МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА»
для студентов специальности 230102 «Автоматизированные системы обработки информации и управления»
Омск 2009
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО «Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)»
Кафедра экономики и управления предприятиями
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ККУРСОВОЙ РАБОТЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА»
для студентов специальности 230102 «Автоматизированные системы обработки информации и управления»
Составители: С.В. Сухарева, Л.В.Толкачева
Омск
СибАДИ
2009
1
УДК 65.012.25 ББК 65.090.9(2)25
Рецезент д-р техн. наук, доц. Е.Е. Витвицкий (СибАДИ)
Работа одобрена научно-методическим советом специальности 230102 в качестве методических указаний по выполнению курсовой работы по дисциплине «Организация и планирование производства» для студентов специальности
230102.
Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Организация и планирование производства» для студентов специальности 230102 «Ав-
томатизированные системы обработки информации и управления» / СибАДИ; сост.: С.В. Сухарева, Л.В. Толкачева. – Омск: СибАДИ, 2009. – 28 с.
Приведены рекомендации по организации производства на поточноконвейерной линии предприятия. Методические указания рассчитаны на студентов всех форм обучения, выполняющих курсовую работу по дисциплине «Организация и планирование производства» по специальности 230102.
Табл. 2. Ил. 1. Библиогр.: 3 назв.
ГОУ «СибАДИ», 2009
2
Оглавление |
|
Введение...................................................................................................... |
4 |
Порядок выполнения курсовой работы............................................... |
6 |
Перечень тем для выполнения теоретической части |
|
курсовой работы «Теоретические основы организации |
|
и планирования производства»................................................................ |
8 |
Методические указания по выполнению практической части |
|
курсовой работы «Расчет показателей поточно-конвейерной |
|
линии (ПКЛ) на предприятии».................................................................. |
9 |
Пример решения задачи синхронизации ПКЛ....................................... |
14 |
Библиографический список..................................................................... |
27 |
3
ВВЕДЕНИЕ
Наиболее прогрессивной и эффективной формой организации производственных процессов является поточное производство. Производство, организованное по поточному методу, характеризуется рядом признаков: деление производственного процесса на операции и закрепление их за отдельными рабочими местами; размещение рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса; высокая степень механизации и автоматизации процессов производства; использование для передачи деталей с одного рабочего места на другое специальных транспортных средств; синхронизация длительности операций.
Организация поточного производства дает существенные экономические преимущества. Внедрение поточных линий ведет к сокращению длительности производственного цикла, уменьшению размеров незавершенного производства, лучшему использованию производственных площадей и оборудования, снижению трудоемкости продукции.
Важным преимуществом поточного производства является обеспечение ритмичной работы, что, в свою очередь, обусловливает выполнение планов производства и поставок продукции.
В зависимости от номенклатуры выпускаемой продукции и технологий изготовления выбираются разные виды поточных линий. При обосновании вида поточной линии особое внимание уделяется возможности организации непрерывно-поточных линий путем проведения синхронизации.
Условие синхронизации технологического процесса можно записать следующим образом:
t1 / С1 = t2 / С2 =…= tn / Сn = Rл ,
где t трудоемкость по операциям технологического процесса, мин; С – число рабочих мест по операциям технологического процесса; Rл – такт линии.
Основными направлениями синхронизации являются: рационализация метода обработки; создание межоперационных заделов; дифференциация, концентрация, комбинирование операций.
После того как достигнута синхронизация операций на поточной линии, составляется план-график ее работы.
4