Автореферат: Формирование программ повышения эффективности нефтегазодобывающих производств

Рис. 3. Классификация мероприятий, направляемых на повышение эффективности НГДП

В зависимости от отношения к производственному процессу технико-экономические мероприятия могут оцениваться по технологическим, экологическим и экономическим параметрам. По технологическим параметрам различают продуктовые (новые продукты, услуги) мероприятия и процессные (технологии, организация производства и управленческие процессы). К продуктовым мероприятиям относятся применение новых материалов и реагентов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Под процессными мероприятиями понимаются новые технологии и новые методы организации производства. Они связаны также с созданием новых организационных структур в составе предприятия.

По степени радикальности технико-экономические мероприятия можно подразделить на: базисные (радикальные), улучшающие и рационализирующие (модификационные). Базисные связаны с применением принципиально новых мероприятий. Улучшающие обеспечивают значительное усовершенствование существующих процессов или с внедрением новых или значительно усовершенствованных методов организации производства. Результатом проведения рационализирующих являются незначительные усовершенствования процессов производства или методов организации производства, не оказывающих существенного влияния на изменение основных параметров и свойств процесса.

По фактору времени мероприятия делятся на: реактивные (требующие немедленного внедрения), тактические (внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения решающих конкурентных преимуществ в перспективе) и среднесрочные (необходимость реализации которых носит среднесрочный характер).

3. Методика формирования программ повышения эффективности НГДП

В процессе управления программой повышения эффективности НГДП возникает необходимость решения вопросов учета альтернативныго размещения ресурсов при формировании оптимальных программ, связанных с повышением эффективности производства. Поиск наилучшего решения в рамках данной программы проводится в соответствии с алгоритмом, состоящем из следующих блоков (рис. 4):

1. Формирование базы данных, необходимой для оценки и разработки плана технико-экономических мероприятий.

2. Классификация мероприятий является важным блоком алгоритма, так как в нем происходит систематизация всего спектра направлений повышения эффективности НГДП (см. п. 2.2). Оптимизация содержимого программ происходит на основе сгруппированных по выделенным признакам мероприятиям.

Рис. 4. Алгоритм формирования программ повышения эффективности НГДП

3. Модуль оптимизации комплекса технико-экономических мероприятий является ключевым, в нем реализуется завершающий этап - формирование программ повышения эффективности НГДП. Особую значимость в данном модуле имеет блок оценки эффективности технико-экономических мероприятий, алгоритм реализации которой представлен на рисунке 5.

При оценке экономической эффективности комплексов мероприятий предлагается использовать показатели, которые могут быть разделены на три группы:

· факторные, характеризующие окружение и свойства включаемых мероприятий;

· аналитические, используемые для отбора и сравнительной оценки включаемых мероприятий;

· интегральные, характеризующие эффективность программы в целом.

В группе факторных (входных) показателей наиболее важными являются показатели коммерческой эффективности технико-экономических мероприятий, которые представлены в документах Всемирного Банка, UNIDO, «Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов». Аналитические показатели используются для предварительного отбора, сравнительной оценки мероприятий и их ранжирования. В отличие от оценки группы аналитических показателей оценка группы интегральных показателей проводится с позиции основного субъекта мероприятий - нефтегазодобывающего предприятия, так как основу данной группы составляют абсолютные, относительные и временные показатели финансирования программ повышения эффективности НГДП (чистый дисконтированный доход, индекс доходности и срок окупаемости).

Рис. 5. Алгоритм оценки эффективности технико-экономических мероприятий

Оценка эффективности технико-экономических мероприятий, проведенная в соответствии с предложенным алгоритмом, позволяет решить вопрос целесообразности включения мероприятия в программу повышения эффективности НГДП.

4. Оценка влияния сформированных программ на конечные технико-экономические показатели деятельности НГДП дает окончательную характеристику выбранного решения и является последним блоком рассматриваемого алгоритма.

4. Методика оптимального распределения средств при реализации программ повышения эффективности НГДП

Процесс анализа различных технико-экономических мероприятий и формирования на их основе программы повышения эффективности НГДП в диссертационной работе рассматривается с позиции полного самофинансирования, что предъявляет особые требования к методологии экономического обоснования хозяйственных решений производства.

Отраслевые методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса в нефтяной промышленности (РД 39-01/06-0001-89) с редакцией от 10.11.2003, не учитывают многие аспекты оценки экономической эффективности мероприятий. В связи с этим, важным является разработка методики комплексной оценки.

Традиционные методики распределения ресурсов предприятия обычно ориентируются на использование лишь одного критерия оптимизации. Предложенный в диссертационной работе многокритериальный подход дает возможность учесть весь спектр интересов (целей) предприятия и обеспечить его достаточным объемом информации для принятия оптимального решения. С этой целью разработан типовой алгоритм формирования комплекса технико-экономических мероприятий, являющийся важным элементом предложенного механизма формирования программы (рис. 6).

Весь процесс осуществления вложений в программу повышения эффективности НГДП включает в себя три этапа: первый этап объединяет решения, принимаемые на уровне предприятия; на втором этапе формируются критерии оптимизации программ; третий этап включает решения, принимаемые на уровне подразделений предприятия.

