Занятость сельского населения на основе кооперации крупных и малых форм хозяйствования
В.М. Солошенко
А.А. Головин
М.А. Пархомчук
Аннотация
Изложены преимущества и недостатки функционирования крупных сельскохозяйственных организаций и фермерских хозяйств, эффективность их кооперации с целью повышения занятости и увеличения сельского населения.
Ключевые слова: крупные организации, фермерские хозяйства, кооперация, эффективность.
Организация высокоэффективного сельскохозяйственного производства в стране требует повышения уровня его концентрации на основе оптимальных масштабов. В условиях многоукладной рыночной экономики и возникла объективная необходимость конкурентного функционирования различных организационных форм на основе концентрации и кооперации производства организаций с коллективно-долевой формой собственности, фермерских и личных подсобных хозяйств с частной собственностью на землю, средства производства и производимую продукцию.
Эффективность крупных и оптимальных по размеру коллективных хозяйств уже доказана многолетней практикой на основе следующих факторов:
- возможность приобретения и эффективного использования современных высокопроизводительных и дорогостоящих машин и оборудования;
- меньшая потребность машин и оборудования в расчёте на 1000 га пашни;
- наибольшая инвестиционная привлекательность для инвесторов;
- создание возможностей для применения достижений научно-технического прогресса в технологии, технике и организации производства;
- достижение наибольшего эффекта масштаба, за счёт чего в крупных отраслях повышается урожайность культур, продуктивность животных, снижается себестоимость продукции, возрастает производительность труда;
- развитие большего числа отраслей в крупных размерах с замкнутым циклом производства, переработки и реализации продукции без посредников;
- формирование возможностей социальной структуры села, обеспечивающей дополнительные рабочие места;
- возможность организации оптимальных по размеру эффективных производственных и обслуживающих подразделений;
- перспективность не подлежащих сносу вводимых капитальных объектов без рассредоточения их по мелким неперспективным хозяйствам;
- формирование оптимального и экономичного по содержанию штата квалифицированных руководителей и специалистов (затраты по содержанию кадров распределятся небольшими суммами на каждую единицу продукции);
- привлекательность работы квалифицированных руководителей и специалистов, производственных рабочих, так как в них обеспечиваются лучшие условия труда, быта, культуры и более высокая заработная плата;
- появление при концентрации производства и формировании крупных оптимальных по размеру хозяйств в регионе более широких возможностей подбора наиболее опытных руководителей и специалистов;
- более эффективное использование средств государственной поддержки и частных инвестиций, направляемых в оптимальные по размеру хозяйства, так как в них они работают на перспективу.
Для эффективного использования изложенных факторов региональным органам управления, руководителям хозяйств необходима инициатива и последовательность решения перспективных и стратегических вопросов, и в первую очередь, формирование оптимальных по размеру сельскохозяйственных предприятий, их специализации по производственным типам, рациональному размещению в перспективных хозяйствах капитальных объектов производственного и культурно-бытового назначения. Необходимо ускорение в Курской области начавшегося процесса присоединения экономически слабых мелких и обанкротившихся хозяйств к экономически более крепким предприятиям. В настоящее время формируются и уже функционируют сельскохозяйственные организации с площадью свыше 10 тыс. га пашни, где посевы свёклы достигают 2000 га, дойное стадо - более 800 коров с развитием зернового производства. При определённой государственной поддержке сельского хозяйства такие хозяйства эффективно функционируют, а инвесторы заинтересованы вкладывать средства только в крупные хозяйства.
Весь мир идёт по пути слияния и поглощения капитала, финансов, акций, компаний, что убедительно показано в капитальном труде[1]. В стремлении приспособиться к быстро меняющейся среде в условиях глобальной экономики компании всё чаще и чаще прибегают к таким инструментам, как слияние, поглощение и реструктуризация. Неважно, под каким лозунгом их применяют - ускорение ли развития, увеличение доли рынка или просто синергия (синергический эффект) - в конечном итоге они всегда нацелены на поиск новых возможностей экономического роста. Существует несколько возможных мотивов или причин, по которым компании осуществляют слияние или поглощение. Одним из распространённых мотивов, как отмечает П. Гохан, является расширение. Приобретение другой компании в сфере бизнеса может быть более быстрым путём расширения (территориального), чем расширение внутреннее (интенсификация).
В современном агропромышленном комплексе наряду с крупными коллективными хозяйствами в условиях многоукладной рыночной экономики экономически целесообразно функционирование крупных фермерских хозяйств. Они также имеют важные положительные стороны:
- при частной собственности на землю и средства производства и самостоятельности распределения между членами хозяйства результатов своего труда в фермерских хозяйствах возрождается чувство хозяина, проявляется инициатива и материальная заинтересованность в достижении высоких производственных показателей: увеличении производства продукции, повышении её качества и снижение себестоимости;
- у работников нет стремления к употреблению алкоголя, как у родителей, так и их детей, так как они заинтересованы, прежде всего, в высокопроизводительном труде, в его результатах;
- в хозяйствах идёт трудовое воспитание и взрослых и детей, что имеет огромное значение в формировании молодого поколения, квалифицированных работников и др.
