А: 180*0,1+25*0,75+10*0,5=41,75 р
Б: 180*0,07+10*2,15=34,1р
В: 25*0,4+10*1,7=27 р
Заработная плата основных производственных рабочих для изделий:
А: 0,9*3,4+0,7*4=5,86 р
В: 0,15*7,5+0,37*5=2,975 р
В результате выполнения
расчетной части были посчитаны калькуляции затрат на изделия А, Б и В были
определены цены на каждое изделие и составлена общая смета затрат на
производство. Таким образом для изделия А цена 104.1руб,для Б-87,5руб. и для
В-57,7руб.
3.Совершенствование контроллинга качества
внутреннего аудита на ОАО "ВАСО"
.1 Совершенствование системы внутреннего аудита
на ОАО "ВАСО"
На предприятии ОАО "ВАСО " внутренний контроль качества аудиторской деятельности осуществляется через совокупность организационных мер, методик и процедур, используемых руководством организации в качестве упорядоченного и эффективного средства ведения финансово-хозяйственной деятельности, выявления, устранения и предотвращения ошибок и искажения информации.
Внутренний аудит на ОАО «ВАСО» могут осуществлять как отдельные сотрудники организации (менеджеры, бухгалтеры, экономисты), так и специально созданная ревизионная комиссия.
Руководство ОАО «ВАСО», при разработке эффективной системы внутреннего аудита, старается учитывать самые разные обстоятельства, так же обстоятельства, которые входят в задачу аудитора по оценке системы внутреннего контроля предприятия. Управленческий учет на предприятии требует разной информации обо всех сторонах планирования и ведения бизнеса. Бухгалтерский учет, о котором аудитор представляет аудиторское заключение руководству предприятия, ограничен правовыми рамками Законов и Положений, которые содержат требования о целях, системе, методах, сроках и формах бухгалтерской отчетности предприятия.
Разрабатывая эффективную систему внутреннего аудита руководство ОАО «ВАСО» преследует следующие цели:
. Обеспечение надежной информацией руководства предприятия и принятие наиболее эффективных и своевременных управленческих решений.
Так, например, если уменьшается спрос на продукцию, которую производит предприятие, то необходимо своевременно обеспечивать руководство предприятия информацией о причинах снижения спроса для принятия наиболее эффективных и своевременных управленческих решений, о способах учета предпочтений покупателей и координации деятельности в целях снижения расходов.
. Обеспечение сохранности активов, документов и регистров предприятия.
Материальные активы на предприятии должны быть защищены надежной системой контроля в целях предупреждения их хищения, использования в неподобающих целях или случайного уничтожения.
Серьёзной защиты и контроля требует также дебиторская задолженность, важные документы, к которым относятся договора и контракты, а также регистры бухгалтерского учета.
Так как компьютерные системы постоянно развиваются, необходимо принять должные меры к обеспечению сохранности объемов информации, которая хранится на компьютерных носителях.
. Обеспечение эффективности хозяйственной деятельности в целях избежания непроизвольных затрат во всех областях хозяйственной деятельности, а также для предотвращения неэффективного использования всех прочих ресурсов.
Бывают случаи, когда затраты на выполнение задач, указанных в первом и втором пункте, в цифровом выражении превышают ту возможную прибыль, которую предприятие сможет получить в результате проведения предлагаемых мероприятий. Из этого следует, на первый взгляд, что мероприятия, которые указаны в первом и втором пунктах, могут оказаться неэффективными.
Но отказ от выполнения предложенных мероприятий по обеспечению надежной информацией и сохранности активов и регистров может привести к непоправимым потерям. Так ели заинтересованные лица утратят или похитят данные о количестве и ценах поставляемого сырья, то возможно снизится конкурентоспособность производимой продукции.
. Обеспечение соответствия предписанным учетным принципам.
Система внутреннего контроля должна обеспечивать необходимую степень уверенности в том, что должностные лица и работники предприятия строго придерживаются требованиям и правилам, которые закреплены внутренними документами предприятия. К таким документам можно отнести:
положения об отделе, службе, иных подразделениях данного предприятия;
должностные инструкции руководителей, менеджеров и специалистов предприятия;
приказ об учетной политике предприятия;
приказы и распоряжения генерального директора и иных руководителей, которые были изданы в соответствии с их компетенцией.
. Обеспечение выполнения требований федеральных законов и иных правовых актов Российской Федерации и местных органов власти при осуществлении финансово-хозяйственных операций.
Внутренний контроль предприятия, как правило, базируется на контрольных функциях руководителя каждого подразделения. В обязанности каждого руководителя входит постоянное осуществление контроля за результатами работы своих подчиненных. Также учитываются все функциональные особенности каждого руководителя подразделения в области контроля организации. Роль и функции внутреннего контроля определяются самой организацией в зависимости от специфики и содержания деятельности организации, объемов показателей финансово-экономической деятельности, системы управления, состоянием внутреннего контроля.
