим Тимбер. В его состав вошли предприятия по производству пиломатериалов и плитной продукции в Восточной Сибири и на Северо-Западе России.
2008 г. - Илим Тимбер начинает экспорт пиломатериалов в Китай и открывает офис в Пекине.
2010 г. - Илим Тимбер приобретает два крупнейших лесопильных завода в Германии, ранее принадлежавшие Klausner Group.
2010 г. - Илим Тимбер открывает представительство в Шанхае и становится крупнейшим российским экспортером пиломатериалов в Китай.
2011 г. - Илим Тимбер приобретает Tolleson Lumber (США) и входит в TOP-10 крупнейших мировых производителей пиломатериалов.
2014 г. - Илим Тимбер продает Tolleson Lumber канадской компании International Forest Products Limited (Interfor) и становится стратегическим инвестором в капитал Interfor. Представитель Илим Тимбер входит в состав Совета директоров Interfor.
3. Структура управления организацией
Рис. 1. Структура управления организацией
Организация эксплуатации включает в себя структуру управления гидро-станцией цеха, производственные лаборатории, хозяйственно-транспортные службы, численность и состав персонала, а также средства автоматизации управления технологическими и административно-хозяйственными процесса-ми.
Организационная структура управления ООО «Илим Тимбер» является линейно-функциональной.
Данная организационная структура является рациональной в свете реализации поставленных целей и задач обществом. На предприятии имеются три основных блока управления:
1. Блок производства, содержащий четыре основных цеха, склад сырья (бассейн), окорочный и сушильный цех, обработки сырья, клейки и упаковки ,производственно-диспетчерский отдел, бюро маркетинга, подчиняющиеся заместителю генерального директора по производству;
2. Блок технического развития, содержащий вспомогательные службы (ремонтно - строительный участок, автотранспортный участок, электротехническая служба, технический отдел, ОТК, хозяйственная служба), обеспечивающие бесперебойную работу основного производства и подчиняющиеся главному инженеру;
3. Блок управления и учета, включающий в себя бухгалтерскую службу, экономическую службу, отдел кадров, плановый отдел, столовую и подчиняющийся генеральному директору.
4. ВЕДУЩИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ И СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ
На крупных компаниях как «Илим Тимбер» с уникальным оборудованием, как правило, создаётся много цеховая структура с достаточно большим числом промышленно-производственного персонала, где практически все работы ведутся хозяйственным способом. Это дешевле, чем привлечение ремонтных организаций, центры которых удалены от производства.
В состав завода входят:
1. Раскряжёвочно-сортировочный цех, состоящий из участка приёмки, хранения раскряжёвки хлыстов и участка сортирования пиловочных сортиментов по диаметрам;
2. Склад пиловочного сырья;
3. Лесопильный цех;
4. Цех сушки и доработки пиломатериалов;
5. Цех доработки низкосортных пиломатериалов;
6. Цех готовой продукции, состоящий из склада пиломатериалов и участка погрузки железнодорожных вагонов;
7. Объекты бытового, подсобно-производственного назначения;
8. Объекты инженерного и транспортного обеспечения.
Рассортированный по диаметрам, породам и группам длин пиловочник накапливается и хранится на складе пиловочного сырья СПС. Раскряжёвка хлыстов производится на раскряжёвочных столах. Все лесоперевалочные работы, включая подачу сортиментов в лесопиление, осуществляется в основном челюстными автопогрузчиками. Сушильный цех состоит из двух участков - западного и восточного и предназначается для камерной сушки пиломатериалов. В цехе имеется 36 сушильных камер. Склад готовой продукции предназначен для приёма транспортных пакетов пиломатериалов, их хранения, комплектования отгрузочных партий и отгрузки их железнодорожные вагоны.
5. ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ
Подразделением, в котором проходила практика, стал лесопильный цех «Илим Тимбер». Данный цех специализируется в производстве пиломатериалов марки «Тайга» (Россия), фанеры и продукции глубокой деревообработки используются ангарская сосна и сибирская лиственница, обладающие уникальными природными свойствами. Пиломатериалы марки «Илим Тимбер» (Германия) производятся из елового и соснового пиловочника Баварии и Балтийского региона.
