Отчет по практике: Анализ и оценка деятельности эффективности сельскохозяйственного предприятия

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Анализ и оценка деятельности эффективности сельскохозяйственного предприятия

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГБОУ ВПО

«Государственный аграрный университет Северного Зауралья»

Институт экономики и финансов

Кафедра организации сельскохозяйственного производства








Отчет

о прохождении производственной практики (организационно - управленческой) на предприятии ООО «Согласие»










Тюмень, 2015

Содержание

Введение

План график практики

.Организационно - экономическая характеристика предприятия.

.1 Общая характеристика предприятия

.2. Структура предприятия

. Анализ и оценка деятельности эффективности предприятия

.1 Состав и структура земельных угодий

.2 Урожайность и валовой сбор зерновых

.3 Поголовье и продуктивность животных

.4 Структура основных фондов и обеспеченность ими предприятия

.5 Обеспеченность рабочей силой и состав работников по категориям

. Оценка эффективности коммерческой деятельности производства

. Постановка планово - экономической работы на предприятии

.1 Оплата труда на предприятии

.2 Организация производства свинины

.3 Кормовые рационы на предприятии, обеспеченность кормами

Выводы

Список литературы

Введение

В настоящее время одной из важной проблем для России является обеспечение ее населения мясной продукцией собственного производства.

Решить эту проблему в ближайшие годы можно, уделив серьезное внимание развитию свиноводства как наиболее скороспелой и технологичной отрасли животноводства [2].

Свиноводство в России имеет значительный потенциал роста и интенсивного развития, так как в отличии от других отраслей животноводства объединяет в себе наибольшую рентабельность капиталовложений и производственной деятельности в условиях высокой востребованности рынком производимой продукции [14].

В настоящее время с позиции научных достижений установлено, что свиноводство, как ни одна другая отрасль животноводства в мире, за исключением птицеводства, не обладает столь эффективным потенциалом и не развивается так динамично. Следовательно, отрасли свиноводства принадлежит чрезвычайно важная роль в увеличении мясных ресурсов страны. Достаточно высокий уровень производства и потребление мяса на базе интенсификации отрасли, в известной мере, определяют производственную независимость государства, социально - экономическую стабильность общества, именно поэтому я считаю данную тему актуальной.

Производственная практика проходила на базе общества с ограниченной ответственностью «Согласие», далее (ООО «Согласие»). Свинокомплекс создан на базе действующего совхоза в 1980 году, а 7 февраля 2000 года организовано в ООО «Согласие. Предприятие занимается выращиванием свиней с 1970 года.

Основным направлением деятельности данного предприятия является свиноводство (реализация продукции свиноводства в общем объеме реализации занимает 95,3%). Комплекс является крупным, специализированным предприятием с законченным производственным циклом по воспроизводству свинопоголовья, выращиванию молодняка и откорму его до мясных кондиций. С 2001 года общество стало заниматься земледелием: заготовкой собственной кормовой базы, так как цена на комбикорм очень высока, а в себестоимости продукции животноводства корма занимают 75 %.

Целью данной производственной учетно-финансовой практики является изучение организации ООО «Согласие», закрепление теоретических знаний.

Задачи практики:

изучение организации работы всех служб предприятия;

познакомиться с производственно-финансовой деятельностью свинокомплекса, изучить организационную структуру и структуру органов управления, а также с организацией плановой работы на предприятии;

собрать материал для дипломной работы;

написать отчет о практике с приложениями выписок из регистров учета и форм бухгалтерской отчетности, отдельных таблиц, производственно-финансового плана, отдельных видов документов.

Источниками для написания отчёта по производственной практике послужили - первичная документация и сводные документы, годовые отчёты и другая научная литература.

Используются следующие методы исследования - статистико-экономический метод, аналитический метод, монографический метод, изучение нормативно-правовой базы.