Эффективность системы внутреннего аудита ОАО «ВАСО» во многом зависит от того, какое место в системе управления предприятием оно занимает и на каких принципах осуществляется ее работа.
Эффективность деятельности предприятия в области производственно-финансовой деятельности в основном зависит от правильности организации системы внутреннего аудита на предприятии и постоянного совершенствования ее структуры.
Внутрихозяйственный контроль на ОАО «ВАСО» возложен на ревизионную комиссию. Но как показывает многолетний опыт, в условиях современной рыночной экономики, руководство может игнорировать систему контроля или преднамеренно приводить ложные сведения в финансовой отчетности. Для устранения данного возможного нарушения в сфере управления предприятием необходимо создание вместо ревизионной комиссии внутреннего аудита, как самостоятельного подразделения, аппарата управления. Целью создания аппарата управления является обеспечение наиболее эффективной деятельности всех служб по защите законных имущественных интересов собственников предприятия. В зависимости от объемов и назначения организации функции внутреннего аудита могут возлагаться на специальные службы или отдельного специалиста аудитора или ревизионной комиссии, для обеспечения эффективности внутреннего аудита, как от функциональных подразделений, так и от бухгалтерии.
Таким образом главным совершенствованием системы внутреннего аудита на ОАО "ВАСО" можно считать создание подразделения внутреннего аудита вместо ревизионной комиссии ранее существовавшей на данном предприятии.
Для наиболее эффективного осуществления внутреннего контроля организация должна использовать не только такие методы контроля, как контроль за ценами, плановыми заданиями, режимом работы, движения активов, но и такие методы, как планирование, мониторинг. Необходимо уделять большое внимание наиболее важным процессам и показателям (выпуск продукции, снабжение, реализация и т. п.), внутренней отчетности, внутреннему аудиту и т. п. Наиболее важным средством является контроллинг, суть которого заключается в планировании и прогнозировании деятельности предприятия.
Контроллинг качества
внутреннего аудита поможет предотворатить на ОАО "ВАСО" любые
негативные тенденции в силу влияния ряда ограничений, присущих любой системе
контроля.
3.2.Методика проведения контроллинга качества
внутреннего аудита на ОАО "ВАСО"
Для организации контроллинга качества внутреннего аудита на ОАО "ВАСО" необходимо применить следующую методику.
В настоящее время существуют следующие методики проверки системы внутреннего контроля качества аудита. Типовой программой проверки соответствия лицензионным требованиям и условиям, а также качества работы аудиторских организаций предусмотрен раздел, представленный в виде анкеты, для проверки внутрифирменного контроля качества . Анкета содержит вопросы, которые сводятся к формальному перечислению требований к внутреннему контролю качества аудиторской работы, установленных федеральным правилом (стандартом) аудиторской деятельности № 7 «Внутренний контроль качества аудита». В данном случае от контролера требуется описать, как применяется каждое требование. Однако недостатком такой методики является то, что она не охватывает проверку конкретных процедур по обеспечению качества аудиторской работы в отношении каждого элемента системы внутреннего контроля качества аудита.
В программе выделены следующие направления контроля:
) порядок признания новых клиентов;
) контроль независимости персонала;
) оценка уровня образования для обеспечения необходимой компетентности сотрудников аудиторской организации (индивидуального аудитора);
) методы руководства и контроля за работой членов аудиторской группы;
) рассмотрение сложных для оценки вопросов (например, отрицательное аудиторское заключение, приглашение внешних специалистов);
) порядок хранения рабочих документов.
В отношении проверки системы внутреннего контроля качества аудита программой предусмотрены следующие направления проверки:
) независимость;
) принятие и обслуживание клиентов;
) прием на работу;
) профессиональное образование (обучение);
) распределение заданий среди сотрудников;
) профессиональная документация;
) консультации;
) контроль качества работы аудиторской фирмы в процессе аудита;
) последующий контроль качества работы аудиторской фирмы.
Приведенные направления проверок соответствуют требованиям действующих аудиторских стандартов и соответственно на их основе возможно объективно и системно оценить, как осуществляется внутренний контроль качества аудита в аудиторской организации..
Для целей внешнего контроля качества аудита в отношении системы внутреннего контроля качества аудита можно выделить два основных направления проверки качества работы аудиторской организации:
. Проверка организации системы внутреннего контроля качества аудита. Цель проведения проверки по данному направлению - установление, организована ли система внутреннего контроля качества аудита в аудиторской организации и соблюдены ли требования к организации этой системы. Проверка направлена на соблюдение требований, установленных п. 1 ст. 14 Закона об аудиторской деятельности, подп. «г» п. 4 Положения об аудиторской деятельности, п. 4-7 федерального правила (стандарта) аудиторской деятельности № 7 «Внутренний контроль качества аудита».
