91
вильное понимание требований исключает распыление усилий, позволяет сосредоточиться на главном, приводит к существенному сокращению сроков подготовки и защиты диссертации.
2.Посвящайте свое исследование актуальной, интересующей Вас теме, стремитесь, если это не вступает в противоречие с целью работы, определить оптимальные рамки исследования, не переходите лишь пределов, гарантирующих признания достаточной научной и практической значимости научных результатов исследования.
3.При формулировании цели сосредоточьте внимание на ожидаемых научных результатах.
4.Имейте в виду разницу между новым решением задачи и новыми результатами ее решения, новое решение задачи немыслимо без внесения элементов новизны в методику исследования, в то время как новые результаты могут быть получены и с использованием известных методик за счет новых исходных данных.
5.Описание решения каждой научной задачи начинайте с ответов на вопросы: что дано, что требуется получить, каковы допущения и ограничения?
6.Не анализируйте в тексте диссертации те стороны объекта и предмета исследования, которые проанализированы в публикациях других исследователей, не цитируйте других авторов и не реферируйте известные работы, если можно ограничиться ссылками на литературу, за исключением случаев, когда цитируемые (реферируемые) материалы подвергаются детальному критическому анализу или оценке в последующем тексте Вашей диссертации.
7.Избегайте декларативных (бездоказательных), а также уже известных (и не подвергаемых сомнению) выводов и рекомендаций.
8.Заботьтесь о признании Вашего приоритета в получении новых результатов, старайтесь быстрей опубликовать возникшую идею и результат исследования, обладающий новизной.
9.Отработайте текст диссертации таким образом, чтобы было совершенно ясно, в какой степени каждая конкретная схема, алгоритм, модель, формула, график, таблица, вывод, рекомендация принадлежит Вам, а в какой другим авторам.
10.Характеризуйте во введении к диссертации степень новизны исследования не простым перечислением научных результатов, а указанием конкретных отличительных элементов в сравнении с известными.
11.В актах и справках о внедрении и использовании основных положений научных исследований стремитесь конкретно указать, в какой форме внедрено (приведением реквизитов соответствующих документов) и что внедрено (перечислением наименований выводов и рекомендаций со ссылками на публикации,
вкоторых содержится их строгое обоснование).
12.Проследите, чтобы формулировки решаемой задачи и основных положений, выносимых на защиту, приводимые во введении к диссертации и в раздаточном материале, на плакатах, используемых при защите диссертации, взаимно соответствовали.
92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М. : Прогресс, 1985.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. – М. : Экономика, 1989. – 520 с.
3.Баронов В. В. и др. Автоматизация управления предприятием – М. : Инфра,
2000. – 238 с.
4.Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования. – М. : Прогресс, 1990. – 304 с.
5.Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М. : Инфра-М, 1996.– 288 с.
6.Волков Ю. Г. Диссертация: подготовка, защита, оформление. Практическое пособие. – 3-е изд. М. : Гардарика, 2005. – 185с.
7.Джонс Дж. К. Методы проектирования. - М. : Мир., 1986. – 326 с.
8.Карлофф Б. Деловая стратегия : пер. с англ. - М. : 1991. – 239 с.
9.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная поли-
тика. – М. : Прогресс, 1982. – 398 с.
10.Кузнецов И. Н. Научные работы : методика подготовки и оформления. –
Минск, 2000.
11.Новые правила защиты диссертаций и присвоения ученых званий. – М. :
Дашков и Ко., 2004 – 132 с.
12.Отварухина Н. С., Разумовская М. И. Стратегическое планирование внутрирегиональной интеграции промышленных предприятий. Владивосток : Издательство Дальневосточного университета, 1998. – 138 с.
13.Пузыня К. Ф. Планирование в научно-технических организаций машиностроения. – Л. : Машиностроение, 1990. – 312с.
14.Самаруха В. И. и др. Практическое пособие для аспирантов и соискателей ученой степени
15.Naresh K. Malhotra Marketing research: An Applied orientation. Copyright © 1979
16.Otvarukhina N., Samarukha B. Jay Myung Kim. Strategic Management for international business – planning for success. A-JIN Publishing. Seoul, Korea, 2003 – 285 c.
17.Robert A.Day. Now write publish a scientific paper. Copyright. 1989. – 211 с.
18.кандидата наук. – Иркутск : Изд-во ИГЭА ; 2001. – 232 с.
19.Poul H.Rigby. Conceptual Foundations of Business Research. Copyright © 1965. – 214p.
20.PRACTICAL GUIDE A. Prentice Hall, 1995. – 165 c.