На первом шаге выявляются основные проблемы функционирования НГДП и формируются основные направления его развития. На основе этой информации, на втором этапе определяются факторы, влияющие на ключевые технико-экономические показатели деятельности предприятия, и степень их воздействия. На основания проведенного анализа расставляются приоритеты между направлениями повышения эффективности, выделенными в предложенной классификации.

Рис. 6. Алгоритм распределения средств на программу повышения эффективности НГДП

Следующим шагом является выбор критериев оптимизации и установление их относительной важности. Ранжирование критериев происходит в соответствии с целями и направлением развития предприятия, выявленными на первом уровне управления программой (см. рис. 2).

Первую группу критериев составят традиционные показатели, формализующиеся следующим образом: объем реализации, себестоимость, чистый дисконтированный доход, индекс доходности. Второй блок критериев включает критерии, отражающие технологическую эффективность вариантов распределения ресурсов (дополнительная добыча нефти, коэффициент нефтеизвлечения и т.п.). Третий блок критериев учитывает интересы общества в целом. Он включает в себя социальную эффективность ТЭМ и степень его воздействия на окружающую среду. В связи с этим, критериями оптимизации программы повышения эффективности НГДП в предложенной математической модели распределения средств приняты максимумы: дополнительной добычи, экономического эффекта, экологического эффекта и минимум затрат на технико-экономические мероприятия.

На четвертом шаге происходит уточнение параметров экономико-математической модели, применяемой при выборе объемов финансирования программ повышения эффективности НГДП. Для этого определяется такой объем ресурсов чтобы, во-первых, не произошел срыв работ ни на одном из мероприятий (при выбранном варианте распределения выполнялись ограничения по каждому из мероприятий) и, во-вторых, НГДП в целом достигло своих стратегических целей. Основные характеристики мероприятий заносятся в сводную таблицу и группируются по характеру работ согласно разработанной в диссертационной работе классификации, что будет являться выходной информацией на пятом шаге. Оптимизация набора мероприятий по каждому направлению на шестом шаге происходит с помощью многокритериальной экономико-математической модели (1), которая имеет следующий вид:

(1)

при:

- ограничения по u - му виду ресурса;

- ограничения по утвержденному проекту разработки j-го объекта;

- ограничения по бюджету программы повышения эффективности НГДП;

x_ij ? M_i - ресурсное ограничение по числу мероприятий i-го вида на j-ом объекте;

x_ij 0,

i=, j=

где x_ij - число i-го вида мероприятий, проводимых на j-ом объекте НГДП;

Q^н_ij - нормализированное значение дополнительной добычи нефти в результате реализации i - го мероприятия на j-ом объекте;

Q^р_j - значение дополнительной добычи нефти на j-ом объекте по проекту разработки;

P^н_ij - нормализованное значение экономического эффекта P_ij от i-го мероприятия на j-ом объекте;

Е^н_ij - нормализованное значение экологического эффекта Е_ij от i-го мероприятия на j-ом объекте;

Z_ij - величина необходимых затрат на реализацию i - го мероприятия на j-ом объекте;

Z^н_ij - нормализированная величина необходимых затрат на реализацию i-го мероприятия на j-ом объекте;

Z - максимальный объём денежных средств нефтегазодобывающего предприятия, направляемых на реализацию программ повышения эффективности производства;

 - весовые коэффициенты, характеризующие относительную важность критериев;

M_i - максимально возможное число мероприятий i-го вида;

r_iju - затраты и-го вида ресурса на проведение i-го вида ТЭМ на j-ом объекте;

- объем ресурсов и - го вида НГДП;

n - число мероприятий программы повышения эффективности НГДП;

m - число нефтепромысловых объектов.

Предлагаемая многокритериальная модель оптимизации набора мероприятий в программе повышения эффективности НГДП создает возможность учесть: ресурсные ограничения; количество мероприятий, входящих в состав программ; целей, преследуемых производством; учесть взаимную совместимость технико-экономических мероприятий; расходы, связанные с изменением состава программ и влияние внешней среды на результаты их реализации.

Разработанный алгоритм распределения средств на программы повышения эффективности НГДП (рис. 6) позволяет оценить качество состава комплекса мероприятий, проанализировать ожидаемые результаты его реализации, определить соответствие ожидаемых результатов целям НГДП путем выбора и расчета значений частных критериев, характеризующих качество программ повышения эффективности НГДП.

В соответствии с разработанным механизмом формирования программ повышения эффективности НГДП была составлена программа повышения эффективности работы для конкретного нефтегазодобывающего предприятия.

Анализ деятельности нефтегазодобывающего предприятия выявил 7% падение добычи нефти, часть которого обусловлена истощением разрабатываемых месторождений, ростом аварий на нефтепромысловых объектах из-за устаревания парка (коэффициент износа 92%). При этом наблюдается неэффективное использование фонда скважин (1,5% среднегодовое падение коэффициента использования скважин) и ухудшение экологической обстановки в районе деятельности предприятия.

Эффективность проведения программ НГДП до применения предложенного механизма представлена в табл. 1.

Таблица 1. Эффективность проведения ТЭМ до внедрения механизма формирования программ повышения эффективности НГДП