Проводится работа с многофункциональными программными комплексами для управления предприятием (системы «1С: Предприятие», «БЭСТ-ПРО», «Галактика», «Инфин», Project Expert и другие).
Отчет по практике: по заданию руководителя студенты решают конкретную задачу.
Цель технологической практики – подготовка к осознанному и углубленному изучению инженерно-технологических дисциплин, отражающих специфику производства на предприятиях автомобильного транспорта.
В процессе прохождения практики студенты должны ознакомить-
ся:
-с задачами предприятия;
-структурой управления;
-характером деятельности подразделений предприятия, их взаимодействием;
-с уровнем механизации производственных процессов;
-с применяемыми современными средствами диагностики технического состояния подвижного состава;
-основными нормативными материалами, используемыми в производст- венно-технической службе;
-с основами «Положения о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта»;
-с объемно-планировочным решением предприятия;
-с размещением помещений и оборудования, стоянок для автомобилей, участков, цехов, складских помещений;
-с системой оперативного планирования и учета эксплуатационного и ремонтного процессов;
-с методикой разработки графика технического обслуживания подвижного состава и оборудования.
Изучить:
-типовые технологические процессы на АТП;
-основы разработки технологических процессов в перевозках, техническом обслуживании и ремонте;
-производственно-техническую базу предприятия;
-использование производственных помещений;
-оборудование, оснастку, организацию рабочих мест;
-формы и методы организации технического обслуживания и ремонта подвижного состава;
-режим работы участков и цехов;
-способы хранения подвижного состава;
11
-условия противопожарной безопасности;
-требования к охране окружающей среды;
-требования к условиям труда и техники безопасности;
-трудоемкость работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава в цехах, на участках;
-распределение ремонтных рабочих по видам ремонтнопрофилактических работ;
-действующие формы отчетности по службам, отделам, цехам, участкам;
-порядок заполнения первичных документов (путевых листов, листков учета, заявок на ремонт, лицевых карточек автомобиля, технических паспортов);
-актов на списание основных фондов.
Провести анализ организации труда ремонтно-вспомогательных ра-
бочих.
При производственной необходимости принять участие в обследо-
вании:
-использования рабочего времени рабочих (фотография рабочего дня, хронометражные наблюдения);
-пассажиропотоков на маршрутах.
По окончании практики студент представляет календарный план и оформленный в соответствии с требованиями ГОСТа отчет, подписанный руководителем практики от предприятия.
Содержание отчета включает последовательное изложение вопросов, по которым студент знакомился и изучал технологию эксплуатационной и ремонтно-профилактической деятельности на предприятии, с иллюстрациями (диаграммы, рисунки, таблицы, графики) общим объемом 25-
30страниц.
2.4.Производственно-профессиональная практика
Цель производственно-профессиональной практики – закрепить теоретические знания, полученные студентами по экономическим и специальным дисциплинам, и составить полное представление о характере, технико-экономических и финансовых показателях деятельности предприятия, организационной структуре управления, менеджменте, маркетинговой деятельности, организации и оплате труда.
Производственно-профессиональная практика – важнейший этап в приобретении практических навыков в работе и формировании специалиста по данной специальности.
Проводится на основе прямых договоров, заключаемых между предприятием и вузом или в форме самостоятельного практикума: студент самостоятельно находит предприятие в качестве базы практики и информирует кафедру о месте ее прохождения.
12
Полное и фирменное наименование предприятия как юридического
лица.
Организационно-правовая форма, характер деятельности. Место расположения. Учредительные документы, место и время их государственной регистрации. Формирование имущества. Организационная структура управления предприятия, производственными подразделениями, службами. Внутрипроизводственные экономические отношения.
Краткая характеристика объемов перевозок, транспортной работы, других видов услуг и работ. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия. Финансовые ресурсы. Доходы и расходы. Учет и отчетность на предприятии. Аналитическая деятельность. Статистические методы оценки финансовых, страховых и бизнес-рисков.
Роль и место элементов менеджмента в производственной автотранспортной системе. Основные принципы построения организационной структуры предприятия. Распределение функций управления. Формы участия персонала в управлении. Методы принятия решений на предприятии. Использование основных принципов этики деловых отношений. Научная организация управленческого труда. Использование современных технических средств управления экономическими процессами. Техника личного труда экономиста-менеджера.
Нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия и подразделений.
Организация и менеджмент перевозок (производится в службе эксплуатации и ее подразделениях).
Организация и менеджмент технического обслуживания и ремонта подвижного состава (в производственно-техническом отделе).
