· Систему продажи билетов непосредственно зрителю в кассах театра
· Систему реализации билетов через уполномоченных лиц за наличный и безналичный расчет
· Систему расчетов с уполномоченными
· Печать любой информации на билете на высокоскоростном принтере
· Получение всей отчетности по реализации билетов, по расчетам с уполномоченными, по кассовым операциям и др.
4. Назначение информационной системы
Информационная система создается для:
1. ведения данных о постановках;
2. ведения данных об актерах;
3. ведение данных о билетах;
4. ведение данных о графике работы спектакля.
Структура предприятия:
Рабочих театра можно подразделить на несколько категорий: директор, кассиры, постановщики, актеры. Доступ к информационной системе театра имеют доступ только директор, кассиры, постановщики, поэтому их можно рассматривать в качестве потенциальных пользователей. В соответствии с каждым из пользователей выделяются следующие приложения:
1. для кассиров: приложение для учета билетов;
2. для постановщиков: приложение для управления постановками;
3. для директора: приложение для управления графиком работы театра.
В данной работе рассматриваться будут кассиры и постановщики и их возможности.
Бизнес-правила и документы, регламентирующие работу
ИС Факты:
1. Театр возглавляет директор.
2. Директор контролирует постановки, утверждает репертуар, управляет кадровыми перестановками.
3. Кассиры контролируют продажу билетов и приобретение абонементов на любые спектакли.
4. Постановщики контролируют подбор персонала для театральных постановок.
Ограничения:
· У каждого спектакля должен быть постановщик.
· У каждой роли должен быть основной актер и дублер.
Активатор:
· Если у актера совпадают даты и время спектакля, то на его роль выставляется дублер.
· Если абонемент включает в себя билеты на спектакли, то либо на конкретного автора, либо конкретного жанра.
· Если актер играет две роли в разных спектаклях, то только в разное время.
Документы, регламентирующие работы информационной системы:
· Трудовой кодекс;
· Авторское право;
· Трудовой договор.
Анализ бизнес-процессов и потоков данных
Основная входная и выходная информация для информационной системы. Входная информация:
1. Билеты;
2. Персонал;
3. Пьесы и сценарии;
Выходная информация:
1. Репертуар;
2. Постановки;
3. Гастроли.
На основе выделенной входной и выходной информации, а также на документах, регламентирующих работу театра, можно построить контекстную диаграмму. На основе фактов, выделенных как бизнес-правила ИС, можно построить диаграмму декомпозиции.
На рис. 1 представлена контекстная диаграмма, на рис. 2 - диаграмма декомпозиции.
Рисунок 1
На рис. 3 и рис. 4 представлена диаграмма потоков данных (бизнес-процессы - постановка спектакля и продажа билетов соответственно):
Источниками данных для бизнес-процесса «постановка спектакля» являются следующие сущности:
1. Выбор актеров;
2. Составление списка гонораров;
3. Составление плана репетиций.
Рисунок 2
Рисунок 3
Источниками данных для бизнес-процесса «продажа билетов» являются следующие сущности:
1. Ценообразование;
2. Резервирование;
3. Информация о проданных билетах.
Рисунок 4