Брендирование Комсомольска-на-Амуре, как политика должна повернуть город на новый виток развития, в купе с Правительственным финансированием в размере более 800 млн. рублей. Однако политика бренда -- это всегда долгий этап, который при должном внимании со стороны администрации и самого населения могут привести город к абсолютно новым вехам истории города и его позиционирования в мировом пространстве.
Лас-Вегас - столица развлечений в пустыне
Наиболее известный город штата Невада в США, уже давно считается столицей игорного бизнеса и главным центром развлечений не только Америки, но и остального мира. Особенности расположения города, изначально предполагало специфическую специализацию, направленную на привлечения туристов и денежных масс со стороны. Внешний облик города, а также политика штата с самого начала подразумевала развитие азартных игр и гостиничного бизнеса. [6] Однако одному из самых стабильно живущих брендов населенных территорий пришлось пережить нелегкий период после финансового кризиса 2008 года. Финансовые вливания в город из внешних источников неумолимо уменьшались, властям требовалось идти на решительные меры.
Город, который являлся брендом с самого своего создания, являющийся образцом маркетингового величия, должен был эволюционировать с помощью ребрендинга. Власти ввели всего лишь один простой слоган, который со временем стал культурным феноменом всей страны и вновь вывел Лас-Вегас на мировую арену. «Все что происходит в Лас-Вегасе, остается в Лас-Вегасе», новая взрослая сказка привлекла туристов в знакомые им локации, создав им новый, неповторимый шарм.
Рис. 4. Логотип города Лас-Вегас [6]
Лас-Вегас, как игорная столица уже изжил себя, оригинальная идея ребрендинга родилась после осознания уникальности каждой истории, происходящей в городе, каждый член городской территории, будь то местный житель или иностранный турист, выносил из города что-то свое, переживая свой опыт и оставляя его в городе.
Успешный бренд города появился далеко не благодаря пышному театру красок огней с билбордов, шоссе, всемирно известных зданий казино и отелей, бренд города, бренд эксплуатирует эмоциональную составляющую, предлагая уставшим от повседневной жизни посетителям пережить новую жизнь и новую историю.
Сегодня Лас-Вегас уверенно стремится к отметке в 56 млн. туристов в год, относительно результатов до кризисного времени в 36 млн. цифра показывает стремительный рост. Как итог феномен игорной мировой столицы показывает необходимость использования психологической составляющей при создании логотипированного образа и графического отображения. Эмоциональная составляющая помогает бренду закрепиться в сознании населения, выходить на новый уровень и заставлять туристов посещать город вновь, принося ему вполне ощутимые дивиденды.
Заключение
Политика брендирования какой бы продуманной она не была, всегда требует колоссальных временных затрат для того что бы делать выводы о ее позитивном влиянии на территории определенных городов.
Несомненно, важной частью проекта является диалоговая составляющая, пренебрежение которой ведет к отторжению всей проделанной работы населением и аннулирует затраченные усилия на создания бренда.
Однако и сам бренд должен быть продуман от самого концепта идем, до самой интеграции с городом во всех возможных формах, не забывая об эмоциональном оттенке городской среды, которая должна ярко отображать настроение города, перенося его на туристов и население для преодоления психологического канала связи общества и города.
Библиографические ссылки на источники
1. Родькин П. Е. Бренд-идентификация территорий. Территориальный брендинг: новая прагматичная идентичность. - М.: Совпадение, 2016. - 248с.
2. Родькин П. Е. Промышленный бренд будущего. Визуальная революция в эпоху атомного ренессанса. - М.: «Форум», 2009. -- 112 с.
3. Родькин П. Е. Визуальная политика. Фирменный стиль России. - М.:
«Издательство «Совпадение», 2007. -- 160 с.
4. Официальный сайт города Комсомольск-на-Амуре / Электронный ресурс / Режим доступа: https://www.kmscity.ru/
5. Стась А. Новая геральдика. Как страны, регионы и города создают и развивают свои бренды. - М.: ООО «Группа ИДТ», 2009. - 142с.
6. Вентури Р. Уроки Лас-Вегаса. Забытый символизм архитектурной формы. - StrelkaPress, 2015. - 212 с.
7. DinnieKeith. CityBranding. TheoryandCases. - 2010. - 239 p.