Организация и менеджмент вспомогательных хозяйств.
2.4.3.Организация и нормирование и оплата труда на предприятиях автомобильного транспорта
Организация труда на предприятии. Принципы, показатели эффективности труда. Профессиональные и квалификационные категории персонала. Показатели численности работников. Статистическая отчетность по труду.
Нормативные материалы по труду, используемые на предприятии. Формы и системы оплаты труда на предприятии. Бестарифный подход. Особенности оплаты труда различных категорий персонала. Система
премирования на предприятии.
Тарифы и ценообразование.
13
При наличии службы маркетинга привести ее организационную структуру и выполняемые функции. При отсутствии таковой выяснить - выполняют ли другие отделы функции службы маркетинга (изучение спроса и предложения на автотранспортные услуги (АТУ), анализ конъюнктуры рынка, стимулирование продаж, ценообразование с учетом спроса).
Нормативные документы, используемые для разработки тарифов и цен на АТУ.
Методика расчета тарифов на АТП. Действующая форма отчетности по ценам и тарифам. Интенсивность изменения тарифов. Действующая система скидок, надбавок, коэффициентов на предприятии. Методы изучения спроса и предложения на оказываемые услуги. Анализ деятельности конкурентов.
Рекламная деятельность предприятия. Средства рекламы. Планирование, организация и контроль результативности рекламы.
Формы предпринимательской деятельности на предприятии. Биз- нес-планирование. Налогообложение. Финансирование предпринимательства. Виды рисков. Результаты предпринимательской деятельности.
Арендная форма на предприятии. Использование других организа- ционно-правовых форм в бизнесе. Организация коммерческого расчета на предприятии.
Основные бухгалтерские документы, применяемые при учете хозяйственных операций. Бухгалтерский баланс предприятия, его содержание и порядок составления. Анализ бухгалтерской отчетности. Анализ финансового состояния предприятия, ликвидности баланса. Финансовое планирование. Содержание финансового плана, порядок его разработки.
Содержание отчета должно последовательно отражать изученные вопросы по разделам программы практики, включая индивидуальное задание. Обязательными элементами отчета являются аналитические расчеты и выводы о результатах производственно-финансовой деятельности базового предприятия.
Объем - 30-35 страниц. Отчет подписывается руководителем практики от предприятия и с рабочим дневником представляется на кафедру.
Защита отчета проводится в форме собеседования. Руководитель практики от кафедры с учетом мнения руководителя от предприятия и по результатам собеседования оценивает результативность прохождения практики.
Традиционные транспортно-экспедиционные услуги (экспедирование, погрузка, разгрузка грузов, сдача клиентам в аренду подвижного состава и др.). Нетрадиционные услуги (организация платных стоянок авто-
14
мобилей; организация коммерческих магазинов по реализации запасных частей, материалов, товаров, полученных в результате бартерных расчетов за перевозки; ремонтные, моечные, диагностические, сварочные, покрасочные работы для сторонних организаций; сдача в аренду административных и производственных площадей; организация коммерческих маршрутов в АТП и др.).
Проанализировать диверсификацию деятельности предприятия в динамике, удельный вес в доходах и прибыли диверсифицируемых видов деятельности, уровень рентабельности.
Цель преддипломной практики – сбор и обработка материалов, необходимых для выполнения дипломной работы на основе современных сведений по выбранной теме, выработка инновационных решений по повышению эффективности предприятия.
Задание выдается руководителем дипломной работы согласно теме и объекту исследования. Сбор, обработка, систематизация материала должны быть ориентированы на разделы, определяемые структурой дипломной работы.
Основные цели и результаты деятельности предприятия. Целевые показатели. Принципы и методы планирования. Стратегическое планирование. Нормативно-информационная база планирования. Планирование натурально-вещественных и стоимостных результатов производства. Адаптация предприятия к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды. Маркетинговые исследования как основа планирования производственной программы. Стратегия развития предприятия. Организация работы по стандартизации на предприятии.
2.5.2. Финансовый менеджмент, учет и инвестирование в деятельности предприятия
Характеристика наличия, состояния, движения и использования основного капитала.
Характеристика наличия и оборачиваемости капитала. Материалоемкость предприятия. Оценка эффективности применения оборотного капитала на предприятии.
Проанализировать состав издержек производства и издержек обращения предприятия, калькуляцию себестоимости в динамике за три года.
Изучить мероприятия по снижению издержек на предприятии и их эффективность.
Формирование имущества предприятия. Уставный капитал акционерного общества. Управление акционерным обществом. Порядок расчета и выплаты дивидендов по акциям.
15