МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Санкт-Петербургский государственный

электротехнический университет

«ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина)

Кафедра ПЭ

отчет

по дисциплине «Энергоменеджмент»

Санкт-Петербург

2020

1.Была выбрана компания ПАО «Интер РАО» 

2. Провести анализ корпоративной стратегии

2.1. Определить видение и миссию компании, и генеральную цель.

Видение: Интер РАО – диверсифицированный энергетический холдинг, лидер энергетической отрасли Российской Федерации, обеспечивающий наиболее эффективное управление активами.

Миссия АО «Интер РАО — Электрогенерация» заключается в содействии устойчивому развитию экономики и повышению качества жизни населения во всех регионах присутствия компании за счёт обеспечения надёжного энергоснабжения, удовлетворения растущего спроса на электроэнергию и применения инновационных технологий и решений в области энергоэффективности и энергосбережения.

Цели:

а) Создание условий обеспечения надёжности и энергетической безопасности функционирования производственных активов, а также обеспечение бесперебойного электроснабжения населения

б) Рост стоимости бизнеса

в) Обеспечение лидерства среди российских энергокомпаний в области эффективности управления энергоактивами с фокусом на внедрении инноваций и повышении энергетической эффективности

2.2. Какие принципиальные стратегические решения принимались компанией.

ЗАО «Интер РАО ЕЭС» было образовано в 1997 году как дочернее предприятие РАО «ЕЭС России». Первоначальной специализацией Интер РАО была международная торговля электроэнергией.

С 2002 года компания начала самостоятельно осуществлять экспорт электроэнергии из России. В том же году начало осваивать производство электроэнергии, арендовав энергоблок на Ириклинской ГРЭС. В 2003 году владельцем пакета в 40 % акций «Интер РАО» стал концерн «Росэнергоатом», компания стала основным оператором экспорта электроэнергии из России.

Весной 2008 года в рамках реформы электроэнергетики компания была преобразована в открытое акционерное общество и провела публичное размещение своих акций на биржах ММВБ и РТС. При этом ей был передан ряд российских генерирующих активов: ОАО «Сочинская ТЭС», ОАО «Северо-Западная ТЭЦ», ОАО «Ивановские ПГУ» и ОАО «Калининградская ТЭЦ-2». В том же году «Интер РАО» приобрела оставшиеся 49 % в Молдавской ГРЭС.

В 2009 году акции «Интер РАО» были включены в индекс MSCI EM. К концу года «Интер РАО» заняла пятое место в рейтинге информационной прозрачности российских энергетических компаний, составленного агентством Standard & Poor's.

«Интер РАО» постепенно становится управляющей компанией для ряда государственных энергетических активов, которые не удалось приватизировать в ходе реформы электроэнергетики. В 2009 году «Интер РАО» получила полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «ОГК-1».

Одновременно «Интер РАО» активно развивает смежные направления бизнеса, прежде всего, инжиниринг и энергетическое машиностроение. Компания завершает приобретение российской инжиниринговой группы компаний «Кварц». В этом же году компания создаёт совместные предприятия с General Electric и WorleyParsons.

В 2011 году «Интер РАО» становится контролирующим акционером ОАО «ОГК-1», ОАО «ОГК-3», ОАО «ТГК-11», пяти энергосбытовых компаний (включая ОАО «Мосэнергосбыт» и ОАО «Петербургская энергосбытовая компания»). Под управление «Интер РАО» переходит ОАО «Объединенная энергосбытовая компания».

В марте 2012 года «Интер РАО» объявило о реорганизации своих российских генерирующих компаний путём консолидации активов на базе ОАО «Интер РАО — Электрогенерация». Таким образом, российские электростанции, входящие в группу Интер РАО, как предполагается, будут переданы на баланс одного юридического лица, 100 % акций которого принадлежат ОАО «Интер РАО». Международное агентство Moody’s Investors Service в рамках внепланового пересмотра повысило кредитный рейтинг Группы Интер РАО до уровня Ba1 по глобальной шкале.

