6
потенциала; работой с кадровым резервом; планированием деловой карьеры; подбором персонала и профориентацией; подготовкой, переподготовкой, повышением квалификации персонала; мотивацией поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональной и организационной адаптацией персонала; конфликтами в коллективе; оценкой эффективности управления персоналом; кадрами транспортного производства.
Цель разрабатываемых указаний – повышение уровня знаний студен-
тов на этапе самостоятельного изучения дисциплины до начала семинарских занятий.
2 ПЛАНЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
ТЕМА 1. СУЩНОСТЬ И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА АВТОТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1 .Современное управленческое мышление и человеческие ресурсы. Основные подходы в управлении. Отличительные черты управления человеческими ресурсами.
2.Понятия «производственный персонал», «трудовые ресурсы», «кадры» и их роль на предприятии.
3.Сущность управления персоналом. Общие подходы к управлению персоналом.
4.История развития науки управления персоналом на предприятиях.
ТЕМА 2. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1 .Общие методологические подходы к управлению персоналом.
2.Принципы управления персоналом и формирование систем управления персоналом.
3.Методы управления персоналом и их взаимодействие.
7
4.Экономические проблемы управления персоналом и подходы к оценке человеческого потенциала.
ТЕМА З. СИСТЕМА И СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ
1 .Система управления персоналом предприятия, ее цели, задачи. Состав подсистем системы управления персоналом предприятия.
2. Принципы построения системы управления персоналом.
3.Функции и структура службы управления персоналом. Количественный и качественный состав работников кадровой службы транспортного предприятия.
4.Методы построения систем и служб управления персоналом. 5.Кадровое, правовое и информационное обеспечение системы управле-
ния персоналом.
ТЕМА 4. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1. Сущность, типы и этапы стратегии управления персоналом. Факторы анализа состояния внешней и внутренней среды предприятия.
2.Миссия предприятия и стратегии управления персоналом, их взаимо-
связь.
3.Жизненный цикл товара и составляющие стратегии управления персо-
налом.
4.Маркетинг персонала. Механизм оценки и контроля стратегии управления персоналом. Компетенция персонала как объект стратегического управления.
ТЕМА 5. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.Кадровый потенциал предприятия, типы, этапы и содержание кадровой политики.
8
2.Сущность и особенности кадрового планирования, потребностей на транспортных.
3.Основы профессиографии и требования к рабочим местам и кадрам. 4.Планирование и прогнозирование в рабочих кадрах, их аттестация.
Анализ кадрового потенциала организации.
ТЕМА 6. НАБОР ПЕРСОНАЛА НА ТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.Содержание и задачи, функции набора персонала
2.Источники трудовых ресурсов.
3.Методы и технология набора персонала.
4.Резерв персонала и кадровый аудит.
ТЕМА 7. ОТБОР И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
1 .Содержание и задачи отбора и оценки персонала. Требование к персо-
налу.
2.Методы отбора и процесс отбора персонала на предприятии. 3.Оценка персонала, проблемы, методы.
4.Позиция и поведение работодателей и наемных работников при их отборе и оценке.
ТЕМА 8. ПРОФОРИЕНТАЦИЯ, АДАПТАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА НА ТРАНСПОРТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1 .Методы и задачи потенциала персонала на транспортных предприятиях.
2.Адаптация персонала на транспортных предприятиях.
3.Профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала. Этапы планирования обучения. Методы обучения и их выбор. Преимущества и недостатки методов обучения. Оценка результатов обучения.
9
ТЕМА 9. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ
1.Понятие, виды, выбор карьеры.
2.Методологические подходы к планированию карьеры. 3.Задачи и методика аттестации персонала и ее особенности.
4.Перемещение кадров и проблема служебно-профессионального продвижения персонала. Работа с кадровым резервом.
5. Высвобождение персонала.
ТЕМА 10. МОТИВАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
1.Теория поведения личности. Понятие, сущность и место мотивации в поведении персонала.
2.Содержание и характеристика основы теорий мотивации.
3.Материальная и моральная мотивация и особенности стимулирования различных категорий персонала транспортных предприятий.
ТЕМА 11. ЛИДЕРСТВО В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
1. Понятие, природа и особенности лидерства в управлении персоналом. 2.Основы теории лидерства.
3.Управление персоналом и лидерство. Власть в управлении. 4.Эффективность лидерства.
ТЕMA 12. КОММУНИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ НА ТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1 .Понятие, роль и значение коммуникации в управлении персоналом. 2.Основные теории коммуникации.
3.Виды и типы коммуникаторов, коммуникаций в управлении персоналом. 4.Совершенствование коммуникаций в управлении персоналом.
10
ТЕМА 13. КОНФЛИКТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
1. Понятие, технология и этапы развития конфликтов в управлении персоналом.
2.Стиль управления и этика деловых отношений в управлении персоналом. 3.Ситуация наказания, увольнения и обеспечения зашиты персонала.
ТЕМА 14. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
1.Методические подходы к оценке результативности труда. 2.Особенности оценки, эффективность деятельности персонала и руко-
водителей. Оценка деятельности подразделений управления персоналом. 3.Диагностика методов определения эффективности различных катего-
рий персонала транспортных предприятий.
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА
1.Управление персоналом организации [Текст] / под ред. А. Я. Кибанова ; Гос. ун-т упр. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 638 с.
2.Управление организацией [Текст] : учеб. / под ред. А. М. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина ; Гос. ун-т упр. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 306 с.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА
1.Автомобильный транспорт [Текст] : ежемес. науч.-произв. журн. – М. : Транспорт, 1953 - .
2.Автотранспортное предприятие [Текст] : отраслевой ежемес. науч.-
произв. журн. – М. : НПП «Транснавигация» при службе «Росавтотранс», 2004 - .