Инновациями в области охраны труда и безопасности труда являются:
Визуальное управление - инновационный метод улучшения условий труда и профилактики несчастных случаев, основанный на принципах «Бережливого производства». Перечень мероприятий по визуализации включает:
- нанесение напольной разметки с разграничением зон движения транспорта и пешеходов, обозначение опасных зон;
- световая индикация (на принципе работы светофора);
- цветовое обозначение допустимых рабочих параметров измерительных приборов;
- ведение календаря безопасности с учётом всех происшествий и микротравм;
Концепция стремления к «нулевому травматизму», разработанная Международной ассоциацией социального обеспечения;
- введение риск - ориентированного подхода;
- мировые тенденции в производстве и использовании средств индивидуальной защиты (СИЗ).
Концепция стремления к «нулевому травматизму» содержит семь «золотых правил», проработка которых помогает любой компании оценить собственный уровень охраны труда, так как все семь правил являются гибкими и подходят для организаций любых масштабов во всех странах мира.
Главный плюс Концепции в том, что она дает готовые инструменты для разработки и реализации стратегии охраны труда на предприятии.
Концепция дает представление о текущем состоянии производственной безопасности и охраны труда на предприятии, о наличии системы рисков, учета несчастных случаев и мероприятий по их предотвращению, помогает оценить систему безопасности и регулярность проведения инструктажей и обучений, а также степень их актуальности, практической применимости или, наоборот, формальности.
Другой главной тенденцией является замена традиционных СИЗ на более новые варианты, похожие на обычную каждодневную одежду (разные виды высокотехнологичного текстиля со специальными свойствами, актуальными для определенных условий труда и профессий: металлургов, сельхозработников и т.д.).
Инновации и технологии, в свою очередь, создают риски, связанные с их использованием, увеличатся нагрузки на работников, в том числе и стрессовые.
Таблица 10. Введение риск - ориентированного подхода
|
Категории риска |
Классы (категории) опасности |
Особенности проведения плановых проверок |
||
|
для федерального государственного контроля (надзора) |
для регионального государственного контроля (надзора) |
|||
|
Чрезвычайно высокий риск |
1 класс |
плановая проверка проводится 1 раз в период, установленный положением о виде федерального государственного контроля (надзора) или положением о лицензировании конкретного вида деятельности |
плановая проверка проводится 1 раз в год |
|
|
Высокий риск |
2 класс |
плановая проверка проводится 1 раз в 2 года |
||
|
Значительный риск |
3 класс |
плановая проверка проводится 1 раз в 3 года |
||
|
Средний риск |
4 класс |
плановая проверка проводится не чаще 1 раза в период, установленный положением о виде федерального государственного контроля (надзора) или положением о лицензировании конкретного вида деятельности |
плановая проверка проводится не чаще 1 раза в 4 года и не реже 1 раза в 5 лет |
|
|
Умеренный риск |
5 класс |
плановая проверка проводится не чаще 1 раза в 6 лет и не реже 1 раза в 8 лет |
||
|
Низкий риск |
6 класс |
плановые проверки не проводятся |
Новые программы и технологические разработки используются в разных отраслях, проблема в том, что их пока недостаточно и они дороги. Тем не менее, их внедрение выгодно, так как ощутимый результат приходит сразу. Разработки по цифровым технологиям в сфере ОТ охватывают несколько направлений: оформление документации, комплексное согласование различных операций, автоматизация процессов управления и другие.
Мотивация работников на безопасный труд
Безопасность труда в значительной мере зависит от мотивации работников. Среди направлений по улучшению состояния безопасности, связанных с человеческим фактором, можно отметить следующие:
? развитие систем контроля технологической дисциплины для исключения человеческого фактора;
? разработка принципиально новой системы управления безопасностью труда и охраной здоровья на основе риск-менеджмента с учетом человеческого фактора;
? разработка инновационных тренажерных комплексов и методик обучения персонала с целью снижения влияния человеческого фактора на надежность и безопасность.
Для мотивации безопасного поведения, как правило, используется как положительное стимулирование, так и отрицательное.
Положительное стимулирование включает в себя не только материальные, но и моральные поощрения.
Отрицательное стимулирование подразумевает наказание работника за нарушение требований охраны труда и безопасности. За допущенные нарушения может последовать административное, дисциплинарное, материальное и даже уголовное наказание.
Безусловно, положительное стимулирование является более действенным и эффективным методом повышения безопасности труда. Как показывает международный опыт, применение поощрений, не только усиливает мотивацию к безопасному поведению, четкому выполнению требований по охране труда, но и способствует закреплению навыков выбора безопасных приемов работы.
Положительное стимулирование должно осуществляться незамедлительно после достижения работником того или иного успеха. Задержки приводят к значительному снижению эффекта такой симуляции.
Большую и важную роль на предприятии играет система управления охраной труда. К одному из элементов системы управления охраной труда относится мотивация работников предприятия на безопасный труд.
Работа на предприятии по обеспечению охраны труда на основании принятой политики (концепции) позволяет реализовывать мероприятия по устранению выявленных отклонений от требуемых безопасных условий труда, осуществлять корректировку ранее принятых планов, изменять организацию работ, улучшать подготовку и повышать мотивацию персонала на безопасный труд.
Участие работников в управлении охраной труда обеспечивает мотивацию всех и каждого работника на безопасный труд.
Наиболее распространенным в России и проверенным методом стимулирования работы по охране труда является организация смотра-конкурса “За безопасный труд и производство” (название условное). Проведение смотра-конкурса регулируется соответствующим Положением. Целесообразно устанавливать несколько так называемых номинаций и совмещать моральное поощрение с материальным.
Список использованной литературы
Трудовой кодекс Российской Федерации, федеральный закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ.
Федеральный закон РФ «О специальной оценке условий труда» от 28 декабря 2013 года № 426-ФЗ.
Постановление Правительства РФ от 17 августа 2016 г. N 806 "О применении риск-ориентированного подхода при организации отдельных видов государственного контроля (надзора) и внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями на 5.11.2020г.).
Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 21 июня 2016 г. N 81 «Об утверждении СанПиН 2.2.4.3359-16 «Санитарно-эпидемиологические требования к физическим факторам на рабочих местах».
Приказ Минтруда России от 09.12.2014 № 997н «Об утверждении Типовых норм бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам сквозных профессий и должностей всех видов экономической деятельности, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением».
Должностная Инструкция аппаратчика химводоочистки химического цеха электростанции.
Инструкция по охране труда для аппаратчика химводоочистки химического цеха электростанции.
Безопасность жизнедеятельности: Учебник для вузов / Занько Н.Г, Малаян К.Р., Русак О. Н. Под редакцией О.Н. Русака - 13 издание, пер. и доп. - СПб.: Лань, 2010. - 672 с.