Курсовая работа: Анализ развития бизнес-инкубаторов в России

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Бизнес-инкубатор -- это организации, которая оказывает одновременно и на одной территории целый спектр услуг, таких как:

Предоставления во временное пользование помещений, оборудованных всем необходимым для ведения бизнеса (мебель, оргтехника, программные обеспечения, охранная система и так далее);

Консультация по налоговым, юридическим или бухгалтерским вопросам, также оказания помощи при выборе потенциальных контрагентов и их проверке;

Помощь в составлении бизнес-плана, оформлении займов, детальный анализ причины в случае неудач;

Проведение семинаров и тренингов для повышения квалификации предпринимателей и их сотрудников; Предоставление консалтинговой поддержки на льготных условиях;

Обеспечение доступа к информационным базам инкубатора.

Основная цель бизнес-инкубатора -- создание и поддержка малых предприятий, на ранней стадии их деятельности путем оказания целого ряда услуг.

Благодаря поддержки бизнес-инкубатора, предприниматель может сконцентрироваться на начале выпуска продукта или оказании услуг с целью выхода на внутренние и внешние рынки. Инкубируемое предприятие пользуется услугами бизнес-инкубатора в течение определенного периода времени, пока длится программа взращивания бизнеса.

Мировая практика показывает, что этот период составляет от 1 года и до 4 лет, в зависимости от необходимости содействия инкубируемому бизнесу. Этого срока достаточно для того, чтобы компания зарекомендовала себя на рынке, приобрела деловую репутацию и обзавелась необходимыми бизнес контактами. После завершения процесса инкубации компания возвращает всё оборудование организации.

Цель процесса инкубации -- это вдохновение людей на организацию собственного дела и поддержка начинающих компаний в разработке новаторского продукта.

Успешное развитие бизнеса впоследствии приводит к положительным экономическим результатам, что оказывает благоприятный результат на создания имиджа бизнес-инкубатора. Для создания наилучшей системы условий, касающихся инкубационной среды и услуг, в которой будет происходить поддержка динамичного развития начинающих и развивающихся субъектов малого и среднего предпринимательства, бизнес-инкубаторам следует обладать стратегией инкубации, которая учитывает потребности клиентов, а также цели и задачи инкубатора, политикой приема и выпуска клиентов.

Также, руководящей инкубатором группе необходимо иметь предпринимательский опыт, осуществлять доверительные отношения с клиентами, использовать предпринимательский подход и навыки коммуникации. Основа успеха любого инкубатора -- это деловое наставничество, регулярный мониторинг и оценка эффективности деятельности инкубатора.

Основными показателями эффективности деятельности бизнес-инкубатора считаются привлеченные инвесторы, объем инвестиций, а также число «выращенных» предприятий. Очень важно соблюдать баланс между стремлением получить прибыль и вырастить новый бизнес.

Бизнес-инкубаторы подразделяются на типы:

Виртуальные бизнес-инкубаторы;

Распределенный тип бизнес-инкубатора;

Групповые бизнес-инкубаторы;

Специальные бизнес-инкубаторы.

Для предпринимателей, у которых нет необходимости арендовать помещение, но которым нужна консалтинговая помощь, создаются виртуальные бизнес-инкубаторы, работающие дистанционно, через интернет. Распределённый тип бизнес-инкубатора -- модель инкубатора, когда существует центральный инкубатор и его дополнительные офисы, расположенные неподалеку. Групповыми бизнес-инкубаторами называют организации, в которых обслуживаются все виды предприятий.

Специальные бизнес-инкубаторы осуществляют поддержку определенным видам бизнеса, в основном подходит для создания совместно с высшими образовательными учреждениями [1]. На сегодняшний день у бизнес-инкубаторов следующие задачи [2]:

Стимулирование создания новых предприятий в инновационной и высокотехнологической сферах;

Содействие повышения инновационной активности субъектов малого и среднего предпринимательства;

Привлечение на конкурсной основе субъектов малого и среднего предпринимательства;

Отбор и размещение в бизнес-инкубаторе субъектов малого и среднего предпринимательства, и заключение с ними соглашений о сотрудничестве;

Комплексное и квалифицированное обслуживание субъектов предпринимательства на различных стадиях развития;

Консультация начинающих предпринимателей по экономико-правовым и бухгалтерским вопросам;

Осуществления консалтинговой поддержки и трансфера инновационных технологий и продукции.