План график прохождения практики

Практика проходила на базе ООО «Согласие» Заводоуковского района в период с 1 по 31 октября 2013 г. Основными задачами являлось:

детально изучить организацию работы всех служб предприятия и порядок управления производством в хозяйстве;

изучить кадры управления, их образовательный уровень и производственный опыт;

участвовать в планерках, оперативных совещаниях, балансовых комиссиях;

совместно с гл. экономистом выезжать на производственные участки, бригады для проведения собраний, подведения итогов работы, разбора конфликтных ситуаций по вопросам организации оплаты труда и управления производством;

изучить порядок оплаты труда руководителей и специалистов хозяйства и их материального стимулирования;

Таблица 1.1

План график прохождения практики

Дата

Действия

01.10.2014

Прибытие на предприятие. Оформление документов. Разработка плана работы Визуальное ознакомление с предприятием, размещением структурных подразделений и производственных объектов. Знакомство с коллективом.

01.10.-03.10.2014

Ознакомление с уставными документами ООО «Согласие». Анализ размера предприятия, структуры и специализации предприятия. А также организация и постановка бухгалтерского учета и внутреннего контроля

06.10-08.10.2014

Сбор и обработка информации об общей характеристике предприятия - специализацией предприятия, размерами предприятия. Изучения основных показателей размеров предприятия, отслеживание их динамики.

09.10.2014

Изучение производственных показателей потенциала предприятия, их отслеживание в динамике.

10.10.2014

Изучение основных средств предприятия. Ознакомления с МТП на организации, расчет энергообеспеченности и энерговооруженности.

13.10-14.10.2014

Анализ и оценка организации и эффективности ведения растениеводства - структура посевных площадей, урожайность и валовый сбор зерновых.

15.10.-16.10.2014

Анализ и оценка организации и эффективности ведения животноводства. Знакомство с системой организации животноводства на предприятии. Изучение состава и структуры поголовья, а также показателей продуктивности животных.

17.10.2014

Изучение состава и структуры основных фондов, а также расчет показателей фондообеспеченности и фондовооруженности.

20.10.2014

Изучение состава и структуры трудовых ресурсов организации, анализ производительности труда по отдельным показателям.

21.10-23.10.2014

Расчет показателей эффективности коммерческой деятельности предприятия, показателей платежеспособности и ликвидности. Выводы по состоянию предприятия за последние 3 года.

24.10.-25.10.2014

Изучение основных каналов сбыта продукции предприятия

27.10-29.10.2014

Работа в финансово - экономической службе предприятия. 1.Знакомство с организацией производства; 2.С аналитической работой; 3.С кормовой базой, составом кормов; 4.С оплатой труда

29.10.-31.10.2014

Подготовка и оформление отчета о преддипломной практике


.       
Организационно - экономическая характеристика предприятия

.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Согласие», находящееся по адресу: 627111 Россия, Тюменская обл., Заводоуковский районный округ, с.Новая Заимка, занимается производством и переработкой, а также реализацией мяса свинины. Также на предприятии развито растениеводство, которое направляется преимущественно на собственное потребление.

Правовая форма «Согласие» - общество с ограниченной ответственностью. Уставный капитал составляет 16502,03 рубля.

Основным направлением деятельности данного предприятия является свиноводство (реализация продукции свиноводства в общем объеме реализации занимает 95,3%). Комплекс является крупным, специализированным предприятием с законченным производственным циклом по воспроизводству свинопоголовья, выращиванию молодняка и откорму его до мясных кондиций. С 2001 года общество стало заниматься земледелием: заготовкой собственной кормовой базы, так как цена на комбикорм очень высока.

Растениеводство является вспомогательной отраслью. Большая часть продукции растениеводства, а это зерно (вся земельная площадь занята зерновыми) идет на внутренние нужды предприятия для приготовления комбикорма для свиней, а оставшаяся часть - на продажу.

