Курсовая работа (т): Внутренний аудит как объект контроллинга

         на объекты внутреннего аудита имеет существенное влияние хозяйственная деятельность конкретного предприятия;

         изменение вида аудиторских услуг служит причиной трансформации объектов внутреннего аудита;

         объекты внутреннего контроля конкретного предприятия являются условно постоянными, но они могут изменяться в процессе изменения деятельности предприятия, на котором осуществляется внутренний аудит.[11]

Основными функциями внутреннего аудита является контроль за:

правильностью оформления принятия и отпуска материальных ценностей, оприходования, выдачи и перечисления денежных средств, создания и расходования собственного капитала;

соблюдением правил штатно-финансовой дисциплины;

правильным созданием и распределением прибыли.[]

Целями организации системы внутреннего контроля на предприятии являются:

. осуществление упорядоченной и эффективной деятельности предприятия включая рентабельность и защищенность от убытков;

. обеспечение соблюдения политики руководства каждым работником предприятия;

. обеспечение сохранности имущества;

. поддержание хороших отношений с регулирующими органами.[13]

Для наиболее эффективного осуществления внутреннего контроля организация должна использовать не только такие методы контроля, как контроль за ценами, плановыми заданиями, режимом работы, движения активов, но и такие методы, как планирование, мониторинг. Необходимо уделять большое внимание наиболее важным процессам и показателям (выпуск продукции, снабжение, реализация и т. п.), внутренней отчетности, внутреннему аудиту и т. п. Наиболее важным средством является контроллинг, суть которого заключается в планировании и прогнозировании деятельности предприятия.[4]

Таблица 1-Различия между понятиями «внутренний аудит» и «контроллинг»

Контроллинг дает возможность прогнозировать хозяйственную и коммерческую ситуацию и определять причины отклонения и оптимизировать соотношения затрат и результатов. Для овладения контроллингом необходим широкий кругозор и способность мыслить аналитически .А внутренний аудит обеспечивает внутреннее управление деятельностью предприятия, обеспечивая принятие эффективных управленческих решений с целью достижения максимальной эффективности своей хозяйственной деятельности .

В данном разделе было рассмотрено определение внутреннего аудита,его объекты,цели и функции.Также было установлено различие между понятиями внутренний аудит и контроллинг. Таким образом установлено, что контроллинг является неотъемлемой составляющей системы организации внутреннего контроля и управления предприятием.

.3 Контроллинг качества внутреннего аудита

На современном этапе развития аудиторской деятельности в России проблема обеспечения качества аудита является актуальной. Сложность ее решения заключается в специфике деятельности по оказанию аудиторских услуг. Эта деятельность основывается на интеллектуальных способностях лиц, которые их оказывают - аудиторах. Качество аудита можно улучшить за счет внедрения комплекса мероприятий по управлению и его обеспечению. В связи с этим, в контексте создания предпосылок повышения качества аудита, вопросы управления и обеспечения качества аудита в аудиторской организации, рассмотрим во взаимосвязи.

Контроллинг, ориентированный на обеспечение качества аудита, можно представить как комплексную систему управления аудиторской организацией, направленную на достижение результатов в соответствии с целями по обеспечению качества, чтобы удовлетворить потребности всех заинтересованных сторон.

Основная цель контроллинга качества аудита - ориентация системы управления аудиторской организацией на достижение поставленных целей, поиск и выявление узких мест, их анализ и корректировка деятельности аудиторской организации для того, чтобы эти проблемы не перерасли в кризис.

Контроллинг качества аудита должен включать два организационно и функционально связанных между собой уровня. На первом уровне рассматриваются вопросы, охватывающие всю деятельность аудиторской организации, на втором - вопросы выполнения конкретных аудиторских проектов (заданий) .[6]

Контроллинг качества аудита на первом уровне предполагает комплекс мероприятий по следующим направлениям:

· кадровая политика аудиторской организации (набор сотрудников, повышение их квалификации, обмен опытом, стажировки, организация кураторства ассистентам аудитора);

· методическое обеспечение аудиторской деятельности (наличие внутренних стандартов аудиторской деятельности, доступ к периодическим изданиям, справочно-информационным системам, специальной литературе);

· техническое обеспечение аудиторской деятельности (наличие персональных компьютеров с программным обеспечением по формированию рабочей документации, правовыми справочно-информационными базами).

