Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
"Ульяновский государственный технический университет"
Институт
дистанционного и дополнительного образования
Курсовой проект
Бухгалтерский
управленческий учет затрат на предприятии
Ульяновск 2014
Содержание
Введение
. Теоретические основы управления учета затрат
.1 Классификация затрат для расчета себестоимости продукции в управленческом учете
.2 Организация управленческого учета на предприятии
. Фактическое состояние организации учета затрат в ООО "ИнтерТехСтрой"
.1 Краткая экономическая характеристика ООО "ИнтерТехСтрой"
.2 Организация бухгалтерского учета в ООО "ИнтерТехСтрой"
.3 Организация учета затрат в ООО "ИнтерТехСтрой"
. Совершенствование управленческого учета затрат в ООО "ИнтерТехСтрой"
.1 Совершенствование организации бухгалтерского управленческого учета
.2 Совершенствование учета затрат
Заключение
Список
использованных источников
Введение
Информация как финансового, так и управленческого учета используется для принятия необходимых управленческих решений, кроме того, одним из разделов этой системы является учет затрат.
Несмотря на наличие объединяющих признаков, управленческий и финансовый учет существенно отличаются друг от друга.
Понятие управленческого учета включает такие функции, как прогнозирование, планирование, организация, контроль, анализ, регулирование, стимулирование и принятие решений. Система управленческого учета должна соответствовать определенным требованиям: непрерывность деятельности организации; использование единых для планирования и учета единиц измерения; оценка результатов деятельности подразделений организации; использование первичной и промежуточной информации для целей управления; формирование показателей внутренней отчетности как основы принятия управленческих решений.
В настоящее время особую актуальность приобретает внедрение управленческого учета, который позволяет решать вопросы снижения издержек производства и себестоимости продукции.
В период перехода к рыночным отношениям многие предприятия стремились достичь роста рентабельности производства благодаря повышению отпускных цен на продукцию. Но в условиях конкуренции эти возможности сокращаются, и поэтому крайне необходимо выявлять и устранять причины, тормозящие внедрение управленческого учета.
Предметом исследования данной работы является управленческий учет затрат. В роли объекта исследования выступает организация ООО "ИнтерТехСтрой". Эмпирическим материалом для проведения анализа послужили данные бухгалтерской и финансовой отчетностей, а также первичные документы и бухгалтерские регистры ООО "ИнтерТехСтрой".
Целью курсовой работы является определение сущности управленческого учета затрат, его организация на предприятии, а также определение возможных путей совершенствования управленческого учета.
Для достижения поставленных целей нужно решить следующие задачи:
) на основе обзора литературы определить классификацию затрат для расчета себестоимости продукции в управленческом учете;
) рассмотреть организацию управленческого учета затрат на предприятии;
) дать экономическую характеристику ООО "ИнтерТехСтрой";
) рассмотреть организацию бухгалтерского учета в ООО "ИнтерТехСтрой";
) проанализировать учет затрат в ООО "ИнтерТехСтрой";
) предложить пути совершенствования организации управленческого учета и управленческого учета затрат в ООО "ИнтерТехСтрой".
При написании курсовой работы использовались следующие методы: анализ
литературы, эмпирическое исследование (сбор и сопоставление эмпирических
данных, анализ документов), анализ данных бухгалтерского учета, метод
теоретического моделирования, статистический анализ, финансовый анализ, метод
бухгалтерского учета.
1. Теоретические основы управления учета затрат
Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции - это один из важнейших разделов управленческого учета. Именно себестоимость производства единицы продукции является основой для принятия большого числа управленческих решений, как например:
· выпуск какой продукции продолжать или прекратить;
· производить или покупать комплектующие изделия;
· какую установить цену на продукцию;
· покупать ли новое оборудование;
· менять ли технологию и организацию производства.
Планирование и контроль цен на продукцию, определение величины предполагаемой прибыли очень важно для любых предприятий и организаций. Но прежде, чем анализировать достигнутые результаты или составлять планы на будущие периоды, необходимо четко понимать классификацию затрат, процесс формирования себестоимости продукции.