Для того чтобы производство было эффективным необходимо, чтобы хозяйство имело оптимальный размер. Рациональный размер предприятия и его производственных подразделений способствуют росту экономической эффективности производства [3].

Наиболее распространенными показателями, характеризующими размер предприятия, являются валовая и товарная продукция сельского хозяйства, площадь земель сельскохозяйственного пользования, количество работников предприятия.

Таблица 1.2

Динамика показателей размера предприятия

Показатели

Годы

Отклонение "+", "-"


2011

2012

2013


1

2

3

4

5

Основные





Стоимость валовой продукции в текущих ценах, тыс. руб.

623 293

675 806

718 924

95 631

Стоимость товарной продукции, тыс. руб

495 664

543 059

594 719

99 055

Дополнительные





Средняя численность работников, чел.

399

418

570

171

Общая земельная площадь, га

11122

10 919

11 168

46

в том числе с.-х. угодий,

11014

10 764

11 067

53

из них пашни

10600

10 600

10 903

303

Поголовье скота, усл. гол.

9 443,75

10 065,5

9 570,25

126,5

Энергетических мощности, л.с.

14800

14700

13200

-1600


Для определения условного поголовья животных используют соответствующие коэффициенты перевода и количество поголовья на конец года.

Свиньи на откорме - 0,25

Свиноматки и хряки-производители -0,4

Рассматривая данные таблицы 1.2, можно отметить, что все показатели имеют тенденцию к росту.

Стоимость валовой продукции, к примеру, увеличилась на 95 631 тыс. руб., как и стоимость товарной продукции, которая увеличилась на 99 055 тыс. руб. - это свидетельствует о развитии предприятия. Стоимость основных средств увеличилась на 99 094 тыс. Если говорить о земельной площади, то она увеличилась на 46 га.

Поголовье скота в условном году увеличилось на 125,6 усл. гол.

Это говорит о расширении предприятия и развития отрасли животноводства.

Таблица 1.3

Производственный потенциал предприятия

Показатели

Годы


2011г.

2012г.

2013г.

1

2

3

4

Площадь земли, га

11122

10 919

11 168

Поголовье животных, усл. гол.

9 443,75

10 065,5

9 570,25

Численность работников, чел. в т.ч. в основном производстве

399

418

570

Наличие техники, шт.:

99

96

100

- тракторы

21

19

20

- комбайны: зерноуборочные

12

12

11

- грузовые автомобили

27

27

32

Энергообеспеченность, л. с. Энегровооруженность, тыс.кВт.ч

14800 5547

14700 5725

13200 6328

Стоимость В.П. на работника, тыс. руб.

1 562,1

1 616,8

1261,3

Прибыль (убыток), тыс. руб.

63387

91800

16466

Уровень рентабельности, %

5,9

13,4

5,4


По данным таб. 1.3 видно, что показатели растут. Так, площадь земли в 2013г. увеличилась на 46 га по отношению к 2011г. Численность работников также возросла до 570 чел. в 2013г. Однако, в 2013г. снизилась прибыль, что повлекло за собой падение уровня рентабельности до 5,4 %.

Объекты МТП в процессе эксплуатации изнашиваются или устаревают морально (табл. 1.4).

Таблица 1.4

Движение основных средств, их воспроизводство

Показатели

Выбытие (годы)

Поступление (годы)


2011

2012

2013

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

6

7

Тракторы

2

4

1


2

3

Зерноуборочные комбайны


2

3

1

2

2

Грузовые автомобили

1





7

Приобретено, шт.




1


12

- Куплено за счет соб. средств:







тракторов





2

3

зерноуборочных комбайнов




1

2

2

кормоуборочных комбайнов







грузовых автомобилей






7

- По лизингу:







тракторов







зерноуборочных комбайнов







кормоуборочных комбайнов








По данным таб. 1.4 видно, что поступление основных средств в 2013 г. гораздо выше чем в 2011г., приобретение основных средств осуществляется в основном за счет собственных средств.