Курсовая работа: Экономическая сущность банковского менеджмента

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Для более качественного управления кредитным портфелем необходим прежде всего его глубокий и всесторонний анализ.

Кредитный портфель - характеристика структуры и качества выданных ссуд, классифицированным по определенным критериям.

Анализ кредитного портфеля - это комплекс аналитических мероприятий, включающих в себя исследование совокупности выданных ссуд по различным направлениям.

За счет кредитных операций в коммерческих банках всего мира формируется основная часть чистой прибыли.

Анализ динамики выдачи кредитов лучше представить в виде графика, так более наглядно отображается объем выданных кредитов в анализируемом периоде (рис. 2.3.)

Рис. 2.3

Подвергая рассмотрению данный график, можно сделать следующие выводы: на протяжении всего анализируемого периода общий объем денежных средств, размещенных в кредиты, сокращается.

В 1998 году отделение банка не осуществляло кредитования ни юридических, ни физических лиц. Именно этот факт послужил причиной снижения доли активов, приносящих доход.

Таблица 2.9. Анализ выданных ссуд по срокам, целям и принадлежности ресурсов

цели

сроки предоставления кредитов

кредитования

1-30 дней

31-90 дней

91-180 дней

180 до 1года

2 года

3 года

более 3 лет

всего

1994 год

собственные ресурсы

потребительский

2

22

86

75

15

4

0

204

закуп товара

748

2664

2130

342

10

0

0

5894

закуп сырья

28

93

0

3

0

0

0

124

закуп оборудования

0

140

0

0

0

0

0

140

заработная плата

45

627

120

190

0

0

0

982

погашение К - зад-ти

20

125

5

0

0

0

0

150

ГСМ

20

10

9

30

0

0

0

69

скот

0

2

0

0

0

0

0

2

удобрения

0

0

14

0

0

0

0

14

ИТОГО:

863

3683

2364

640

25

4

0

7579

централизованные ресурсы

весенне-полевые

0

13

8

56

0

21

17

115

закуп товара

0

707

2840

9926

0

0

0

13473

закуп корма и скота

0

1

0

35

0

0

54

90

закуп сырья

0

0

0

105

0

0

0

105

приобретение оборудования

0

0

0

0

0

0

4

4

заработная плата

0

25

0

0

0

0

0

25

погашение К -зад-ти

0

0

0

75

0

0

0

75

ГСМ

30

103

291

856

25

4

19

1328

ИТОГО:

30

849

3139

11053

25

25

94

15215

Всего 1994 год

893

4532

5503

11693

50

29

94

22794

1995 год

собственные ресурсы

потребительский

73

296

146

196

182

75

0

968

закуп товара

3600

2627

2776

1020

0

0

0

10023

закуп сырья

0

0

100

0

0

0

0

100

заработная плата

70

120

50

10

14

0

0

264

погашение К -зад-ти

0

0

240

0

0

0

0

240

ГСМ

0

0

50

0

0

0

0

50

ИТОГО:

3743

3043

3362

1226

196

75

0

11645

централизованные ресурсы

закуп товара

690

0

218

2150

0

0

0

3058

ГСМ

190

0

0

0

0

0

0

190

ИТОГО:

