Курсовая работа: Анализ экономических показателей АО Преображенский молочный завод

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Содержание

  • Введение
    • Глава 1. Общая организационная характеристика АО
    • Глава 2. Анализ экономических показателей АО
    • Заключение
    • Список использованных источников

Введение

Состояние и эффективность применения запасов производства, как самой объемной доли оборотного капитала, считается одним из базовых условий успешной и эффективной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений диктует все новые и новые условия их организации. Не возвраты по кредитам, инфляция и кризисные явления заставляют предприятия менять собственную политику в части производственных запасов, рассматривать новые ресурсы пополнения, а также всерьез заняться проблемой эффективности их использования. Именно поэтому для предприятия все доступные и возможные способы рационального расходования средств приобретают все большую значимость. Одним из таких средств является определение оптимальной величины производственных запасов.

Определяя направления оптимизации внутренних ресурсов с целью снижения общих логистических издержек, современные российские предприятия постепенно приходят к пониманию значимости управления запасами.

Экономический ущерб может нанести как излишек запасов, так и их недостаток. Данные проблемы решаются посредством эффективного управления запасами, направленного на решение основных задач:

· уменьшение производственных потерь по причине нехватки материальных ресурсов;

· увеличение скорости оборачиваемости производственных запасов;

· снижение излишков запасов, ухудшающих ликвидность баланса предприятия и иммобилизующих дефицитные денежные средства;

· понижение риска порчи и старения запасов.

Важно отметить, что эффективное управление запасами содействует уменьшению затрат, связанных с их хранением, дает возможность высвобождения из текущего хозяйственного оборота финансовых средств посредством реинвестирования их в иные активы, что, в результате, повышает эффективность работы всего предприятия. Огромные средства, аккумулированные в подобного рода запасах, придают проблеме управления ими первостепенную важность. Среди основных направлений совершенствования работы складов, часто встречается задача оптимизации складских технологических процессов, что позволяет повысить производительность и качество работы склада, а так же задача оптимизации парка подъемно- транспортного оборудования, применяемого на складе, что позволяет поднять производительность труда, повысить скорость и качество технологического процесса.

Актуальность данной темы состоит в том, что в современных условиях рынка эффективное управление запасами - это необходимое условие для того, чтобы повысить эффективность бизнеса, создать, развить и реализовать конкурентные преимущества предприятия.

Глава 1. Общая организационная характеристика АО

АО "Преображенский молочный завод" (Москва; ИНН 7731245506) зарегистрировано 4 декабря 2002 года регистрирующим органом Государственное учреждение Московская регистрационная палата. Уставный капитал компании по состоянию на 10.07.2015 - 30000000 руб.

Основные виды деятельности ЗАО "Преображенский молочный завод": производство цельномолочной продукции (15.51.1).

ЗАО "Преображенский молочный завод" - это крупнейшее в России предприятие по выпуску плавленых, твердых, и мягких сыров, сыра домашнего, и других видов молочной продукции, включая творог, сметану, и сливочное масло.

В 60-е годы 20 века на предприятии были разработаны технологии и рецептуры известных плавленых сыров: "Дружба", "Янтарь", "Волна", "Городской", "Шоколадный", "Кисломолочный" и др. Молочный завод "Преображенский" входит в число наиболее динамично развивающихся предприятий пищевой отрасли.

В 2016 году объем выпуска продукции достиг 53,4 тыс. тонн против 34,8 тыс. тонн в 2015. В данный момент ЗАО "Преображенский молочный завод" рассматривает возможность приобретения "Сызраньмолоко" в Самарской области. Это соответствует выбранной стратегии превращения в универсальный сырный холдинг.

ЗАО "Преображенский молочный завод" обладает четко отлаженной системой контроля качества на всех стадиях - от закупки сырья до выпуска готовой продукции. Наличие новейшей современной лаборатории позволяет делать экспресс-анализ входящего сырья и готовой продукции. Компания имеет Сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ИСО 9001:2000), продукция также имеет международный сертификат качества, разрешающий свободную продажу в странах Европейского Союза.

