1.Генуэзского.
2.Парижского.
3.Ямайского.
4.Бреттон-Вудского.
6.Россия вступила в Международный валютный фонд в ...году.
1.1922.
2.1992.
3.1976.
4.1944.
7.Ресурсы Международного банка реконструкции и развития мобилизуются на мировом финансовом рынке преимущественно путём:
1.привлечения кредитов Международного валютного фонда.
2.эмиссии облигаций.
3.выпуска и размещения векселей.
4.аккумуляции средств экономически развитых стран мира.
Вопросы для контроля и самопроверки
1.Модель и индекс транснационализации. Глобальный монополизм и его следствия.
2.Организационное строение ТНК и их классификация.
3.Конкурентные преимущества международных корпораций и способы их обретения
Рекомендуемая литература
1.Курс лекций (электронный ресурс)
2.Яковлева Е. А. Международный менеджмент: учебное пособие / Е. А. Яковлева, Т.Л. Безрукова, М. А. Шибаев; ВГЛТА. – Воронеж, 2013. – ВГЛТА.
3.Интернет – ресурсы: http://www.aup.ru/ Портал по менеджменту, маркетингу, экономике и финансам, финансовому менеджменту и инвестициям
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №5. ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
Тип занятия: Семинар.
Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):
1.Малые и средние предприятия в условиях глобализации
2.Модели выхода МСП на международный рынок
3.Интернациональная, мультинациональная, транснациональная и глобальная стратегии международного бизнеса: анализ преимуществ, недостатков, областей функционального применения и системы ограничений.
4.Модель интернационализации деятельности фирмы.
16
Тест-задание для первой темы:
1.Под внешней предпринимательской средой следует понимать:
1.внешнеполитическую и экономическую ситуацию
2.государственное регулирование и поддержку предпринимательства
3.наличие в достаточном количестве природных факторов производства, необходимых для развития определенных видов деятельности
4.экономическое положение страны
5.совокупность условий и факторов, влияющих на развитие в стране предпринимательства, действующих независимо от воли самих предпринимателей
2.Человек, профессионально осуществляющий организационноуправленческую деятельность это:
1.предприниматель
2.руководитель
3.менеджер
4.бригадир
5.работодатель
3.Международная предпринимательская деятельность для национальной компании возникает там и тогда, где и когда она…
4.Предпринимательство – это:
1.добровольная деятельность человека, который, пользуясь либо распоряжаясь экономическими благами, самостоятельно или с привлечением наемного труда, предпринимает меры по производству нового продукта с целью получения дохода
2.деятельность человека, направленная на максимизацию прибыли
3.принудительная деятельность экономического агента, нацеленная на получение прибыли и дохода путем эффективного сочетания ограниченных ресурсов
4.процесс создания предприятий, занимающихся экономической деятельностью для удовлетворения потребностей населения
5.процесс создания дополнительной стоимости в экономических сис-
темах
Тест-задание для второй темы:
Общественная экономическая ситуация, включающая в себя степень экономической свободы, наличие предпринимательского корпуса, доминирование рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использования необходимых ресурсов – это определение_______________________________________________
Основным критерием для предпринимателя при выборе оптимального варианта инвестиционного проекта является показа-
тель_________________________________________________________
16.Временное соглашение двух и более юридических лиц по объединению усилий при реализации какого-либо крупномасштабного проекта но-
сит название _________________________________________________
17
Тест-задание для третьей темы:
1.В развитии деятельности японского бизнеса традиционно активную роль играет:
А) иностранный капитал Б) частный японский капитал В) государство
2.Для промышленно развитых стран характерно:
А) превышение темпов роста населения над темпами роста производст-
ва
Б) примерное равенство темпов роста населения и темпов роста производства
В) превышение темпов роста производства над темпами роста населе-
ния
Тест-задание для четвёртой темы:
1. Назовите предпосылки развития МЭО на национальном уровне:
А) переход к массовому производству товаров Б) великие географические открытия
В) неравномерность распределения факторов производства между странами
Г) переход к товарному производству Д) качественный скачок в развитии производительных сил в ходе про-
мышленной революции
2. Режим наибольшего благоприятствования – это:
А) национальный режим торговли Б) льготный режим международной торговли
В) режим внешней торговли, когда государства на взаимной основе предоставляют друг другу те же условия внешнеторговых операций, которые будут применяться и к третьим странам
Вопросы для контроля и самопроверки
1.Теории интернационализации.
2.Этапы (стадии) интернационализации: цели, ключевые решения и инструменты управления.
3.Стратегии проникновения международных компаний на российский
рынок.
4.Модель интернационализации российских фирм.
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА №6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ФИРМЕ
Тип занятия: Семинар.
Темы планируемых индивидуальных докладов (реферат):
1.Стратегические решения по международной деятельности
2.Процедуры стратегического планирования в международной фирме
18
3. Организация стратегического планирования в международной фир-
ме
4. Предпосылки формирования стратегии МНК
Тест-задание для первой темы:
1.Характерные особенности стратегических решений:
1.инновационны по своей природе
2.направлены на решение конкретных задач
3.неопределенны по своей природе
4.субъективны по своей природе
5.объективны по своей природе
6.множество альтернатив вполне определено
2.К числу стратегических решений можно отнести:
1.реконструкцию предприятия
2.внедрение новой технологии
3.пересмотр условий поставки
4.выход на новые рынки сбыта
5.приобретение, слияние предприятий
6.внедрение новой системы мотивации персонала
7.пересмотр критериев итогового контроля качества продукции
3.Два основных процесса реализации стратегии:
1.проведение стратегических изменений в организации
2.выполнение основных функций управления реализацией стратегии
3.оперативное управление реализацией стратегии
4.стратегическое управление реализацией стратегического плана
5.управление персоналом
Тест-задание для второй темы:
1.Позиции, по которым стратегический план отличается от других
видов плана:
а.структура б. степень точности в.объем
г.период действия д. стиль изложения е.цели
2. Характерные черты стратегического планирования:
а.содержит совокупность глобальных идей развития фирмы б. устремлен на краткосрочную перспективу в.служит основой для любого другого вида планирования
г.предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период д. не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйство-
вания
3. Верные определения:
19
а.стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент
б. стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с достижением стратегических результатов
в.стратегическое планирование – инструмент управления планами, а стратегический менеджмент – организационный инструмент
г.стратегическое планирование – организационный инструмент, стратегический менеджмент – аналитический процесс
д. в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме того, учитываются психологические, социологические и политические факторы
4.Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности
ит.д.
1.базовая стратегия
2.стратегический организационный план
3.стратегический план производства
4.стратегический финансовый план
5.Стратегическое планирование – это …
1.стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения
2.процесс разработки стратегии фирмы с конкретизацией в форме стратегического плана на длительный период времени
3.комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей фирмы
4.комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий, оборудования, подготовку кадров
ит.д., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров с целью получения экономической выгоды
Тест-задание для третьей темы:
1.Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам
1.маркетинг
2.трудовые ресурсы
3.финансовые ресурсы
4.производство
2. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании
1.миссия и стратегические цели предприятия
2.стратегический анализ
20