Основное рабочие место находиться в лесопильном цеху, там имеются восемь лесопильных потоков: четыре потока на базе лесопильных рам 2Р-75; два фрезерно-пильных потока «Альстрем»; две линии агрегатной переработки бревен «ЛАПБ». С бревнотасок бревна поштучно подаются в окорочные станки для окорки и далее, через накопители, на бревнопильное оборудование для продольного раскроя; лесопильные потоки оборудованы фрезерными обрезными станками, на которых производится обрезка досок с одновременным измельчением отходной части доски в технологическую щепу; далее производится сортировка сырых досок по сечениям, торцовка по длине и формирование сушильного штабеля; после сушки пиломатериалы проходят окончательную доработку, которая заключается в торцовке дефектов досок, сортировке их по качеству и длинам, формирование транспортного пакета, его маркирование и упаковка; готовые транспортные пакеты рольгангами направляются на склад готовой продукции.
Поддерживает электрооборудование предприятия в нормальном техническом состоянии и эксплуатирует данный цех электрослесарная бригада, в которую входит:
1. Ремонтный персонал;
2. Старший мастер;
3. Старший инженер.
Благодаря этому персоналу электрооборудование характеризуется безотказностью, долговечностью и сохранностью.
6. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
На должность электрослесаря назначается лицо, имеющее среднее специальное образование соответствующего профиля и стаж работы от 1-го года. Электрослесарь назначается и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя организации.
Электрослесарь подчиняется непосредственно руководителю подразделения.
В период временного отсутствия электрослесаря, его обязанности возлагаются на лицо, назначенное приказом руководителя организации. Полная должностная инструкция во время прохождения практики:
1. Общее положение во время практики:
· знание технологий работы с эпоксидными материалами;
· характерные виды повреждений электротехнических приборов и способы их устранения;
· приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие нормативно распорядительные документы, регламентирующие работу электромонтера;
· устройство, принцип действия, технические характеристики и конструктивные особенности обслуживаемых приборов и оборудования;
· своевременно производит ремонт производственного участка;
· правила внутреннего трудового распорядка;
· правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной, санитарии и противопожарной защиты;
· основы трудового законодательства Российской Федерации;
· организацию и технологию производства электромонтажных работ.
2. Должностная инструкция включает в себя:
· обеспечивает исправное состояние, безаварийную и надежную работу обслуживаемых устройств и оборудования, правильную их эксплуатацию, своевременный качественный ремонт;
· принимать участие в ликвидации неисправностей в работе устройств, их ремонте, монтаже и регулировке, электротехнических измерениях и испытаниях;
· осваивать и внедрять прогрессивные методы обслуживания, ремонта, монтажа и других работ по закрепленному типу устройств;
· бережно относится к оборудованию и оснастке и поддерживать его в работоспособном состоянии и чистоте, не оставляет работающее оборудование без присмотра;
· выявлять причины преждевременного износа оборудования, принимать меры по их предупреждению и устранению.
3. Права:
· требовать от администрации обеспечения правил охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности;
· требовать обеспечения спецодеждой согласно действующих норм;
· знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности;
· докладывать руководству о всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции;
· требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4. Обязанности:
· соблюдение инструкций по охране труда, противопожарной безопасности;
· инструктаж работников, пользующихся этими устройствами, о правилах их эксплуатации и мерах по предупреждению производственных травм;
· участие в составлении заявок на материалы, запасные части, инструмент и обеспечение их экономного и рационального расходования.
7. ТЕХНОЛОГИИ РАБОТ
Технология является одним из элементов внутренней среды организации. Элементом, который хорошо поддается контролю. Значение понятия технология обычно шире, чем производственный процесс, связанный с машинами, техникой. Технология работ по учебной практике заключалась в следующем:
1. Выполнение переключений;
Переключения в электроустановках до 0,4-10 кВ могут выполняться одним или двумя лицами. После выполнения переключений необходимо отметить в бланке.
2. Определение технического состояния электрооборудования;
Техническое диагностирование процесс определения технического состояния или объекта. Оно подразумевает тестовое диагностирование.