В рамках Госзаказа завод является постоянным поставщиком натуральных продуктов для нужд Российской армии, ФСБ, Государственной пограничной службы, МЧС и МВД РФ. В 2015 году организация получила от Правительства РФ право поставлять свои плавленые сыры для питания космонавтов и сейчас компания регулярно отгружает свою продукцию на МКС.

Аэропорты "Шереметьево", "Домодедово", "Внуково" включили плавленый сыр, сливочное масло, творожки в меню пассажиров различных авиакомпаний. Продукция компании также используется на железнодорожном транспорте, в кафе, ресторанах, и сетях быстрого питания "Русское бистро", "Крошка-Картошка", "Метро экспресс", "Ростикс" и других.

Данные о предприятии отражены в табл. 2.1.

Таблица 2.1 Данные о компании ЗАО "Преображенский молочный завод"

Наименование показателя

Значение показателя

Полное наименование

Закрытое акционерное общество "Молочный завод "Преображенский"

Сокращенное наименование

ЗАО "Преображенский молочный завод"

Основной вид деятельности

Производство цельномолочной продукции (15.51.1)

Юридический адрес

Россия, область Московская, Домодедово, микрорайон Центральный, улица Станционная, д. 20

Дата регистрации

04.12.2002

Уставный капитал

12000 рублей

Код ИНН/КПП

7731245506/500901001

Идентификационный ОКПО

45880932

Код организационно-правовой ОКОПФ

65

Руководство текущей деятельностью организации осуществляется генеральным директором, который выбирается Общим собрания участников предприятия и подотчетен ему.

Общая организационная структура предприятия отражена на рис. 2.1.

Рисунок 2.1 - Организационная структура ЗАО "Преображенский молочный завод"

Отметим, структура ЗАО "Преображенский молочный завод" является линейно-функциональной.

Глава 2. Анализ экономических показателей АО

Таблица 1 - Анализ основных технико-экономических показателей за 2015-2017гг.

Наименование показателей

2015 г.

2016 г.

2017г.

Темп роста, %

2016/2015

2017/2016

1. Выручка от реализации (стр. 2110 ОФР*), тыс. руб.

46087

38393

37299

83,3

97,2

2. Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг(стр. 2120 ОФР), тыс. руб.

21765

21964

18805

100,9

85,6

3. Прибыль (убыток) от продаж (стр. 2200 ОФР), тыс. руб.

24322

16429

18494

67,5

112,6

4. Чистая прибыль (убыток) (стр. 2400 ОФР), тыс. руб.

778

6994

13060

899,0

186,7

5. Рентабельность основной деятельности, %

1,69

18,22

35,01

1079,1

192,2

6. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (по первоначальной стоимости), тыс. руб.

62

62

62

100,0

100,0

7. Среднегодовая численность работников, чел.

685

684

680

99,9

99,4

8. Фондовооруженность, тыс.руб

0,09

0,09

0,09

100,1

100,6

9. Фондоотдача, тыс.руб./тыс.руб.

743,34

619,24

601,60

83,3

97,2

10.Фондоемкость, тыс.руб./тыс. руб.

0,001

0,002

0,002

120,0

102,9

12.Фондорентабельность,%

39229,03

26498,39

29829,03

67,5

112,6

13. Производительность труда, тыс./руб

67,28

56,13

54,85

83,4

97,7

*ОФР - отчет о финансовых результатах

Таким образом, выручка в 2017 году выросла на 12,6%, в то время как в 2016 году сократилась на 32,5%. Чистая прибыль показывает положительную динамику и выросла с 778 тыс. руб. в 2015 году до 13060 тыс. руб. в 2017 году. Рентабельность выросла с 1,69% до 35,01%. Негативным моментом является сокращение фондоотдачи с 743,34 руб./руб. до 601,6 руб./руб., а также сокращение производительности с 67,28 тыс. руб./чел. до 54,85 тыс. руб./чел.