На втором уровне контроллинг качества аудита предполагает комплекс мероприятий по следующим направлениям:

· формирование рабочих групп аудиторов и распределение аудиторов, в соответствии с их опытом и квалификацией, по участкам проверки для выполнения аудиторских заданий;

· обеспечение текущей проверки действий ассистентов аудитора и аудиторов руководителем рабочей группы;

· наличие внутренних стандартов, регламентирующих порядок исполнения конкретных задач в ходе аудита;

· отслеживание сроков выполнения аудиторских заданий и качества рабочей документации;

· проведение контрольных мероприятий в процессе всего аудита.[]

Контроллинг качества аудита, являясь системой комплексного управления аудиторской организацией, синтезирует, связывает воедино, интегрирует и координирует основные функции экономического управления, обеспечивая тем самым целостный взгляд на деятельность аудиторской организации в прошлом, настоящем и будущем. Поэтому организационная работа по управлению качеством в аудиторской организации будет заключаться в выполнении всего комплекса работ, связанных с информационным обеспечением, планированием, учетом, анализом, организацией оперативного управления, мониторингом и контролем ее деятельности. Контроллинг качества аудита решает задачу организации эффективной системы качества аудита. Это управленческий системно-ориентированный контроллинг

Целью организации и функционирования в аудиторской организации системы контроля качества аудита является своевременное выявление и устранение отклонений, ошибок и неэффективности в работе для создания гарантированного качества аудита - обеспечения разумной уверенности в том, что аудиторская деятельность осуществляется с соблюдением нормативно- правовых актов Российской Федерации, профессиональных стандартов аудита, норм аудиторской этики и в соответствии с ожиданиями основных групп пользователей. Вместе системы обеспечения и контроля качества, представляют реализацию контроллинга качества аудита в аудиторской организации и связывают воедино, интегрируют и координируют основные функции экономического управления, тем самым переводят управление аудиторской организацией на качественно новый уровень. [9]

Функции контроллинга в аудиторской организации осуществляют контроллеры. Контроллер отвечает за правильность использования методов и инструментов планирования, контроля, анализа и принятия решений, а также за прозрачность и наглядность представления результатов.

От контроллера требуются профессиональные знания и навыки, позволяющие реализовать информационно-аналитические функции в аудиторской организации. Его задача предоставлять нужную информацию в нужное время, в достаточном объеме, в нужном месте и требуемого качества. Контроллер - это внутренний консультант по вопросам обеспечения качества, организации, управления и координации для руководителя.[6]

Рис.6 Источники информации для контроллинга качества аудита

Таким образом, в конце данной главы можно сделать вывод, что контроллинг качества аудита обеспечивает целостный взгляд на деятельность аудиторской организации в прошлом, настоящем, будущем и комплексный подход к выявлению и устранению возникающих проблем. Это управленческий системно-ориентированный контроллинг, осуществляющий взаимосвязь управления и обеспечения качества аудита в аудиторской организации. При этом обеспечение качества аудита осуществляется через процесс управления деятельностью аудиторской организации, поэтому системы обеспечения качества и контроля качества аудита входят в институциональный механизм обеспечения качества аудита на уровне аудиторской организации.

2. Расчетная часть

Предприятие производит три вида продукции А Б и В. Производство и реализация продукции осуществляется ритмично. Предприятие производит три вида продукции А Б и В. Производство и реализация продукции осуществляется ритмично.

Вариант 1.

Исходные данные.

Таблица 1 - Исходные данные для расчета бюджета продаж и бюджета производства

Для производства продукции используется три вида основных материалов - X Y Z. Нормы расхода и стоимость основных материалов представлены в табл.4.

Таблица 2 - Исходные данные для расчета прямых материальных затрат

Таблица 3 - Исходные данные для составления бюджета закупок прямых материалов

Изделия А Б и В проходят обработку в двух цехах - механическом и сборочном. Трудоемкость изготовления изделий в цехах и разряд работ представлены в табл.4:

Таблица 4 - Исходные данные для расчетов прямых расходов на оплату труда

Общепроизводственные расходы механического цеха представлены в табл.5 сборочного цеха - в табл.6. Общехозяйственные расходы предприятия представлены в табл.7.

Таблица 5- Общепроизводственные расходы механического цеха, руб