В апреле 2015 Группа «Интер РАО» подписала протокол о реализации проекта строительства ГЭС «Чиуидо-1» мощностью 637 МВт в Аргентине и завершила процесс выделения из «ТГК-11» компании «Томская генерация».

В июне Группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию девятый угольный энергоблок установленной мощностью 225 МВт на Черепетской ГРЭС в Тульской области. В июле 2015 началась реализация инвестиционного проекта по завершению строительства в Уфе Затонской ТЭЦ – филиала «Башкирской генерирующей компании» установленной мощностью 440 МВт.

В феврале 2016 года проект строительства энергоблока №12 Верхнетагильской ГРЭС, входящей в Группу «Интер РАО», был включён в перечень генерирующих объектов, реализация которых ведётся с использованием системы договоров о предоставлении мощности (ДПМ). В апреле международное агентство Moody’s Investors Service в рамках пересмотра подтвердило корпоративный кредитный рейтинг для Группы «Интер РАО» на уровне Вa2 по глобальной шкале, прогноз стабильный.

В июле 2016 года ООО «Калининградская генерация» (совместное предприятие АО «Роснефтегаз» и ПАО «Интер РАО») приступило к строительству генерирующих мощностей на территории Калининградской области.

В октябре международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило корпоративный кредитный рейтинг Группы «Интер РАО» на уровне BBB-, изменив прогноз с «негативного» на «стабильный», и по национальной шкале АА+(rus), прогноз стабильный.

В декабре 2016 года Группа «Интер РАО» приобрела у АО «Энергосбытовая компания «РусГидро» 100% акций ООО «Энергетическая сбытовая компания Башкортостана». Таким образом, количество регионов, в которых работают гарантирующие поставщики Группы «Интер РАО», достигло 12.

В январе 2017 года группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию турбоагрегат Т-120 на Омской ТЭЦ-3, рассчитанный на выработку 160 Гкал тепловой и 120 МВт электрической энергии, завершив обязательную программу модернизации генерирующих мощностей.

В июне 2017 группа «Интер РАО» ввела в эксплуатацию новый газовый энергоблок №12 установленной мощностью 447 МВт на Верхнетагильской ГРЭС в Свердловской области.

В августе группа «Интер РАО» консолидировала на своём балансе акции ПАО «Мосэнергосбыт».

В декабре был введён в эксплуатацию новый газовый энергоблок №4 установленной мощностью 861 МВт на Пермской ГРЭС.

В январе 2018 года кредитный рейтинг Группы «Интер РАО» в рамках внеочередного пересмотра Международным агентством Moody’s Investors Service повышен с уровня Ba1, прогноз стабильный, до уровня Baa3 по международной шкале, прогноз стабильный. Таким образом, кредитный рейтинг Группы переведён в инвестиционную категорию.

В феврале 2018 года ПАО «Интер РАО» и Правительство Ивановской области заключили соглашение о сотрудничестве, в соответствии с которым на территории региона создаётся общий центр обслуживания предприятий Группы «Интер РАО».

В марте Группа получила статус Гарантирующего поставщика во Владимирской области, в октябре - победила в конкурсе на присвоение статуса Гарантирующего поставщика в Вологодской области.

В марте 2018 года введена в эксплуатацию Затонская ТЭЦ в Уфе мощностью 440 МВт. В Калининградской области введены в эксплуатацию Маяковская и Талаховская ТЭС суммарной мощностью 312 МВт.

В июне – июле 2018 года Группа «Интер РАО» выкупила у Группы «РусГидро» 4,915% собственных акций, у ПАО «ФСК ЕЭС» - 7,0% собственных акций. В рамках реализации опционной программы менеджмента была осуществлена сделка по продаже 1.14% акций путём ускоренного предложения (АВВ), что позволило увеличить объем акций в свободном обращении и повысить их рыночную ликвидность.

В августе 2018 года международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило международный кредитный рейтинг Группы «Интер РАО», изменив прогноз со стабильного на позитивный.

1 марта 2019 года, Группа «Интер РАО», Госкорпорация «Росатом» и Системный оператор ЕЭС России учредили Ассоциацию организаций цифрового развития электроэнергетики «Цифровая энергетика», цель которой – выработать консолидированную позицию по цифровому развитию отрасли. 6 марта Введена в эксплуатацию Прегольская ТЭС в Калининграде мощностью 455,2 МВт.