Таблица 2 - Анализ коэффициентов ликвидности и показателей платежеспособности

Показатели

Рекомендуемое значение

2015г.

2016г.

2017г.

Абсолютные отклонения 2017 к 2015г.

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,2-0,5

0,167

0,176

0,061

-0,106

Коэффициент быстрой ликвидности

0,8-1,0

0,187

0,182

0,062

-0,125

Коэффициент текущей ликвидности

1,7-2,0

0,187

0,182

0,062

-0,125

Кэффициент восстановления платежеспособности,

Квп=(Ктл 1+6/Т(Ктл 1-Ктл 0))/Ктлн

>1

-

0,180

0,032

-

Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала

?1

-1,233

-1,225

-1,083

0,150

Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала

-

-0,811

-0,816

-0,924

-0,113

Коэффициент покрытия нормальный

?Ктл

0,187

0,182

0,062

-0,125

Коэффициент соотношение дебиторской и кредиторской задолженности

0,9-1,0

2,047

9,664

2,174

0,127

Анализируя таблицу 6 можно сделать ряд выводов, что на конец года коэффициент абсолютной ликвидности ниже нормативного значения, имеет тенденцию сокращения на 0,073, показатели критической и текущей ликвидности сократились, находятся ниже нормальных значений. Показатели на конец года несколько сократились, т.е. ситуация с платежеспособностью ухудшилась.

Фактические значения коэффициентов ликвидности оцениваются в сопоставлении с нормативами (рекомендуемыми значениями). Так коэффициент абсолютной ликвидности сократился за год с 0,097 до 0,024.

Низкие значения коэффициентов быстрой и текущей ликвидности на начало и конец года говорят о нерациональном использовании ликвидных активов предприятия и их недостаточности.

Как мы видим все основные показатели ликвидности имеют отрицательную динамику, поэтому руководству компании следует предпринять меры по восстановлению платежеспособности и ликвидности.

Следует заметить, что за 6 месяцев предприятию не может восстановить свою платежеспособность, о чем свидетельствует соответствующий показатель, который равен 0,086.

Подводя итоги анализа, хочу заметить, что в целом, исходя из анализа абсолютных и относительных показателей, предприятие не является финансово устойчиво, его состояние критическое, оно не способно своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам, т.е. является неплатежеспособным.

Для дальнейшего развития предприятия необходимо осуществление следующих целей: активное продвижение продукции на существующих и новых рынках; реализация эффективной ценовой политики; реализация эффективной продуктовой политики; рост конкурентоспособности продукции; формирование региональной системы продаж.

Таблица 3 - Коэффициенты финансовой устойчивости (расчет осуществляется по Бухгалтерскому балансу)

Наименование показателей

Оптимальное значение

2015 г.

2016 г.

2017г.

Абсолютные изменения 2017 от 2015

1.Коэффициент автономии (1300+1530)/1700 по ББ*

?0,5

-4,292

-4,446

-12,106

-7,813

2.Коэффициент финансовой зависимости (1400+1500-1530)/1700 по ББ

?0,5

5,292

5,446

13,106

7,813

3. Коэффициент финансирования (1300+1530)/(1400+1500-1530) по ББ

?1,0

-14904,2

-16081,3

-15498,5

-594,346

4. Коэффициент финансового левериджа 1/п.3

?1,0

-0,233

-0,225

-0,083

0,150

5.Коэффициент инвестирования 1300/1100 по ББ

?1,0

-503,3

-460,6

-324,6

178,681

6. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами (1300-1100)/1200 по ББ

0,1

-4,338

-4,500

-12,614

-8,276

*Бухгалтерский баланс

Коэффициент концентрации собственного капитала показывает удельный вес собственных источников в общей сумме источников финансирования; отражает независимость предприятия от заемных источников. Так как, коэффициент ниже нормативного значения и имеет отрицательное значение, то можно говорить о высокой зависимости предприятия от кредиторов и низкой финансовой устойчивости.