Взаимодействие с финансовыми структурами и международными организациями;

Формирование информационно-аналитической базы данных о развитии предприятий инновационной направленности.

Помимо вышеперечисленных задач, бизнес-инкубатор осуществляет выполнение следующих функций [2]:

Гарантирование систем поддержки фирмам за счет оказания материальной и нематериальной поддержки;

Достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии;

Обучение свободной обстановке или организация бесплатных семинаров, обеспечение условий для научения практическим навыкам бизнеса студентов и выпускников университета.

Бизнес-инкубаторы сотрудничают и оказывают поддержку только определенным видам бизнеса. Если выбранный предпринимателем бизнес подходит, то будущий предприниматель должен предоставить руководству организации свой проект. В случае, когда проект считается перспективным, ответственное за него лицо, то есть предприниматель, получает пакет документов для заполнения, которые в дальнейшем передаются на рассмотрение специальной комиссии [3].

Результат рассмотрения предложенного проекта -- это решение либо о предоставлении начинающему бизнесмену места в инкубаторе, либо об отказе в этом.

Таким образом, бизнес-инкубатор -- это специальный инструмент экономического развития, предназначенный для ускорения роста и успешной самореализации предпринимателей, предприятий и компаний посредством предоставления им комплекса ресурсов и услуг по поддержки и развитию их деловой активности.

3.2 Предложения по применению зарубежного опыта при создании сети бизнес-инкубаторов в РФ

В западных странах различные формы бизнес-инкубаторов широко применяются в качестве инструмента поддержки и развития малых и средних предприятий. К необходимым характеристикам этих бизнес-инкубаторов относятся [2]:

Наличие целостной программы поддержки бизнеса, которая отвечает всем требованиям предприятий;

Стремление руководства бизнес-инкубатора к развитию создаваемого предприятия, основное его усилие должно тратиться именно на помощь предприятиям. Также, конечно, руководство бизнес-инкубатора должно обладать навыками развития бизнес-структур;

Необходим отбор компаний, которые хотят получить помощь, и выбор тех, которые в состоянии получить максимальную пользу от участия в программе.

Для исследования основных особенностей зарубежных бизнес-инкубаторов и их роли в развитии малого бизнеса, в качестве примера возьмем такие крупные технологические парки из разных стран, как: “Kulim” располагающийся в Малайзии, “Research triangle” в США, “Sophia-Antipolis” во Франции, “One-North” из Сингапура, которая, также включает в себя “Biopolis»и «Fusionopolis”, из Финляндии “Turku”, “Lahti” и “Otaniemi”, из Австрии научно-технологический парк “Lakeside science &technologypark”, а также “SoftwareparkHagenberg” которая располагается в Хагенберде, технологический парк из Гейдельберга в Германии “TechnologieparkHeidelberg”, из Японии «Цукуба» и из Китая «Наньху».

Для начала разберем количественные особенности вышеуказанных технопарков (таблица 1) [1]. В качестве количественных характеристик можно выделить количество сотрудников технопарка, его площадь и т. д. Эти показатели во многом определяют масштабы технопарка, дают основное представление о его роли в экономике страны.

Таблица 1 - Количественные характеристики зарубежных технопарков

Год создания

Общая площадь, га

Общая площадь

помещений, м2

Количество

рабочих мест

Количество

компаний-резидентов

Kulim, Малайзия

1996

1 700

133 000

18 500

59

One-North, Сингапур

2001

200

340 000

3 200

-

ResearchTriangle, США

1959

2 833

6 000 700

52 000

170

Sophia-Antipolis, Франция

1969

2 400

1 100 000

40 000

1 452

Turku/Lahti/

Otaniemi, Финляндия

1988/

2008/

1949

500/

70/

200

250 000/

13 000/

40 000

-

160/

50/

800

Technologie-park

Heidelberg GmnH,

Германия

1984

5

50 000

1 400

86

Lakeside Science

and technology park,

Австрия

2002

22

28 000

Около 400

52

Технополис «Цукуба», Япония

-

до 750

-

1 500

80

«Наньху», Китай

1988

22

-

-

475

Источник: [1]