Обычно под затратами понимают стоимость ресурсов, использованных на
определенные цели. Существует множество видов затрат, поэтому их целесообразно
классифицировать по различным признакам (табл. 1.1)
Таблица 1.1 - Классификация затрат в зависимости от различных классификационных признаков.
|
№ п/п |
Признаки классификации |
Подразделение затрат на виды |
|
1 |
По отношению к себестоимости продукции |
Включаемые и не включаемые в себестоимость продукции |
|
2 |
По экономическому содержанию |
По элементам затрат и статьям калькуляции |
|
3 |
По составу однородности |
Одноэлементные и комплексные |
|
4 |
По экономической роли в процессе производства |
Основные и накладные |
|
5 |
По способу включения в себестоимость продукции |
Прямые и косвенные |
|
6 |
По периодичности возникновения |
Текущие и единовременные |
|
7 |
Производственные и внепроизводственные |
|
|
8 |
По эффективности |
Производительные и непроизводительные |
|
9 |
По отражению в бизнес-плане |
Планируемые и непланируемые |
|
10 |
По возможности нормирования |
Нормируемые и ненормируемые |
|
11 |
По временным периодам |
Затраты предшествующего периода, отчетного периода, будущих периодов |
К включаемым в себестоимость продукции затратам относят стоимость незавершенного производства на начало периода и те затраты отчетного периода, которые непосредственно относятся на выпущенную продукцию. Не включаются в себестоимость выпущенной продукции стоимость незавершенного производства на конец отчетного периода, затраты, не относящиеся непосредственно к производству выпущенной продукции (например, затраты на приобретение неизрасходованных в производстве материалов), и часть расходов будущих периодов.
По экономическому содержанию расходы группируются по элементам затрат и статьям калькуляции. Элементы затрат определены ПБУ 10/99 "Расходы организации":
· материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);
· затраты на оплату труда;
· отчисления на социальные нужды;
· амортизация;
· прочие затраты (почтово-телеграфные, телефонные, командировочные и другие).
Полученные по элементам расходов данные необходимы для определения финансового результата по обычным видам деятельности за отчетный период, разработки бизнес-планов, определении объемов закупок материальных ресурсов, фонда оплаты труда и суммы амортизационных отчислений, организации контроля за расходами, исчисления показателей эффективности использования ресурсов (материалоемкости, трудоемкости) и ряда других показателей.
Статьи калькуляции - это установленная организацией совокупность затрат для исчисления себестоимости всей продукции (работ, услуг) или ее отдельных видов. Основными положениями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях и проектом методических рекомендаций по учету затрат на производство продукции, работ, услуг рекомендуется следующая группировка затрат по статьям калькуляции:
. "Сырье и материалы";
. "Возвратные отходы" (вычитаются);
. "Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций";
. "Топливо и энергия на технологические цели";
. "Затраты на оплату труда работников, непосредственно участвующих в процессе производства продукции, выполнения работ, оказании услуг";
. "Отчисления на социальные нужды";
. "Расходы на подготовку и освоение производства";
. "Общепроизводственные расходы";
. "Общехозяйственные расходы";
. "Потери от брака";
. "Прочие производственные расходы":
. "Расходы на продажу".
Итог первых 11 статей образует производственную себестоимость продукции, а итог всех 12 статей - себестоимость проданной (реализованной) продукции. Организации могут вносить изменения в приведенную номенклатуру статей затрат на производство с учетом особенностей техники, технологии и организации производства.
Одноэлементными называются расходы, состоящие из одного элемента (заработная плата, амортизация). Комплексными называются расходы, состоящие из нескольких элементов, например, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, в состав которых входят заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные расходы.
По экономической роли в процессе производства затраты делятся на основные и накладные. Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства: затраты на сырье, основные и вспомогательные материалы, зарплата производственных рабочих, отчисления на социальные нужды и другие расходы. Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
По способу включения в себестоимость продукции различают прямые и косвенные затраты. Прямые затраты связаны с производством определенного вида продукции и могут быть прямо и непосредственно отнесены на его себестоимость: сырье и основные материалы, основная зарплата производственных рабочих, потери от брака и некоторые другие. В отличие от прямых косвенные затраты не могут быть отнесены прямо на себестоимость отдельных видов продукции и распределяются косвенно (согласно выбранной базе распределения): общепроизводственные и общехозяйственные расходы, часть расходов на продажу и некоторые другие.