Количество фермерских хозяйств в стране будет по нашему представлению возрастать. В этой связи встаёт задача - дать направления в организации и развитии фермерских хозяйств новой формации. В Курской области и многих других областях сложилось рассредоточение фермерских хозяйств в территориальном плане с удалением одного от другого на 15-20 и более километров, в результате чего не создаются условия для их кооперирования по многим направлениям в производстве и обслуживании. Поэтому целесообразнее групповое размещение новых хозяйств группами, например, в границах земельной территории крупных коллективных хозяйств. Это имеет большие преимущества перед рассредоточенным размещением фермерских хозяйств, так как при их концентрации будут создаваться следующие возможности:
- с наименьшими затратами подводить к каждому фермерскому хозяйству дороги с твёрдым покрытием, электричество, воду, газ, а также создавать нормальные бытовые и культурные условия жизни для работников и их семей;
- эффективного кооперирования фермерских хозяйств во всех направлениях хозяйственной деятельности между собой, с коллективными и личными подсобными хозяйствами;
- для честной конкуренции, сотрудничества и экономического сосуществования между фермерскими хозяйствами и с коллективными предприятиями.
Таким образом, при организации новых фермерских хозяйств весьма целесообразно соблюдать условие их группового территориального размещения. Фермерские хозяйства могут иметь такие варианты состава отраслей:
- производство товарного зерна, сахарной свёклы, молока и мяса крупного рогатого скота;
- производство товарного зерна, подсолнечника, молока и мяса крупного рогатого скота;
- производство товарного зерна, картофеля, молока и мяса крупного рогатого скота;
- производство картофеля, мяса свиней, молока и мяса крупного рогатого скота (зерно в свиноводческих хозяйствах будет полностью потребляться в свиноводстве) и другие варианты.
Но совершенно невыгодно иметь чрезмерно узкую специализацию фермерских хозяйств только по производству зерна, как это имеет место в настоящее время в основной массе фермерских хозяйств Курской области.
Севообороты в фермерских хозяйствах могут быть рекомендованы на площади 500 га пашни следующие (таблица 1).
Прежде всего, необходимы севообороты как основа высоких и устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур с набором ряда культур: зерновых, сахарной свёклы, либо подсолнечника или картофеля. Для озимых зерновых культур самым лучшим предшественником являются многолетние травы (чистые пары в условиях области невыгодны). Зелёная масса трав (многолетних или однолетних) естественных кормовых угодий, а также солома яровых зерновых культур (ячменная, овсяная, просяная) должны использоваться в молочном скотоводстве. Необходимый состав продукции в хозяйствах создаёт возможности для рационального использования земельных угодий средств производства. Трудовые ресурсы в течение года используются равномерно и полно. Если же в хозяйстве будет производиться только одно зерно, то и техника и трудовые ресурсы в хозяйствах в течение года используются только на 25-35%.
При указанных производственных типах фермерских хозяйств может иметь место производственная межотраслевая специализация и кооперация (с обменом отдельными продуктами, просом, гречихой, картофелем), а также внутриотраслевая межфермерская кооперация (в производстве мяса крупного рогатого скота).
Семена подсолнечника, выращиваемые в одном фермерском хозяйстве, могут перерабатываться в масло на районном маслозаводе или на маслозаводе коллективного хозяйства. Готовую продукцию приобретают все другие фермерские хозяйства.
Возможны и другие варианты организации фермерских хозяйств с более крупными размерами на площади пашни (1000 и более гектаров).
Все фермерские хозяйства, размещаемые группами, могут кооперироваться и по использованию мощной и специализированной техники: тракторов К-701, зерновых комбайнов, бульдозеров, экскаваторов, подъёмных кранов и другой техники, в материально-техническом снабжении и сбыте продукции.
Таблица 1 - Севооборот фермерского хозяйств размером пашни 500 га
|
Первый вариант севооборотов |
||
|
Полевой |
Кормовой |
|
|
1.Многолетние травы……………….75 га 2.Озимые зерновые……………………75 га 3.Сахарная свёкла (или картофель)...75 га 4.Яровые зерновые с подсевом трав.75 га Итого………………………………….300 га |
1.Многолетние травы……………….40 га 2.Многолетние травы………………..40 га 3.Озимые на зелёный корм и зерно40 га 4.Кукуруза (корнеплоды)………… 40 га 5.Ячмень с подсевом трав…………40 га Итого………………….…………..200 га |
|
|
Второй вариант севооборотов |
||
|
Полевой |
Кормовой |
|
|
1.Многолетние травы…………………60 га 2.Озимые зерновые……………………60 га 3.Подсолнечник………………………60 га 4.Крупяные зерновые………………60 га 5.Яровые зерновые (ячмень)с подсевом трав...60 га Итого………………………………….300 га |
1.Многолетние травы……………………..40 га 2.Многолетние травы……………………..40 га 3. Озимые на зелёный корм и зерно.…..40 га 4.Кормовые корнеплоды………………….40 га 5.Ячмень с подсевом трав….40 га Итого……………………………………200 га |
Нами разработан проект организации четырёх новых фермерских хозяйств на территории крупного экономически сильного коллективного сельскохозяйственного предприятия. Для них предлагается выделить 2360 гектаров сельскохозяйственных угодий, в том числе 2000 гектаров пашни (в сущности, это оптимальный размер тракторно-полеводческой бригады). В каждом фермерском хозяйстве может быть по 500 гектаров пашни и 90 гектаров естественных кормовых угодий. В коллективном хозяйстве останется свыше 8 тыс. га сельхозугодий пашни.
Основными товарными отраслями в коллективном хозяйстве будут:
- зерновые (но с производством семян зерновых культур первой репродукции для обеспечения ими потребностей своего хозяйства, других коллективных хозяйств района и четырёх фермерских хозяйств);
- свекловодство (фабричная сахарная свёкла);
- производство подсолнечника;
- молочное скотоводство с выращиванием молодняка до живого веса 150 килограммов и последующей его реализацией в специализированное хозяйство по доращиванию и откорму молодняка, а также откорма выбракованных коров;
- производство семян многолетних трав для обеспечения ими собственных потребностей, других коллективных хозяйств района и четырёх фермерских хозяйств.