880

0

218

2150

0

0

0

3248

Всего 1995 год

4623

3043

3580

3376

196

75

0

14893

1996 год

собственные ресурсы

потребительский

80

496

384

388

33

21

80

1482

закуп товара

1165

1494

1835

105

0

0

0

4599

закуп скота

0

2

0

0

0

0

0

2

погашение К -зад-ти

500

0

0

0

0

0

0

500

Всего 1996 год

1745

1992

2219

493

33

21

80

6583

Централизованные ресурсы не выделялись

1997 год

собственные ресурсы

потребительский

0

36

4

34

0

0

0

74

закуп товара

0

70

120

190

380

Всего 1997 год

0

106

124

224

0

0

0

454

Исходя из анализа таблицы 2.9. видно, что в 1994 году основная сумма предоставленных кредитов была выдана за счет централизованных ресурсов. Доля этих ресурсов составила 67 % к итогу 1994 года и только 33 % выданных кредитов выдано за счет собственных ресурсов банка. В 1995 году доля централизованных ресурсов в общей сумме предоставленных кредитов снижается с 67 % до 22 %, а доля собственных увеличивается до 78 % (прирост составил 4066 млн. рублей или 45 % к предыдущему году). Такой прирост собственных кредитных ресурсов обеспечен соответствующим приростом вкладов населения. В 1996 и 1997 годах централизованные ресурсы не выделялись, а объем выданных кредитов по сравнению с предыдущем годом сократился на 66 % и 93 % соответственно. В 1997 году Приказом №10 от 7 февраля 1997 года по АКБ Агропромбанк введено Положение о порядке рассмотрения, принятия решений о кредитовании и обеспечении выполнения кредитных проектов в региональных филиалах АКБ "АПБ", которым введен запрет на принятие решения о кредитовании заемщика в отделениях банка, введена новая методика оценки финансового состояния заемщика рассмотрение кредитных проектов. С момента введения в действие этого Положения ни один заемщик, обратившийся в отделение по поводу оформления кредита не смог собрать всех необходимых документов, предусмотренных данным Положением, а также ни один результат проведенного анализ финансового состояния заемщика не смог удовлетворить установленные нормативы. В 1998 году отделение не прокредитовано ни одного заемщика.

Анализ выданных ссуд за счет собственных ресурсов банка по целевому назначению показывает, что предпочтение отдавалось кредитованию торгово-закупочного бизнеса. Так в 1994 году на закуп товара выдано 78 % к итогу 1994 года; в 1995 году - 86 %; в 1996 году - 70 %; в 1997-84 %. Такая большая степень концентрации кредитов в торгово--закупочном бизнесе продиктована сложившимися условиями в Российской экономике. Руководствуясь законами рынка банк предпочитает вкладывать ресурсы в торговлю - самую доходную часть российской экономики. Анализ выданных ссуд за счет централизованных ресурсов свидетельствует о о том же. Так в 1994 89 % от общей суммы выделенных централизованных ресурсов размещено в торговле, в 1995 году - 94 %.

В целом в 1994 году в торгово-закупочном бизнесе сконцентрировалось 85 % всех кредитных ресурсов банка. В 1995 году - 88 %, в 1996-70 %, в 1997-84 %.

Второй, по размеру удельного веса в общей сумме выданных кредитов:

а) за счет собственных ресурсов банка, показатель - это потребительский кредит. Так на потребительские нужды населения в 1994 году было выдано 3 % от общего объема собственных ресурсов, размещенных в кредитах; в 1995 году - 8 %; в 1996 году - 23 %; в 1997 году - 16 %;

б) за счет централизованных ресурсов - ГСМ. В 1994 году общая сумма заключенных кредитных договоров на приобретение ГСМ составила 9 % от общей массы размещенных централизованных ресурсов, в 1995 году - 6 %.

В целом на долю потребительского кредитования в 1994 году пришелся всего 1 %, в 1995 году - 6 %, в 1996-23 %, в 1997 году - 16 %.

Прослеживается явная тенденция к увеличению доли потребительского кредита в общем объеме заключаемых кредитных договоров.

Из приведенных данных видно, что на протяжении анализируемого периода кредитные ресурсы размещались в основном в краткосрочные и среднесрочные периоды. Это также обусловлено состоянием российской рыночной экономики.

Таблица 2.10. Анализ динамики структуры заемщиков

Рассматривая приведенные данных видно, что основную долю в составе заемщиков на отчетные даты занимают торговые организации и население, затем сельское хозяйство и промышленность, банки и строительные организации.