Как видно из таблицы, бизнес-инкубаторы играют важную роль в развитии экономик этих стран. Наибольшее развитие они получили в США и Франции. Государство является инициатором формирования бизнес-инкубаторов во многих странах, так как они способствуют оживлению экономики отдельных регионов, и страны в целом. Данную особенность можно наблюдать из таблицы 2 [1], где отражена роль государства в создании того или иного технологического парка. Как видно из таблицы практически во всех странах, государство участвует в формировании и развитии технологических парков. В финансировании создания около 80 % рассматриваемых бизнес-инкубаторов имеется непосредственное участие государства. Государство оказывает иную поддержку тем технопаркам, инициаторами создания которых оно является, и в функционировании которых оно заинтересовано.

Таблица 2 - Роль государства в создании зарубежных технопарков

Инициатива создания

Финансирование создания инфраструктуры

Наука в техно-парке

Текущая поддержка

Участие в упра-влении

Kulim, Малайзия

Государство

Государство

+

+

+

One-North, Сингапур

Частная +поддержка государства

Частное

-

Налоговые преференции

-

ResearchTriangle, США

Частная +поддержка государства

-

-

-

-

Sophia-Antipolis, Франция

Государство

Государство

+

Первые 12 лет с постепенным снижением

+

Turku/Lahti/

Otaniemi, Финляндия

Государство

Государство

+/-/-

+/+/+

+/+/+

Technologie-park Heidelberg GmnH, Германия

Государство

Государство

-

+

+

Lakeside Science and technology park, Австрия

Частная

Государство

-

-

+

Технополис «Цукуба», Япония

Государство

Государство

+

+

+

«Наньху», Китай

Государство

Государство

+

+

+

Источник: [1]

Вышеуказанные технологические парки предоставляют клиентам все основные услуги в зависимости от их специализации и направленности. (таблица 3) [1]. Для того, чтобы разобрать услуги, предоставляемые этими технопарками, можно разделить их на три группы.

К первой группе предоставляемых услуг отнесем консультацию и финансирование проектов.

Вторая группа услуг будет включать в себя - обеспечение необходимым оборудованием, и предоставление научно-исследовательских помещений, лабораторий.

К третьей группе же отнесем прочие услуги, которые включают в себя услуги по медицине, рекламе, почте, страховании и т. д.

Таблица 3 - Основные виды услуг в зарубежных технопарках

1-я группа

2-я группа

3-я группа

Kulim, Малайзия

+

-

+

One-North, Сингапур

+

-

+

ResearchTriangle, США

+

+

+

Sophia-Antipolis, Франция

+

-

+

Turku/Lahti/

Otaniemi, Финляндия

+

+

+

Technologie-park Heidelberg GmnH, Германия

Принцип «одного окна»

-

+

Lakeside Science and technology park, Австрия

+

-

+

Технополис «Цукуба», Япония

+

+

«Наньху», Китай

+

+

Источник: [1]

Все рассматриваемые технопарки оказывают клиентам консультационные услуги, и обеспечивают финансирование проектов, что отражает наличие у всех новых и малых предприятий потребности в услугах такого характера. Помимо этого, все малые предприятия обеспечиваются рекламными, медицинскими или страховыми услугами. Большую роль в развитии технологических парков за рубежом играют научно-образовательные учреждения. Основная их роль заключается в производстве кадров, проведении образовательных мероприятий. Помимо этого, они также способны составить тот компонент бизнес-инкубаторов, который занимается научными исследованиями и разработками. Технопарки, деятельность которых носит инновационный характер, характеризуются отсутствием взаимодействия с высшими учебными заведениями. Но они также отмечают важность установления такого контакта, и выделяют это в качестве одной из основных целей для дальнейшего развития.