20. В регионе действия таможни произведен запуск предприятия с участием иностранного капитала. На предприятие регулярно осуществляется ввоз иностранных комплектующих. Губернатор региона обратился к руководству таможни с просьбой оказать содействие предприятию в таможенной сфере.
-Подготовьте прогноз необходимых изменений в деятельности таможенного органа в соответствии с действующим законодательством.
-С какими органами и организациями должны осуществлять взаимодействие должностные лица таможенных органов с целью решения возникшего вопроса?
-Аргументируйте ответ.
3. Тематика рефератов, эссе
1.Современные тенденции в реформировании системы государственного управления.
2.Роль таможенной службы в регулировании внешнеэкономической деятельности.
3.Проблемы современного менеджмента и пути их преодоления.
4.Общий и специальный менеджмент
5.Особенности менеджмента в коммерческой фирме и государственной службе.
6.Таможенный менеджмент как теория управления таможенным
делом.
7.Законы, закономерности, принципы и модели управления.
8.Принципиальная модель управления таможенными органами и ее особенности.
9.Методологические подходы к управлению таможенным делом.
10.Таможенное дело как объект управления.
11.Теоретическая модель и задачи таможенного менеджмента.
12.Традиционная модель управления таможенными органами России и направления ее эволюции.
13.Организационная структура таможенных органов.
14.Управленческая деятельность в таможенных органах.
15.Функции управления в таможенных органах.
16.Процессный подход в управлении таможенными органами.
17.Принятие управленческих решений в таможенных органах.
16
18.Методы принятия управленческих решений.
19.Методы и технологии консалтинга.
20.Инновационная модель управления таможенными органами.
21.Контроллинг как интегративная функция и инструментальная среда управления.
22.Стратегическое управление таможенными органами России.
23.Модель управления в таможенных органах (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
24.Функции управления деятельностью таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
25.Организационные основы и организационная структура таможенных органов.
26.Управление качеством таможенных услуг.
27.Системные исследования управления таможенными органами.
28.Регламентирование управления деятельностью таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
29.Методы принятия решений в управлении деятельностью таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
30.Технология анализа и принятия решений в режиме тренинга.
31.Модели и методы в принятии управленческих решений.
32.Организационная структура управления деятельностью на примере таможни или таможенного поста.
33.Информационное обеспечение управления деятельностью таможенных органов (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
34.Управление деятельностью таможенного отдела на основе процессного подхода.
35.Управление деятельностью таможенного поста на основе процессного подхода.
36.Институциональный подход в управлении.
37.Логистика в деятельности таможенных органов.
38.Роль уполномоченных экономических операторов (грузополучателей) при перемещении товаров через таможенную границу.
39.Взаимодействие таможенных органов и уполномоченных эконо-
мических операторов (грузополучателей).
17
40.Моделирование процесса взаимодействия таможенных органов и участником ВЭД.
41.Система показателей эффективности (результативности) деятельности таможенных органов.
42.Методика определения штатной численности таможенных орга-
нов.
43.Концепция контроллинга в таможенном деле (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
44.Аналитическая деятельность в таможенных органах (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
45.Организация аналитической деятельности в таможенном органе (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
46.Определение перечня таможенных услуг, представляемых участнику ВЭД (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
47.Оценка качества таможенных услуг, представляемых участнику ВЭД (на примере таможни, таможенного поста, таможенного отдела).
48.Организационное планирование в таможенных органах.
49.Управленческий контроль в таможенных органах.
50.Внутренние и внешние коммуникации таможенных органов.
51.Внедрение рамочных стандартов ВТО в деятельность таможенных органов.
52.Организационная структура таможенного союза Беларусь – Казахстан – Россия.
53.Особенности и направления развития организационной структуры таможенных органов Российской Федерации.
54.Современная концепция таможенного администрирования.
55.Таможенные услуги в международной цепи поставки товара.
56.Методы предоставления таможенных услуг в международной цепи поставки товаров.
57.Опыт и практика представления таможенных услуг в цепи поставок товаров за рубежом.
58.Маркетинговая концепция управления таможенными услугами.
59.Маркетинговые исследования и мониторинг таможенных услуг.
60.Система таможенного маркетинга: принципы формирования и организации.
18
61.Маркетинговые исследования взаимодействия таможенных органов и участников ВЭД.
62.Практика применения административных регламентов предоставления государственных таможенных услуг.
63.Роль иерархических уровней управления в процессе функционирования таможенных органов.
64.Информационное взаимодействие ФТС России с федеральными органами исполнительной власти.
65.Система методов мотивации в таможенных органах РФ.
66.Направления стратегического развития Федеральной таможенной
службы.
67.Управление развитием таможенных органов на основе сбалансированной системы показателей.
68.Таможенная инфраструктура.
69.Условия и направления развития таможенной инфраструктуры.
70.Организация тылового обеспечения таможенных органов ФТС
России.
71.Риски в управлении.
72.Операционная модель деятельности руководителя структурного подразделения в условиях риска.
73.Таможенное администрирование на основе маркетингового под-
хода.
74.Специфика таможенного дела как объекта управления.
75.Теоретические задачи системного управления таможенной деятельностью.
76.Управление проектами (программами) развития таможенных органов России.
77.Сущность управленческого решения и особенности его принятия
втаможенных органах.
78.Система профессионального развития персонала в таможенных
органах.
79.Рамочные стандарты безопасности и облегчения мировой торгов-
ли ВТО.
80.Современные информационные технологии управления.
81.Автоматизация управленческой деятельности в таможенных ор-
ганах.
19
82.Автоматизированная система анализа данных и поддержки принятия решений («Аналитика-2000»).
83.Комплекс программных средств анализа данных системы оперативного контроля за процессами таможенного оформления и контроля («Мо- ниторинг-Анализ»).
84.Автоматизированная система прогнозирования рисков недостоверного декларирования товаров на основе эконометрической торговой модели (АС «ПР ЭТМ»).
85.Информационно-справочная система контроля таможенной деятельности (ИИС «Малахит).
86.Комплекс программных средств оперативного представления информации из баз данных ЕАИС таможенных органов о состоянии таможенного контроля и оформления (КПС «Визуализация»).
Рекомендуемая литература Основная литература
1. Мантусов В. Б. Таможенный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Мантусова В.Б. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 319 с. - ЭБС "Знаниум".
Дополнительная литература
1. Сенотрусова С. В. Таможенный контроль: Учебное пособие / С.В. Сенотрусова. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 144 с. - ЭБС "Знаниум".
Интернет - ресурсы
www.gov.ru - официальный сайт Правительства Российской Федера-
ции;
www.worldcustomsjournal.org - Международный таможенный электронный журнал;
www.customs.ru// Сайт таможенного законодательства и таможенных новостей;
www.tamognia.ru// Сайт таможенных новостей;
www.gtk.ru// Официальный сайт Государственного таможенного коми-
тета;
20