Таблица 2.11. Анализ просроченной задолженности в общей сумме кредитных вложений

01.01.94

01.07.94

01.01.95

01.07.95

01.01.96

01.07.96

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

Срочные кредиты

5626

100

8546

98

16155

93

2988

71

3257

83

2573

80

Просроченные кредиты

0

0

192

2

1196

7

1229

29

684

17

648

20

Кредитный портфель всего

5626

100

8738

100

17351

100

4217

100

3941

100

3221

100

01.01.97

01.07.97

01.01.98

01.07.98

01.01.99

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

сумма

уд.вес

Срочные кредиты

2536

78

1750

77

1305

75

999

69

155

10

Просроченные кредиты

724

22

511

23

429

25

455

31

1278

90

Кредитный портфель всего

3260

100

2261

100

1734

100

1454

100

1433

100

Анализируя удельный вес просроченных кредитов в общем объеме кредитного портфеля можно сделать неутешительный вывод. Банк в процессе совершения кредитных сделок уделял недостаточно внимания финансовому состоянию заемщиков и ведению кредитной истории клиента, контроль за погашением кредитов организован на недостаточно высоком уровне. Это послужило причиной снижения доли работающих кредитов в общей сумме кредитного портфеля со 100 % на 1 января 1994 года до 90 % на 1 января 1999 года.

Таблица 2.12. Анализ кредитного портфеля по степени риска

отчетные

1 группа

2 группа

3 группа

4 группа

5 группа

Всего

даты

сумма

%

сумма

%

сумма

%

сумма

%

сумма

%

сумма

01.01.94

4740

84

693

12

132

2

131

2

5696

01.07.94

6318

72

1744

20

496

6

50

1

100

1

8738

01.01.95

314

2

14246

89

1791

9

17351

01.07.95

2881

69

6

1194

28

136

3

4217

01.01.96

3419

87

452

11

70

2

3941

01.07.96

2792

87

115

4

54

2

260

7

3221

01.01.97

2546

78

93

3

106

3

515

16

3260

01.07.97

1750

78

3

508

23

2261

01.01.98

239

14

1066

61

429

25

1734

01.07.98

177

12

1277

88

Х

Х

1454

01.01.99

157

11

1276

89

Х

Х

1433

Рассматривая кредитный портфель, сформированный по степени риска, можно отметить складывающуюся тенденцию к увеличению выдачи рисковых кредитов. Так, если на 1 января 1994 года безнадежных ко взысканию кредитов нет, то на 1 января 1999 года их удельный вес составил 90 % к общей суммы кредитного портфеля.

Анализируя процесс формирования резерва на возможные потери по ссудам можно сделать следующий вывод: в 1994 и 1995 годах сумма резерава изменяется пропорционально к изменению ссудной задолженности по кредитам, что является нормой.

Таблица 2.13. Анализ процесса формирования резерва на возможные потери по ссудам

С 1995 года при снижающейся сумме задолженности сумма созданного резерва продолжает увеличиваться, что объясняется прежде всего увеличением доли просроченных ссуд в общем объеме кредитного портфеля. Зависимость созданного резерва от остатка ссудной задолженности наглядно можно посмотреть на рис.

График 2.3

Обобщенные выводы и предложения по стабилизации финансового положения банка

На основе проведенного анализа управления активами и пассивами Северобайкальского дополнительного офиса № 8175 АКБ СБС-Агро Бурятия можно сделать вывод о снижении объема проводимых операций, как на рынке пассивных операций, так и на рынке активных операций.

Анализ управления пассивами показал, что по состоянию на 1 января 1999 года сумма привлеченных средств банка увеличилась до 96 %, причем основную часть привлеченных средств составляют дорогостоящие ресурсы - срочные вклады населения. Их удельный вес в общем объеме привлеченных ресурсов колеблется от 2 % в 1994 году до 87 % на 1 января 1999 года. Такое положение обусловлено тем, что на протяжении 1997-1998 годов в отделении проводились структурные изменения, оказавшие влияние на отношения юридических лиц с банком. А именно, в декабре 1996 года в результате проведенного аукциона на право осуществления санации Агропромбанка произошло слияние двух банков - Агропромышленного банка и Столичного банка сбережения и одним из первых решений АКБ СБС-Агро было решение о переводе отделений на единый корреспондентский счет в региональное отделение банка.

В результате проводимых изменений в январе-марте 1997 года в Бурятском региональном филиале АКБ СБС-Агро образовалась картотека непроплаченных документов к корреспондентскому счету. В отделении началась задержка проведения платежных документов клиентов. Это не могло не отразиться на отношениях с клиентами. Начался отток клиентов - клиентов перспективных, имеющих денежные средства на счетах и умеющих их считать. Расчетные счета не закрывались, но обороты по ним переводились в другие банки (преимущественно в Сберегательный банк РФ).