Рекомендуется применять на ОАО "ВАСО" для проверки по данному направлению «Контрольный лист по проверке требований, предъявляемых к организации системы внутреннего контроля качества работы в аудиторской организации» (приложение 1).[9]
. Проверка эффективности функционирования системы внутреннего контроля качества аудита. Цель проверки эффективности функционирования системы внутреннего контроля качества аудита - установление, реализуются ли политика и конкретные процедуры по обеспечению качества работы аудиторской организации в целом по каждому из установленных элементов такой системы
Для проверки эффективности функционирования системы внутреннего контроля качества аудита предлагаем «Контрольный лист по проверке эффективности функционирования системы внутреннего контроля качества аудита» . Контрольный лист содержит вопросы, которые распределены в соответствии с элементами системы внутреннего контроля качества аудита, что дает возможность провести комплексную проверку системы внутреннего контроля и выразить мнение об эффективности ее функционирования. Все вопросы сформулированы в строгом соответствии с требованиями федерального правила (стандарта) № 7 «Внутренний контроль качества аудита» и Методическими рекомендациями по организации внутрифирменного контроля качества аудиторских услуг.
В графе «Комментарии» контрольного листа следует кратко описать практическую реализацию данного вопроса, привести ссылки на внутренние регламентирующие документы. Пояснения вписываются в эту графу после обсуждения с соответствующим персоналом аудиторской организации, что создает обоснованную уверенность в том, что существенные моменты не были проигнорированы.
Однако следует учитывать, что количество и содержание процедур зависит от специфики деятельности аудиторской организации, включая размер и характер деятельности, географическую разбросанность, организационную структуру, соотношение бюджетов затрат и доходов. В связи с этим вопросы, включаемые в контрольный лист, могут варьироваться в зависимости от указанных факторов.
Оценка результатов проверки производится путем выражения мнения эксперта об организации и эффективности функционирования ее системы внутреннего контроля качества аудита. Профессиональное мнение эксперта носит субъективный характер, так как основано на его знаниях и опыте работы.
С целью формирования общего мнения об организации и эффективности функционирования системы внутреннего контроля качества аудита в аудиторской организации эксперту на основании результатов проверочных тестов по указанным направлениям проверки следует оценить:
) обеспечивает ли система внутреннего контроля качества аудита соблюдение установленных критериев качества;
) обеспечивает ли система внутреннего контроля качества аудита достижение установленной цели политики внутреннего контроля качества, т. е.:
придерживаются ли работники аудиторской организации принципов независимости, честности, объективности, конфиденциальности и норм профессионального поведения;
обладают ли работники аудиторской организации надлежащими навыками и профессиональной компетентностью, необходимой для выполнения обязанностей с должной тщательностью;
имеют ли работники, которым поручается проведение аудита, специальную подготовку и опыт, необходимые в данных условиях;
направляется ли работа аудиторов и осуществляется ли текущий контроль на всех уровнях внутреннего контроля качества;
проводятся ли при необходимости консультации со специалистами, обладающими надлежащими знаниями;
проводится ли работа с потенциальными и существующими клиентами;
направлена ли деятельность аудиторской организации на понимание текущих и будущих (скрытых) потребностей клиентов, выполнение их требований и ожиданий;
оценивается ли регулярно эффективность принципов и конкретных процедур внутреннего контроля качества аудита;
) обеспечивает ли система внутреннего контроля качества аудита предотвращение возникновения или своевременное устранение возможных ошибок и недостатков в аудиторской работе.
По результатам проверки
качества контролер может дать рекомендации по устранению существенных
недостатков и повышению качества аудиторской работы аудиторской организации в
целом.
.3. Автоматизация контроллинга аудиторской деятельности
"Комплекс Аудит" - программа автоматизации аудиторской деятельности повышенной производительности от разработчиков первой в отечественной практике программы комплексной автоматизации аудиторской деятельности "Помощник аудитора" - "Гольдберг-Софт".
Программа AuditXP "Комплекс Аудит":
Предлагает оригинальную методику проведения аудита, содержащую встроенные алгоритмы расчетов, планирования, формирования и анализа выборки, выбора видов выявленных нарушений и автоматического построения выводов по разделам аудита и итогового заключения.
Не требует самостоятельной настройки и доработки методики проверки.
Имеет дружественный интерфейс и интуитивно понятный алгоритм работы, позволяющий легко и быстро обучиться работе в программе.