В 2015 году «Интер РАО» завершило консолидация акций Группы, после чего акции нового номинала были допущены к торгам на Московской бирже.

Одновременно «Интер РАО» ведёт деятельности по вводу новой генерирующей мощности и утверждает программу вывода неэффективного генерирующего оборудования. В 2015 году. На Черепетской ГРЭС в Тульской области было завершено строительство двух новых угольных энергоблоков установленной мощностью по 225 МВт каждый. В том же году «Интер РАО» был реализован инвестиционный проект по завершению строительства в Уфе Затонской ТЭЦ – филиала ООО «БГК» установленной мощностью 440 МВт.

В период с 2015 по 2017 гг. были введены в эксплуатацию: турбоагрегат Т-120.

А также с Группой «Ташир» был подписан договор о купле-продаже электро-энергетических активов (ЗАО «Электрические сети Армении» и ОАО «Разданская энергетическая компания») в Республике Армения.

2.3. Какие глобальные инвестиционные решения принимались.

В 2005 году «Интер РАО» становится владельцем следующих активов:

50 % в АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»,

25 % + 1 акция ОАО «Северо-Западная ТЭЦ»

70 % в TGR Enerji

51 % в ЗАО «Молдавская ГРЭС»

В этом же году «Интер РАО» становится соучредителем Сангтудинской ГЭС-1 в Таджикистане. В 2006 году группа «Интер РАО» приобретает 100 % акций ЗАО «Электрические сети Армении».

В начале осени (сентябрь 2015) группа «Ташир» и Группа «Интер РАО» подписали договор о купле-продаже электроэнергетических активов («Электрические сети Армении» и «Разданская ТЭС) в Республике Армения.

12 апреля 2018 года ПАО «Интер РАО» присоединилось к Глобальному договору Организации Объединённых Наций - крупнейшей международной инициативе ООН в сфере корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития. 30 мая, «Интер РАО» консолидировала 100% акций ПАО «Томскэнергосбыт». В августе Международное агентство Fitch Ratings в рамках ежегодного пересмотра повысило на одну ступень международный кредитный рейтинг Группы «Интер РАО» по глобальной шкале до уровня ВBB, прогноз стабильный. В декабре «Интер РАО» завершило реализацию 50% акций АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2» (Казахстан). В результате Группа «Самрук» стала владельцем 100% акций угольной электростанции.

В мае 2016 ПАО «Интер РАО» и его 100-процентная дочерняя компания «Интер РАО Капитал» подписали договоры о продаже принадлежащих им 40,29% акций ПАО «Иркутскэнерго». Покупателем выступила дочерняя компания АО «ЕвроСибЭнерго» ООО «Тельмамская ГЭС».

3. Провести анализ бизнес-стратегии компании

3.1. Провести анализ основных направлений деятельности и бизнес цели.

Основные направления деятельности:

- генерация в РФ: генерирующие активы «Интер РАО»: 41 тепловая электростанция и 6 генерирующих установок малой мощности, 10 гидроэлектростанций (в том числе 5 малых ГЭС), 2 ветропарка.

- сбыт в РФ: сбытовой дивизион «Интер РАО» управляет энергосбытовыми компаниями — гарантирующими поставщиками в 12 регионах России. «Интер РАО» также владеет компаниями – поставщиками электроэнергии крупным промышленным потребителям.

- трейдинг: «Интер РАО» — российский оператор экспорта/импорта электроэнергии. Помимо этого, компания активно занимается торговыми операциями на внутрироссийском оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ).

- зарубежные активы: За пределами России «Интер РАО» ведёт деятельность в нескольких сегментах электроэнергетического рынка: трейдинг, генерация, электросетевое хозяйство, сбытовая деятельность, инжиниринг.

Бизнес цели:

Интер РАО нацелена на диверсификацию бизнеса, включая развитие сегмента машиностроения, розничного бизнеса и иных перспективных бизнес-направлений, включая проработку возможности участия в развитии возобновляемой энергетики. Цифровизация и повышение эффективности.