Нередко основные расходы отождествляют с прямыми, а накладные с косвенными. Накладные расходы действительно распределяют между объектами учета затрат и калькулирования косвенным способом. Вместе с тем значительная часть основных расходов также распределяется по соответствующим объектам косвенным способом: основная часть вспомогательных материалов, отчисления на социальные нужды и другие.
Способы распределения косвенных расходов зависят от вида распределяемых расходов, технологической особенности производства продукции и ряда других факторов. Например, отчисления в единый социальный налог распределяют по объектам пропорционально оплате труда работников; общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются между объектами различными способами: пропорционально оплате труда работников, плановым и сметным затратам, объему производства вида продукции.
В зависимости от периодичности затраты делятся на текущие и единовременные. К текущим относятся затраты, имеющие частую периодичность, например расход сырья и материалов, к единовременным (однократным) - расходы на подготовку и освоение выпуска новых видов продукции, расходы, связанные с пуском новых производств, и другие. Единовременные расходы часто называют дискреционными затратами.
По участию в процессе производства различают производственные и внепроизводственные затраты. Производственные затраты непосредственно связаны с производством продукции, выполнении работ, оказанием услуг, и они включаются в их себестоимость. Это материальные затраты, расходы на оплату труда, отчисления в ЕСН, потери от брака, общепроизводственные расходы и другие. Внепроизводственные затраты непосредственно не связаны с производством продукции и не включаются в производственную себестоимость. Они списываются на уменьшение прибыли от продажи продукции (на счет 90 "Продажи"). К внепроизводственным затратам относятся расходы по продаже продукции (коммерческие расходы).
По эффективности различают производительные и непроизводительные затраты. Производительными считаются затраты на производство продукции установленного качества при рациональной технологии и организации производства. Непроизводительные затраты являются следствием недостатков в технологии и организации производства (потери от простоев, брак продукции, оплата сверхурочных работ). Производительные затраты планируются, поэтому они называются планируемыми. Непроизводительные затраты, как правило, не планируются, поэтому их считают непланируемыми.
Также различаю нормируемые и ненормируемые затраты. Нормируемые затраты поддаются нормированию и включаются в нормативную базу организации (материальные затраты, основная заработная плата производственных рабочих). Ненормируемые - это затраты, по которым нормы не устанавливаются (потери от простоев, оплата сверхурочных работ).
Затраты предыдущих периодов представлены в незавершенном производстве (по счетам 20 "Основное производство", 23 "Вспомогательные производства", 29 "Обслуживающие производства и хозяйства"). Затраты отчетного периода - это расходы, осуществляемые в отчетном периоде. Расходы будущих периодов - это затраты, произведенные в отчетном периоде, но относящиеся к будущим отчетным периодам. Это могут быть расходы на подготовку и освоение производства, технологии и другие.
Таким образом, правильно классифицируя затраты по различным признакам,
организация рассчитывает себестоимость произведенной и проданной продукции,
определяет финансовые результаты, принимает верные управленческие решения,
составляет бизнес-планы, нормирует некоторые расходы, определяет эффективность
производства. Другими словами, понимание всех классификационных групп,
позволяет специалистам по управленческому учету анализировать данные не только
по затратам на производство и реализацию продукции, но и деятельности всей
организации в целом.
1.2 Организация управленческого учета на предприятии
Рациональная организация управленческого учета на предприятии позволяет создать систему условий и элементов учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за экономичным использованием ресурсов и управления производственной деятельностью.
Ответственность за организацию управленческого учета на предприятиях несут руководители. В зависимости от объекта учетной работы они могут:
учредить службу управленческого учета как структурное подразделение, возглавляемое соответствующим руководителем;
ввести в штат бухгалтерии должность специалистов по управленческому учету (бухгалтеров-аналитиков).
План организации управленческого учета состоит из следующих элементов: план документации и документооборота; план счетов и их корреспонденции; план отчетности; план технического оформления учета; план организации труда работников, занимающихся управленческим учетом.