3.2. Определение основных приоритетных бизнес-единиц.

Направления деятельности: производство и сбыт электрической и тепловой энергии, международный энергетический трейдинг, инжиниринг, проектирование и строительство энергообъектов.

Услуги по энергоснабжению и сервисы. Первые охватывают деятельность поставщиков по передаче энергии по магистральным и распределительным электрическим и тепловым сетям, а также по сбыту (торговле) энергоносителей. Вторые (сервисы) включают множество видов самых разнообразных вспомогательных услуг в сферах генерации, передачи, сбыта и полезного использования энергии.

3.3. Какие мероприятия по поддержанию конкурентоспособности проводились предприятием.

Энергоэффективность и энергосбережение. В рамках данного направления планируется реализация следующих мероприятий:

Группой разрабатывается и реализуется среднесрочная Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности на пятилетний период. В дочерних обществах назначены ответственные руководители за формирование, реализацию Программы и отчетность об её исполнении.

Основными целями данной Программы являются:

- достижение целевых показателей в области энергосбережения и повышения энергоэффективности, предусмотренных Программой инновационного развития Группы «Интер РАО»;

- обеспечение рационального использования энергетических ресурсов за счет реализации мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности;

- улучшение показателей энергоэффективности как отдельных энергоемких производственных активов в отдельности, так и Группы в целом при минимизации затрат на их функционирование и развитие;

- формирование и совершенствование целостной и эффективной системы управления энергосбережением и повышением энергоэффективности (развитие системы энергетического менеджмента);

- снижение негативного воздействия на окружающую среду.

- реализация основных положений Энергетической стратегии России и Государственной программы РФ «Энергоэффективность и развитие энергетики»;

В таблице представлены наиболее существенные и эффективные мероприятия Программы энергосбережения и повышения энергоэффективности Группы «Интер РАО» в отношении генерирующих активов с привязкой к конкретному энергообъекту и с указанием планируемого экономического эффекта от внедрения мероприятия (по приоритетности проведения).

Таблица 3.1. Наиболее существенные и эффективные мероприятия Программы энергосбережения и повышения энергоэффективности для генерирующих активов

3.4. Какие продуктово-рыночные направления являются для энергетической компании приоритетными.

Путем инновации и инвестирования денег в технологический сектор компания может стать более конкурентноспособной на рынке так как технологии позволят стать компании более продуктивной, таким образом компания получит стратегическое преимущество над другими компаниями. Обеспечение надёжности и безопасности функционирования активов, повышение их операционной и экологической эффективности. Акцент на экологическую эффективность позволяет компании позиционировать себя на рынке как "зеленую", что в свою очередь также укрепляет позицию компании на рынке путем поддержки активистов.

Чтобы оставаться конкурентно способными, им необходимо поддерживать уровень и качество энергии, а также искать пути получения стратегического преимущества (например путем инновации и новых технологий или акцента на зеленую эффективность). Стратегические преимущества являются одним из самых главных факторов для сохранения, укрепления и завоевания новых позиций на рынке, что в свою очередь дает стабильный рост компании

4. Анализ функциональной стратегии энергетического предприятия

4.1. Выделить какие функциональные стратегии реализует компания по функциональным видам своей деятельности.

Энергоэффективность и энергосбережение. В рамках данного направления планируется реализация следующих мероприятий: Группой разрабатывается и реализуется среднесрочная Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности на пятилетний период. В дочерних обществах назначены ответственные руководители за формирование, реализацию Программы и отчетность об её исполнении.

Повышение экологической безопасности производства. Разработка и внедрение новых технологий будут закономерно сопровождаться улучшением показателей энергоэффективности и экологической безопасности производства электрической и тепловой энергии.

Мероприятия модернизации действующих мощностей. В рамках среднесрочной Инвестиционной программы Группы «Интер РАО» на 2015-2019 годы планируется реализация масштабных проектов по модернизации и строительству новых генерирующих мощностей, обеспечивающих в период до 2018 г. прирост установленной мощности в количестве 2 496 МВт.